CRYPT:一文解析需要兔子洞DAO的三大原因

面對現實吧，我們都知道，要在加密領域上道是一個繁瑣的過程——主要是會被代幣喊單者和投機者所困擾，這些人唯一的目的就是塞滿自己的腰包。除了像CoinbaseEarn這樣的中心化產品，還沒有專門教給用戶在鏈上交互的來龍去脈的教育體系。如今的新用戶引導流程難以接近、難以理解，而且完全被能從”新用戶引入生態“中獲得巨大利益的人所擁有。從可訪問性的角度來看，想想你第一次聽到加密領域的時候——流行詞很多:“我該如何開始？”有人可能會問。“噢，”你會說，“首先你需要一個非保管錢包，里面裝著各種ERC-20代幣。你會想去你最喜歡的中心化交易所，買一些代幣，把它們送到你的錢包里，在去中心化的交易所去換一些其他的代幣。如果你還想活躍一點，就把它們鎖在一些高收益的DeFi協議中，以最大化你的收益。你很快就要耕種了！”如果你對加密領域一無所知，你可能會這樣盯著屏幕:

盡管加密領域推特的行話和meme將內部人士聚集在一起，但它們實際上并沒有幫助新人進入這個領域——在加密行業內提供凝聚性的東西，在加密行業之外保持了排他性。

DeFi借貸協議Euler部署至BNB Chain的提案已投票通過:2月8日消息，DeFi借貸協議Euler Finance社區已投票通過將項目部署至BNB Chain的提案。該提案由AdamBNB代表BNB Chain基金會提交，83.05%的投票者支持該提案。[2023/2/8 11:54:26]

類似地，加密原生和非加密原生的人之間的隔閡繼續擴大，因為我們還沒有讓公眾相信crypto不僅僅是“貨幣”。事實上，大多數crypto根本就不是貨幣——它是協議的gas，是特定生態的工具，而不是錢。更不用說，我們關于crypto的討論是由有影響力的人主導的，他們的觀點成為了鐵律。思想領袖們總是在推特上發同樣的東西：財富密碼或項目喊單，以確保他們永遠不會是最后一個接盤的人。所有這些因素相互碰撞制造出的噪音讓新用戶望而生畏。我們需要噪音中客觀的指示信號來教育世人——什么是只有在加密領域才能做到的事情。1

高盛董事長：區塊鏈的出現，顛覆了銀行等受嚴格監管的行業:金色財經報道，本周，投資銀行高盛董事長兼首席執行官David Solomon用他撰寫的一篇題為\"區塊鏈遠不止是加密貨幣 \"的《華爾街日報》評論文章證明他還停留在過去。這篇文章是在高盛表示計劃花費“數千萬美元”進行加密投資之后發表的。

在文章中，Solomon指出，區塊鏈的出現，顛覆了銀行等受嚴格監管的行業。奇怪的是，震耳欲聾的監管呼吁意味著年輕的 \"區塊鏈組織 “將無法跟上監管要求。而加密貨幣尤其如此，但我們不應該只見樹木不見森林，也就是說我們應該認識到，區塊鏈可以在沒有加密貨幣的情況下支持整個金融業的負責任創新。[2022/12/12 21:38:17]

去中心化身份和加密憑證

當我們進入一個加密原生的世界時，我們開始重新思考互聯網的現狀。在創建web3的過程中，我們朝著最初設想的互聯網愿景努力——一個由用戶擁有+運營的開放網絡。隨著這一愿景而來的是擁有更具可轉移性的在線身份和社區歸屬的能力——這是通過去中心化身份(DIDs)實現的。去中心化身份讓我們將各個錢包地址鏈接在一起，為我們的在線狀態創建了一個更聚合的視角。像BrightID和ENS這樣的服務讓我們證明我們是人、在我們的錢包上添加數字身份，讓我們用行動說話，但是是去中心化身份把我們在線身份分隔的部分整合在一起。使用去中心化身份，我們可以實現兔子洞的核心愿景，即創建擁有加密憑證的“鏈上功績貢獻值模式”——一種基于鏈上活動證明個人專業知識或聲譽的手段——但這一愿景的主要瓶頸是我們公司的中心化。兔子洞必須成為一個DAO，以達到必要的規模去實現這種鏈上功績貢獻組織模式，同時保持可信的中立，并在其用戶、投資者和更廣泛的web3社區之間分放激勵。2

微策略創始人：XRP、ETH和SOL都是“未注冊證券”:金色財經報道，MicroStrategy（微策略）創始人Michael Saylor表示，Ripple（XRP） 、 Ethereum（ETH）和Solana（SOL）都是“未注冊證券”。[2022/12/7 21:27:52]

為什么需要兔子洞DAO

兔子洞已經是加密協議代幣分發+客戶獲取的市場領導者。我們已經向世界各地的用戶發放了數十萬美元的代幣獎勵，同時開創了一種“以學帶賺”的模式，來激勵人們參與加密項目，而不是純粹的投機。從Earn.com不足的地方開始，兔子洞專注于用戶的鏈上跟蹤記錄，根據他們的交易歷史授予代幣和憑證，幫助我們找到“如何在正確的時間為正確的工作找到正確的人”的答案。從規模上看，兔子洞將成為互聯網工作的首選來源。我們相信，未來的工作是基于一個人對他們最感興趣的各種組織的貢獻。DAO為具有相似利益和價值觀的人的民主治理和組織協調開辟了新的范式，因此，我們愿景的核心是成為一個DAO，幫助我們自己迎來這個新時代。1.在保持去中心化的同時擴大規模

