加密貨幣:觀點：比特幣是唯一的投資級數字資產

編者按：本文來自萌眼財經，Odaily星球日報經授權轉載。每隔四年左右，比特幣看似周期性的特性就會再次出現，另一個牛市的興起就會開始。主流媒體的頭條新聞會夸耀著比特幣的價格走勢，成群結隊的人也會開始出來宣稱他們已經看多比特幣多年!然而與此同時，一個邪惡的周期性事件也不可避免地浮出了水面。山寨加密貨幣看似不可抗拒的誘惑，將牽動著那些希望重新奪回比特幣成就的人的心和錢包。那些認為自己已經錯過了比特幣的人，會開始尋求下一個機會來彌補，因為他們被一種心態所困擾：認為自己以某種方式“錯過”了比特幣。其中不乏這些宣稱能夠取代比特幣的可疑加密資產。它們可能會宣稱自己的交易速度更快，費用更便宜，或者說它們能夠實現更復雜的應用。這種幣有數上千種，但它們都未能推翻這12年的王者。

觀點：監管機構阻止了加密貨幣引發的經濟衰退:金色財經報道，Prospect執行編輯David Dayen發文稱，2008 年金融危機的一個根本原因是監管機構未能認識到不斷膨脹的房地產泡沫中的風險并將其從更廣泛的系統中分離出來。這個教訓是 Gensler 在加密貨幣慘敗中吸取的教訓。盡管客戶資金蒸發令人遺憾，但與數字資產無關的人基本上沒有受到傷害。該系統致力于控制加密混亂。這是 Gensler 明智策略的直接結果，其他監管機構現在正在支持這一策略。

我確信國會將嘗試介入并在加密領域“做點什么”，并聲稱必須馴服這個不受監管的地帶。但重要的是要認識到最重要的監管已經完成。銀行和證券監管機構保護經濟免受加密貨幣引發的低迷。這表明讓合適的人員到位做出決定的重要性。隨著數字資產行業繼續搖擺不定，至少與加密貨幣無關的人不會為此付出代價。[2023/1/11 11:06:17]

事實是，它們中沒有任何一個是接近于比特幣的。當你深入了解這些代幣，你會發現它們都是些流動性差、不安全、集中化的模仿者，由膨脹的營銷預算支撐，以尋找那些口袋里有大把鈔票的傻瓜。它們追逐錯誤的指標，并建立有缺陷的激勵結構。記住！不要被海妖的歌聲所迷惑。現實是，只有一種“投資級”數字資產——比特幣。“在我最近與認真尋求配置的投資者，比方說超過5000萬美元的對話中，100個中有100個是關于比特幣的，沒有任何對話是關于其他加密資產的。”——RobertGutmann，NYDIG的CEO抄襲的將持續落空

律師觀點：Ripple此番回應將讓SEC訴訟成為一場“贏家通吃”的游戲:美國Hogan & Hogan律所的Jeremy Hogan在YouTube視頻中評論了Ripple對于美SEC訴訟作出的回應，他認為這使得這場訴訟成為了一場“贏家通吃（winner takes all）”的游戲。正如他指出的那樣，Ripple希望能迅速做出決定，這就是他們沒有提出駁回動議的原因。這通常是Ripple在其他訴訟中所采取的做法——“只是作為一種麻煩或拖延戰術”。然而，在美國SEC的訴訟中，Ripple為了盡快得到裁決而放棄了這一戰術。

Hogan還特別強調了回應中的兩種策略，稱其“非常出色”。首先，Ripple根據聯邦陽光法（Federal Sunshine Law）提交了一項動議，以獲得SEC關于以太坊非證券分類的非正式意見。根據Hogan的說法，這絕不是“孤注一擲”。此外，他還提到了回應中的“積極抗辯”。SEC在其訴訟中避免尋求宣告性判決XRP是一種證券，而只尋求“影響受托管XRP的損害賠償和補救措施”。然而，Ripple卻試圖用這種積極抗辯來做恰恰相反的事情。這使得這場訴訟成為了一場“贏家通吃”的游戲。（Crypto News Flash）[2021/1/30 18:28:02]

