區塊鏈:未來打工新模式：分布式自治組織（DAO）

分布式自治組織（DAO）——在全球范圍內進行線上協作的最有效方式。

分布式自治組織的概念最早由美國作家奧里·布萊福曼（Ori Brafman）在一本名為《海星和蜘蛛》的書中提出。他在書中將中心化組織比喻為蜘蛛，把分布式組織比喻為海星。書中寫道：

蜘蛛是中心化（細胞）組織，如果把它的頭切掉后（整個組織）就無法生存了。海星則是由彼此對等（無中心）的一堆細胞組成的，海星撕下的每只觸手都可成長為完整的海星。海星和蜘蛛分別代表現實世界中去中心化和中心化的兩種組織。海星型組織在遇到挫折和沖突被分解時，其組織將變成更小的去中心化組織，繼續發揮作用；而蜘蛛型組織在首腦被割掉之后，將無法繼續運作。相比之下，海星型去中心化運作的組織將具有強大的生命力。

DAO作為一個去中心化的自治組織，其組織的管理和運營規則將以智能合約的形式編碼在區塊鏈上，從而能夠在沒有集中控制或第三方干預的情況下自主運行。這種設計下程序是透明的，且不受中心機構的影響，通過智能化管理手段和通證經濟激勵，實現自運轉、自治理、自演化，進而實現組織的最大效能和價值流轉的組織形態。此外，所有決議將在提案上通過投票來決定，這樣便能夠確保組織里的每一個人都能自由表達意見。

Kraken面臨美SEC針對未注冊證券的調查，或于未來幾天內達成和解:金色財經報道， 據一位知情人士透露，全球最大的加密貨幣交易所之一Kraken卷入了美國最高金融監管機構SEC的調查，調查內容是該交易所是否違反了與向美國客戶發行某些產品相關的證券規定。

上述人士說，美國SEC對Kraken是否發行未注冊證券的調查已進入后期階段，可能會在未來幾天達成和解。由于涉及的案件尚未公開，這位人士要求不具名。目前還不清楚哪些代幣或產品正在受到審查。（彭博社）[2023/2/9 11:56:11]

相較于傳統組織形式，DAO更加安全、穩定，因為任何人都不能控制整個組織。并且，由于DAO運行在無需許可的、去中心化的區塊鏈技術之上，所以它能夠不受外部因素干擾，保持自治。此外，較好的權力分配使DAO 在資源分配和決策制定方面比傳統企業更加公平。這些優勢都使得DAO越來越流行并備受矚目。

聲音 | WazirX創始人：將在未來銷毀總供應量10%的WRX:WazirX創始人兼CEO Nischal Shetty表示，2020年對整個區塊鏈行業來說，會是一個重要的時間節點。如今許多國家開始對加密行業監管表現出積極的跡象。我相信印度也會很快開始討論本國加密行業的監管問題。我對2020年的加密行業前景非常樂觀。別忘了，比特幣還有幾個月就要迎來減半了，這將大大增強今年行業的發展勢頭。

關于銷毀機制的問題，Nischal Shetty表示確實有WRX的銷毀計劃，將在未來銷毀占據總供應量10%的WRX。他還表示，2020年主要要有以下五個目標：1. 將 WazirX P2P整合到幣安中，這樣數百萬幣安用戶就可以使用高流動性的WazirX P2P了 ；2. 建立和推出WRX公用事業，如交易費用支付，交易費用折扣等；3. 推廣WazirX P2P到世界各地的多個國家；4. 整合WazirX P2P到其他沒法幣到加密貨幣轉換的加密產品中去；5. 積極發展并占領印度市場。（區塊律動）[2020/2/8]

動態 | 烏克蘭已起草兩份加密貨幣法案，未來兩周將公開征求意見:10月22日，烏克蘭議員Alexey Zhmerenetsky于Facebook上發帖稱，一個由50名議員組成的小組已與區塊鏈商業團體、支持區塊鏈的說客和國家數字事務部（Ministry of Digital Affairs）共同起草了兩份加密貨幣法案。這些法案現已在網上公布，未來兩周將公開征求公眾意見，之后將提交給議會。 該議員表示：“我們將要求總統澤倫斯基把這些法案視為當務之急，因為它們將為經濟增長提供數十億美元的巨大潛力。在2020年到來之前，我們將開啟烏克蘭區塊鏈經濟的新時代。” 第一份法案要求個人和公司向金融監管機構報告超過1200美元的加密貨幣交易，提供賣方和買方信息，包括個人數據、公司信息和錢包地址。 第二份法案將代幣分為兩個類別——“代幣資產（token-assets）”和“加密資產（crypto-assets）”。第二類包括不“暗示”產權的代幣，也包括比特幣和大多數主流山寨幣。這是要征稅的類別。 這些法案還包括一些措施，將迫使烏克蘭境內處理加密貨幣的公司遵守反洗錢協議。[2019/10/23]

組織不再是金字塔式而是分布式

聲音 | ING首席經濟學家：未來兩到三年，央行將朝著創建數字貨幣的方向邁進:ING首席經濟學家Mark Cliffe表示，未來兩到三年，中央銀行將朝著創建數字貨幣的方向邁進。分布式分類賬技術的飛速發展已經引起了人們對央行數字貨幣的可能性、優點和缺點的爭論。（ING）[2019/9/27]