Crypto.com CEO：將發布經過審計的儲備金證明:金色財經報道，Crypto.com首席執行官Kris Marszalek發推稱，“我們認為，加密平臺應該有必要公開分享儲備證明，并且Crypto.com將發布我們經過審計的儲備金證明。這是整個行業的關鍵時刻。透明度比以往任何時候都更加重要，用戶和資金的安全和保障仍然是優先事項。它需要充分和集體的承諾。恢復人們對加密貨幣的信任需要時間，但我們有責任向世界發出一個強有力的信息，即存在值得信任的加密貨幣平臺。”

此前消息，Marszalek表示存在FTX的自有資金不到1000萬美元，未從事過不負責任的借貸。[2022/11/10 12:43:26]

DAO要達到相應的規模，靠傳統營銷是不夠的。因此，在我們從公司到DAO的過渡中，我們必須建立一個由DAO貢獻者組成的緊密社區，他們可以與核心的兔子洞團隊協同操作網絡。成為DAO不僅讓我們變得比一個中央集權的公司更大，它還幫助我們協調、動員一個由學習者和盈利者組成的工作團隊，他們將充當潛在新加密用戶的夏爾巴人。這些貢獻者被稱為探路者——希望傳播文化、利用他人在設計、營銷、工程等方面的才能去帶領接下來十億人進入Web3的加密傳教士。這樣想吧：如果兔子洞是一個游戲，探路者就是游戲設計者。探路者由幾個核心工作組組成：開拓者——內容創作者們正在建設Web3的亞歷山大圖書館，這是一個知識中心，里面有你在加密領域入門所需要知道的一切工匠——一個由設計師+藝術家組成的多元化集體，為兔子洞任務制作NFT獎勵，并將設計服務外包給Web3生態系統中的其他DAO管理員——偵察兵+alpha獵手+與加密協議合作，通過元治理代表兔子洞DAO進行拓展導航員—web3開發人員設計帶有內置加密經濟激勵的任務模板，以提升開發人員的技能和幫助他們參與DAO探索者——數據分析師在噪音中尋找信號，探索各種區塊鏈，以匯編案例研究，展示兔子洞的任務和協議的價值我們已經悄悄地推出了“先驅者和工匠”，我們將很快開放剩余的角色。如果其中任何一個引起了你的共鳴，請聯系我們！每個工作組都會為新的加密用戶提供在DAO中開始工作的途徑，同時為更有經驗的貢獻者提供新的工作和指導機會。這些工作組共同為個人貢獻者和整個加密生態系統創建了一個龐大的web3資源網絡。因此，兔子洞DAO可以在該領域達到比大多數其他DAO更大的規模，同時為成員提供展示其技能和分享社區增長優勢的入口。但是，為了使它值得如此，我們的DAO和協議必須是中立可靠的，允許成員決定它增長的方向和深度。2.協調+賦能核心貢獻者為了保持可被信任的中立，一個組織需要協調和并賦能其核心貢獻者。對于兔子洞DAO來說，協調和賦能像如下的一個飛輪:

PeckShield：XCarnival攻擊者疑似返還1467枚ETH:6月27日消息，派盾（PeckShield）監測顯示，XCarnival攻擊者疑似已返還1467枚ETH。

今晨報道，XCarnival表示（在攻擊者退還盜取資金的前提下）將給予攻擊者（0xb7CBB4d43F1e08327A90B32A8417688C9D0B800a）1500枚ETH的賞金，并明確免除對此人的法律訴訟。[2022/6/27 1:33:54]

管理員找出合作協議，并從中賺取他們帶給DAO的價值的1%同時，開拓者創建教程并編輯內容來指導兔子洞用戶完成各種任務，而工匠們則為NFT獎勵制作藝術品，作為交換會獲得代幣隨著任務的創建，導航員開發必要的子圖來驗證任務完成的證明，及維護兔子洞協議最后，探索者查詢這些子圖，創建案例研究，與潛在的、由管理員協作找到的合作伙伴共享循環繼續...這些小組協同工作，為核心的兔子洞協議服務，在DAO中獲得更多的所有權和治理權，同時構建符合他們需求的認證協議。本質上，這種在DAO中如何完成工作的精神與我們對鏈上貢獻值模式和web3未來工作的愿景完全一致。一旦我們足夠去中心化，我們就可以使用我們的協議為更廣泛的web3生態系統頒發客觀的、可驗證的、可互操作的證書——由社區、為社區創建的證書。3.創建中立可靠的認證協議

來自中央機構的證明是主觀的——它們之所以有價值，只是因為頒發證書的機構有價值。這是名譽的龐氏騙局。相反，來自去中心化網絡的證明更加客觀——它們讓人們觀察完成的工作，而不需要對工作本身進行主觀的價值判斷。為了創造一個真正的貢獻值模式，我們需要前者更少，后者更多。要實現這一目標，我們需要進行公開討論和與社區成員建立關系，為他們的參與打開大門。去中心化是擁有具有客觀憑證的公開透明網絡的唯一途徑。反過來，這些網絡協調了所有參與者之間的激勵，使新人更容易進入這個領域。思考一下：你的大多數crypto朋友已經想把他們的朋友帶到這個領域中，但是從來沒有一種簡單的方法來做到這一點，也沒有一種簡單的方法來跟蹤他們學習的進度。雖然傳統社區是一個很好的開始，但真正的所有權是伴隨著經濟和社會回報的。

兔子洞具有Web3的核心精神：積極、透明，并通過對貢獻者的工作和社區關系的真正所有權來協調網絡。當每個人都擁有網絡的一部分、網絡的成功取決于他們的行動時，傳教士會選擇加入，雇傭兵則選擇退出。去中心化只是web3入門和認證難題的一部分。它讓我們的流程更加透明、向用戶分配激勵，并創建客觀的工作完成衡量標準，這將我們推向一直所希望的貢獻值模式。本文來自元宇宙之道，星球日報經授權轉載。

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