硅谷的創業公司晚上睡覺時，做夢都想打造一個能抓住比特幣帶來的巨大回報的東西。比特幣，從一個白皮書上，價值為0美元的想法，到擁有7000億美元的市值，只用了12年的時間。而所有這些都是在沒有資金的情況下進行的。沒有CEO，也沒有營銷團隊。只有體現在一個強大協議中的一套正確的經濟激勵機制，在各種困難中不斷成長和適應。硅谷的科技界人士沒有意識到的是，這不僅僅是一場誰擁有最好的技術或營銷策略的競爭。比特幣是真正意義上的數字稀缺性的第一創造，而且它的構建方式是，一旦它的第一個版本發布，它就永遠不會改變。

現場 | 觀點：區塊鏈有希望解決工業互聯網的信任問題:金色財經現場報道，10月28日，第六屆區塊鏈全球峰會的分布式認知工業互聯網主題論壇于上海開幕，在論壇的圓桌討論環節，

思愛普中國陳澤平分享表示，工業互聯網需要解決企業與企業間的信任問題，解決后會得到降本增效的效果。區塊鏈有希望解決信任問題。例如企業對數據在供應鏈上下游的協同中有很大的需求。

鋇比科技董事長許皆春分享表示，區塊鏈最大的作用是解決數據的可信和可溯源。現在很多企業面臨更多的是使用區塊鏈提高效率，這需要對于業務流程需要非常熟悉。

聯通上海分公司巴楓分享表示，運營商基于公共屬性，在節點建設上，需要區塊鏈的技術支撐，因區塊鏈技術的成熟，才實現了企業數據共享的進步。[2020/10/28]

觀點：Uniswap發幣后就變成一個虧損嚴重的平臺:微博網友fhrp稱，Uniswap發幣前和發幣后是兩個完全不同的東西，發幣前確實相比中心化交易所沒有很大的開銷，收的交易費近乎是凈利。

但在發幣后，Uniswap就成了一個嚴重虧損的平臺，以每天33.33w的UNI發行量，算上3.8美元的幣價，就是每天126.66w的支出，即使UNI能維持平均每天3億的交易量，即使0.05%的費用開始分配給持幣人，每天收入也只有15w，完全抵不上因為增發所需要的付出，當有人吹捧UNI的“價值捕獲”，卻完全不提UNI的“價值丟失”，實在是令人咋舌，要明白即使每天挖的人只有一半把幣賣了，那么達到盈余平衡點，UNI的幣價也不能高于0.9美元。

實際上UNI大部分的交易，也是因為流動池經常會因為價格跟不上CEX的變動產生套利空間，當有人在擼流動池來套利才產生的，一旦UNI價格繼續下降，使流動性提供者覺得這種被擼不值得，流動池就要開始流出，交易量也自然會下降，進入螺旋下降狀態。

手續費分成存在一個180天的時間鎖，等真正通過決議分給持幣人也不知道要猴年馬月了，就算分了，創始團隊的40%持幣要不要參與分成？初期投資者分不分成？真正分到接盤UNI的人手上還能剩多少？[2020/10/4]

“當科技工作者碰到比特幣時，他們就想擺弄不同的參數：區塊大小、貨幣政策、核心能力/效用等。在構建應用時，這是正確的思維方式，但在構建金融系統的基礎層時，這恰恰是錯誤的思維方式。”——DanHeld《為什么硅谷不懂比特幣》硅谷的科技團隊可以不斷推出由風投公司資助的加密貨幣項目，數量可以成千上萬。但當他們拿到這些加密貨幣項目的時候，他們的第一直覺會是修修補補。他們希望對現有的結構和規則進行調整和探究，或者像扎克伯格更常用的綽號所說的那樣“快速行動，有所突破”。不過，這恰恰與你想用軟件支撐一個7000億美元的金融網絡的做法相反。他們的努力沒有意識到，正是由于比特幣的這些枯燥、緩慢和不可改變的特性才使它變得如此偉大。在其核心，一個旨在成為整個金融體系基礎的基礎層協議，應該正是這樣。嚴謹、緩慢、精確、且不可改變。各地的加密項目都在試圖通過營銷、商業合作和“區塊鏈技術”等流行語來吸引投資者。他們的營銷預算可能很龐大，但他們的話語卻異常空洞。許多加密項目喜歡在網站和營銷材料上貼滿“去中心化”這個詞，仿佛這讓他們的幣有了合法的氣息。一個壞消息是：如果加密貨幣有網站、投稿平臺、營銷預算、人力資源部門和最終可以在國會面前叫板的CEO，那么它還不算是去中心化的，對嗎？