此外，與傳統企業不同的是，DAO不單只有持股人，還由通證持有者組成。持有通證積分的DAO成員可提交組織發展方向相關的提案，并給他們投票。他們需要竭盡全力以確保DAO的成功，同時針對提案制定標準的投票門檻以示參賽公正。如此一來，DAO便可依據多數共識做出決定。

并且，隨著漸進式的去中心化過程展開，DAO最終將會交棒給DAO社區成員負責，并向著同個目標在透明的合作體制下一起努力。也就是說，DAO團隊花時間開發了一個能貼合市場和強大社區的優良產品，而過段時間后，該產品的決定權將逐漸轉移至該社區的成員們。

聲音 | 聯合資本創始人：對區塊鏈未來表現有信心:據bitcoinexchangeguide消息，聯合資本（United Capital）創始人兼CEO喬·杜蘭（Joe Duran ）在接受CNBC采訪時表示，區塊鏈是不可變的事務日志，讓每個人都負責任。他對區塊鏈的未來表現出了信心，BlockChain本身將成為世界上發生的每一筆交易的一部分。[2018/10/11]

SyncDAO的創辦人，Rossco Paddison對DAO的組織結構非常擁護，他表示：

在下一代商業模式中，不再是人人都是總裁，而是無人是總裁。在未來，求職面試也將不復存在，只需增加目標的影響力吸引其他人為之工作，最后打造出一個共享的成果。

Reddit顧問Greg Isenberg也表示：

DAO在未來將比很多國家來得更強大。就像現在蘋果公司所擁有的現金比大部分國家更多一樣；在未來，DAO金庫里的現金將比大部分國家來得多。

今年3月10日，美國懷俄明州正式通過DAO法案。這意味著DAO將被懷俄明州政府特許和認可，有限責任公司有望轉型為DAO，在官方注冊機構中將會出現術語DAO、LAO或DAO LLC。DAO有望成為國家、市場、公司之外的第四種組織形態，形成新的商業變革。

DAO的組織框架是一種能催生新型互聯網公司的技術，因此，其對初創企業和其未來的業務增長有著顯著的影響。可以預想到，DAO將徹底改變未來的商業運營模式，即不再是一家設有總部的公司，而是一家擁有區塊鏈和來自全世界的成員，且作為DAO存在的初創企業。這些初創企業將由DAO中負責任的和積極主動的成員掌舵，比如說，當企業需要額外資源或加入一個新成員時，他們將設置一個較低的入職門檻。

除了運營模式的改變，在未來，各式各樣的金融服務將會在DAO的基礎上不斷涌現，如：全球制造業平臺、無利息貸款、遵循社區指南所進行的個人對個人商品和服務提供等。更重要的是，全世界任何人都能享有這些服務。

總而言之，DAO將成為打造全球規模合作方式和提供更有效、安全的商業管理模式的高效途徑。

VoneDAO引領組織協作新潮流

疫情沖擊下，企業辦公形式的轉變引起全球關注，“隨處運營”、“居家辦公”等詞匯高頻出現。

日前，全球領先的信息技術研究和顧問公司Gartner所發布的《2022年頂級戰略技術趨勢預測》中也包含了對于企業分布式運營的預測。DAO作為不需要“總部”便可使全球范圍內的成員線上運營的自組織，在未來將會成為組織協作方式的新潮流。

旺鏈科技作為區塊鏈行業創新者，在DAO組織概念下推出VoneDAO區塊鏈自組織管理平臺，充分發揮區塊鏈技術特點，有效克服傳統組織的痛點：

一是分布式與去中心化。VoneDAO中不存在中心節點以及層級化的管理架構，它通過自下而上的網絡節點之間的交互、競爭與協作，讓每一個團隊或者個人成為平臺中的節點，人人平等，不會因為崗位不同受到區別待遇，將個人利益主義中心弱化，達到企業內部和諧競爭共同發展的景象。在平臺中，信息共享的設計理念讓人人都擁有知情權，可以集思廣益，使得一個問題擁有多種解決方案，讓組織的發展戰略和計劃臻于完美。 

二是自主性與自動化。“代碼即法律”（code is law），組織不再是金字塔式而是分布式，權力不再是中心化而是去中心化，管理不再是科層制而是社區自治，組織運行不再需要公司而是由高度自治的社區所替代。

三是組織化與有序性。依賴于智能合約，DAO中的運轉規則、參與者的職責權利以及獎懲機制等均公開透明，這會讓組織節省一大筆的人力資源成本，通過整合分散的資源和信息，將它們集中起來并加以利用，能夠讓整個組織有序發展。

四是智能化與通證化。通證（token）作為DAO 治理過程中的重要激勵手段，將組織中的各個元素（例如人、組織、知識、事件、產品等）通證化，從而使得貨幣資本、人力資本以及其他要素資本充分融合，更好地激發組織的效能和實現價值流轉。比如平臺通過通證激勵，能夠讓組織成員建立充分的競爭意識，讓組織發現更多的優秀人才，激發組織的能量增長和功能實現，保證組織的快速發展。

VoneDAO區塊鏈自組織管理平臺借助區塊鏈、算法、共識機制、智能合約等技術，以信任為基礎，幫助企業改善內部管理系統，提升運作效率，構建一種去中心化、自由協作、自我管理的新型生產關系，使得組織在治理及業務開展過程中從負和、零和博弈走向正和博弈，助力企業形成自動、自主的高效管理模式。

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