SWAP:與 UNI 和 GTC 對比 ENS的空投分配為何如此追求去中心化？

ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于它來說「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

作為以太坊生態中最接近去中心化身份（DID）形態的底層基礎協議，以太坊域名系統（ENS）可能是為數不多的可以與 Uniswap 或 Gitcoin 相提并論的創新型項目，而更值一提的是，由于早期選擇了訂閱收費制，所以在沒有獲得風險投資的支持下，持續運營至今。

而且這三個項目的也有比較類似的特質，比如：

已運行超過 3 年的時間，且早期并未推出代幣；

代幣的作用以協議自身的治理為主，且均支持代理人的治理模式；

與以太坊基金會都有很深的淵源，也是以太坊生態核心的一部分；

協議相對比較底層，有顯著的可組合性優勢：Uniswap 解決了資產流動性問題、Gitcoin 解決了公共物品資助難題、ENS 為用戶提供了去中心化域名和身份。

BitOoda 與 CoreWeave 合作提供計算解決方案:金色財經報道，數字資產投資銀行 BitOoda 宣布與領計算解決方案專業云提供商 CoreWeave 建立合作伙伴關系。

該合作伙伴關系將加速 CoreWeave 服務在金融應用中計算密集型工作負載的滲透。CoreWeave 的定價模式、種類繁多的 GPU SKU 以及在幾秒鐘內增加和減少容量的能力使他們能夠提供低延遲、實時的解決方案。（businesswire）[2022/8/22 12:39:16]

另外，這三者都考慮了協議本身的「去中心化」，所以都采取了空投機制，為協議的早期用戶免費發放治理代幣，而且這三個項目都把超過 60% 的代幣總量分配給了社區、早期用戶、貢獻者或者協議的財庫（DAO）。雖然去中心化程度比不上 Yearn （YFI）這些采用完全公平分發的 DeFi 協議，但是這三個協議還算是相對比較公平的了，其中 ENS 更是因為沒有拿過 VC 的投資，不會給任何僅提供資金支持的機構分發代幣。

Cobo Custody 與 Aurora達成戰略合作，已全面支持 Aurora協議:據官方消息，Cobo Custody正式宣布已完成對Aurora協議的接入，Cobo旗下Cobo錢包和Cobo托管均已支持 Aurora，為Aurora生態提供支持。此次聯合，未來雙方將在生態、社區建設、市場拓展等領域展開廣泛合作，Cobo Custody所有合作客戶均可零門檻對接，無需額外開發。

據Cobo 金融VP Alex Zuo表示，本次的合作一方面是為了給客戶帶來更多便捷和更多生態服務的選擇，同時Cobo的也將尋找Aurora生態中有潛力的項目進行投資，以此來實現多邊共贏。[2022/2/17 9:58:17]

整體來看，這三個協議中，ENS 是運營維護時間最久且相對更去中心化的協議，用戶基數也很大，不過由于這三者屬于三條完全不同的賽道，所以他們之間的財務情況無法進行直接的對比。

帕勞共和國與 Ripple 合作開發數字貨幣戰略:11月24日消息，Ripple 是跨境支付企業區塊鏈和加密解決方案的領先提供商，已與帕勞共和國合作，探索該國第一個國家數字貨幣及其使用 XRP 賬本 (XRPL) 的用例。該合作關系最初將側重于為帕勞制定跨境支付和美元支持的數字貨幣的戰略。這可能會在2022年上半年實施世界上第一個由政府支持的國家穩定幣，為此，瑞波將為帕勞提供技術、商業、設計和政策支持。同時，探索由美元支持的穩定幣和相關用例--如XRP賬本上的企業注冊，可以為帕勞等國家提供央行數字貨幣（CBDC）的可行替代方案。（businesswire）[2021/11/24 7:07:49]

動態 | Bytom 與 OKChain 達成合作，探討跨鏈合作可能性:2月18日，在b-labs「公鏈的“舊”問題與“新”機遇」線上直播中，Bytom 官方透露：“Bytom 與 OKChain 已達成合作，Bytom 將在基礎設施建設源頭與 OKChain 一起出發，建立互聯互通的生態體系，共建彼此的生態。” OKChain技術負責人補充道：“比原是我們的生態合作伙伴，并有意積極參與OKChain超級節點的競選。OKChain與比原在跨鏈上探討更多的合作可能性，現在雙方技術人員已在溝通對接中。”[2020/2/18]

從時間線的角度來看，可以發現 ENS 是其中最早上線主網、最晚推出代幣的協議，其中經歷了超過 4 年的時間。相比之下 Uniswap 就顯得有點著急了，或許是因為被 Sushiswap 逼的不得不進行反擊行為，否則他們可能還會更晚推出治理代幣。

用早期用戶數來看，雖然 ENS 的用戶數僅為 Uniswap 的一半左右，但也可以算是以太坊生態中用戶數最多的協議之一了。而 Gitcoin 因為主要針對的是開發者等群體，所以用戶規模上肯定不如以上兩者。

另一方面是如何長期維護協議的迭代和更新，這三者都可以靠財庫中大量的原生代幣，支持協議的開發和運營活動。除此之外，Uniswap 還可以依賴于潛在的交易抽成（目前尚未啟用），Gitcoin 可以依賴于社區的捐贈抽成獲得額外的收入，而 ENS 因為采取了年度訂閱制，所以他們在以太坊基金會孵化的不久后就憑借這些收入，成為一家獨立運營的機構。

UNI 的代幣總量為 10 億個，4 年解鎖完后，將以每年 2% 的速度通脹。初期的分配方式為：

60% 分配給 Uniswap 的社區和用戶（總量的 15% 進行了追溯空投，并進行過流動性挖礦）

21.266% 分配給員工，4 年解鎖

18.044% 分配給投資機構，4 年解鎖

0.69% 分配給顧問，4 年解鎖

具體細節 鏈接

GTC 的總量為 1 億個，初期的分配方式為：

15% 追溯性空投

50% Gitcoin DAO，兩年線性解鎖

35% 現有的利益相關者，包括員工、投資者、合作伙伴等，兩年線性解鎖

ENS 的代幣總量為 1 億個，初期的分配方式為：

25% 空投至 .ETH 持有者

25% 分配給 ENS 的貢獻者

50% 分配給 DAO 的財庫

ENS 團隊在決定推出 ENS 代幣時，用過一句話來總結他們為什么要做這件事：

ENS 一直是一個屬于社區的開放性公共設施，ENS 的核心部分是去中心化和自運行的（比如，沒有人可以搶走另一個人的 ENS 名稱），但也有一些事情需要人為介入裁決的。

也正因為 ENS 是為數不多的 Web3 協議棧中可以獲得持續收入的項目，所以他們有底氣不需要從投資機構處獲得任何資金上的支持，而這個特質又正好是一個去中心化的基礎設施組件特別難能可貴的地方。

不過這也不代表將代幣賣給 VC 就一定是最差的選擇，畢竟很多創新也是在他們的幫助下實現的，比如 Paradigm 和 Uniswap 一起設計的 V3 版本，顯著提高了 AMM 的資金效率。

但如果真的要對比的話，ENS 是一個比 Uniswap 更底層的公共設施，畢竟「交易」可以算是一個應用層的事情，而 ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于這樣的協議來說，「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

撰文：潘致雄

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