觀點：航延險賠付亂象頻發 區塊鏈技術可作風控抓手:針對航延險賠付亂象頻發，專家稱區塊鏈技術可作風控抓手。安達保險數字能力架構師王堯提出，區塊鏈技術是航延險等小額保險防范薅羊毛的不二選擇。區塊鏈的優勢在于數據傳輸時效性更好，數據保密性更強，同時可以做到數據實時共享，可在第一時間發現可能的旅行險欺詐風險，并在同業中實時進行共享，將事前風控關口有效前移，極大地促進行業風控能力建設的同步提升，推動保險行業的健康發展。（國際金融報）[2020/6/14]

真正的去中心化

比特幣的代碼庫是由全世界分散的開發人員維護的，其網絡也由數以萬計的個人自由選擇運行其開源軟件組成。對于比特幣而言，并沒有什么營銷預算。事實上，也根本沒有什么市場部、領導、CEO，也沒有啥人力資源部門。比特幣沒有員工的工資單。相反，比特幣通過一系列優雅平衡的經濟激勵措施來調整人類的行動。“它是去中心化的。沒有公司控制它，也沒有政府監管它。它運行在成千上萬個分散的節點上，很明顯，它是一個儲備資產的投資級避風港。”——MichaelSaylor，MicroStrategy的創始人兼CEO。比特幣系統中，買家有動力去持有，礦工有動力去做誠實的行動者，開發者有動力去投入代碼，而網絡參與者則有動力去執行網絡的共識規則。此外，比特幣甚至已經搞定了它的品牌營銷。有數以千計的布道者、作家、播主和教育內容的創造者，他們都覺得有足夠的動力去承擔最適合自己的任務。出于自己的自由意志，他們努力推動網絡的發展，并推動這一新生數字資產的主流采用，因為他們相信協議規則和貨幣政策能夠讓一種非主權的健全貨幣在自由市場上出現。而這才是真正的去中心化的樣子。不只是技術

比特幣的核心就是代碼。它是一個軟件程序，廣泛分散在個人的電腦上運行。但不要被這一點所迷惑，以為這只是技術的問題。比特幣的成功也是植根于貨幣和社會革命的。它是我們今天基于債務的貨幣體系的對立面。它的網絡效應推動它成為了任何競爭對手都無法企及的對象，原因有很多。而其中最主要的是，它通過社會共識激勵人類執行協議規則的能力。“社會層面及其規則是比特幣的核心。但協議層首次使它具有可執行性，同時也使社會契約對外界更加可信。”——Hasu《解讀比特幣的社會契約》

鞏固發展

監管部門的鞏固：過去幾年，投資者和監管機構的整頓勢頭顯著。在監管方面，以下人員會在新一屆政府中擔任重要職務：1）GaryGensler，美國證券交易委員會主任。曾在麻省理工學院教授加密貨幣課程。2）ChrisBrummer，商品期貨交易委員會主席。撰寫了《加密資產：法律、監管和貨幣視角》3）BrianBrooks，代理貨幣審計長。美國領先的加密貨幣交易所Coinbase的前首席法務官。機構的鞏固：PaulTudorJones、StanleyDruckenmiller等高產的投資者為感興趣的基金經理消除了職業風險。我們也看到，對沖基金、金融機構和像MicroStrategy、Square等上市公司也越來越多地采用比特幣，它們選擇用比特幣配置資金儲備。上面列出的這些重要參與者沒有一個是玩山寨幣，或者其他可疑的VC支持的加密貨幣項目。他們都是為了比特幣而來，而且只為比特幣。而其主要原因明確且明顯，當涉及到可投資資產的三個核心原則：流動性、安全性和其貨幣政策的可信度時，比特幣是唯一的王者。

比特幣已經成長和繁榮了12年，而且還在不斷地增長。它經受住了網絡攻擊，得到了采用，它的心臟一直在跳動，每10分鐘就會產生一個新的交易區塊。然而在所有使比特幣成為唯一投資級數字資產的特征中，最主要的是其硬性的，自始至終根植于其協議規則的，上限供應的可信度。這是比特幣成為計算機科學、經濟學和博弈論迄今發現的最重要的結合的基石。比特幣永遠只有2100萬枚。

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