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USH:Sushiswap前CTO撰文反思:四點問題使他走向失敗

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近日Sushiswap內訌事件引起加密社區的廣泛關注,SushiswapCTOJosephDelong最終選擇離職來平復社區的不滿情緒。今日凌晨,JosephDelong在推特發文詳細回顧了自己在Sushiswap的團隊歷程,并反思導致種種問題的具體原因。以下是對該文的編譯:加入新團隊成員后未能擴展計劃

在新團隊成員入職后,對組織、路線圖和規劃的需求增加了。一個5到7人的稱職團隊完全有自我協調的能力。因此,當我將團隊規模擴大到超過這個數字時,對協調的需求顯著增加,而且我未能為團隊配備成功所需的工具和計劃。了解問題后,我們將開發團隊同步的頻率增加到每天發生。當我在USAA工作時,我在兩個獨立的團隊中工作,這些團隊擁有非常能干的SCRUM大師,回想起來,這使開發過程變得順暢且不那么混亂。在我的下一個項目中,最初的5名員工之一將是一名高素質的SCRUM大師。此外,作為一個討厭管理開銷的人,我陷入了試圖人為地保持低位開銷的陷阱,這最終對團隊不利。當團隊增加到12人時,如果沒有集中的項目管理或沖刺計劃,就會開始出現重大故障。當我未能成為一名有效的策劃者時,RachelChu接替了這個角色。根據技能而不是產品線組織團隊

SushiSwap宣布在Coinbase L2網絡Base啟動:金色財經報道,SushiSwap 宣布在 Coinbase L2 網絡 Base 啟動,將在 Base 發布時推出完整的 DeFi 堆棧。

此前報道,Coinbase L2 網絡 Base 公布近 60 個生態合作伙伴,包括 Chainlink、The Graph、Aave 等。[2023/3/2 12:38:49]

開發團隊是根據開發人員的技能組合組織的,即:前端、Solidity、devops。Sushi采取了一個團隊方法,在我看來這是DAO的完美模型。然而,由于團隊專注于他們的技能組合而不是產品線,因此降低了團隊專注于多個產品線的能力。在我的下一個項目中,團隊將被產品線分開,幾乎沒有交叉。沒有盡快讓有問題的貢獻者離開

Yearn.Finance核心開發者:已將Uniswap和Sushiswap LP添加到白名單:Yearn.Finance中文站發微博稱,核心開發者banteg表示,已將Uniswap和Sushiswap LP添加到白名單。它涵蓋了YFI的所有有效益用途,現在還剩下Gas費優化調整。 ???[2020/11/28 22:23:50]

早些時候,當Maki讓我加入該項目時,BoringCrypto、Keno和LevX之間已經發生了內訌,回想起來,這種緊張局勢最終導致了后來的主要內訌。我認為將兩個交戰方分開并根據性能改進計劃對LevX進行代碼審查就足以平息內斗。如果我不得不重來一次,我會更早地讓LevX離開并隔離Keno和BoringCrypto。雖然該項目還處于早期階段,并且Maki接替了CEO,但在他的批準下,我能夠將有問題的貢獻者排除在外。然而,在他離開后,無論出于何種原因,我都失去了對有問題的貢獻者進行離場的權力。這帶來了我的下一點,也是我作為領導者迄今為止最大的失敗:溝通。溝通

Sushiswap發起投票或將于9月15日進行1400萬美元SUSHI代幣回購:9月13日,FTX創始人SBF發布推文表示,針對Sushi社區所發起的明確Sushiswap社區治理投票門檻提案,若降低投票門檻,則將于周二進行價值1400萬美元的SUSHI代幣回購。根據其推文,若投票通過,則官方將于北京時間9月15日9:00-10:00,在SUSHI/ETH資金池,用價值1400萬美元的ETH進行SUSHI代幣回購。[2020/9/13]

1)直言不諱溝通是我失敗的關鍵因素。當我失去了外部開發人員的能力時,我應該聯系Sushi社區告訴他們。如果沒有能力將有問題的開發人員排除在外,就不可能管理一個開發團隊。例如,MatthewLilley不再參加我們的日常技術同步,讓其他前端開發人員爭先恐后地處理要完成的任務。有了下線的威脅,我們本可以保持團隊溝通,提高開發效率。2)節奏其次,我沒有與社區進行足夠的溝通,因此當遇到需要與他們交談的問題時,我不再愿意參與其中。因此,事后看來,我會更頻繁地與社區交談以增加我們的關系。3)公共關系作為在以太坊社區工作了4年的人,我利用我的個人推特來發送有關Sushi的消息。這最終是一個錯誤,因為我應該通過官方渠道轉移。此外,我在成為公眾人物之前在推特上的行為已經發生了很大變化,我無法適應新的溝通方式。我認為對我認為DAO的運作方式保持真實的感受是可以的,這是一個錯誤的假設。我應該看看我尊重的人,比如SamBankman-Fried或JoeLubin,我以前認識他們,他們經營著自己的Twitter,但顯然已經將他們的公關交給了代理機構或助理。在我的下一個項目中,我將利用公共關系專業人員來推動溝通。結論

Chef Nomi:沒打算欺騙任何人 希望SushiSwap沒有我也能做得很好:SushiSwap創始人Chef Nomi在宣布將轉讓項目控制權給FTX創始人兼首席執行官Sam Bankman Fried后繼續發推稱,我希望SushiSwap沒有我也能做得很好。再說一遍,我并不想做什么壞事。如果我的決定與你的預期不符,我很抱歉。但我想再次強調,我沒有打算欺騙任何人。無論如何都不會損失LP。我遵守了所有的諾言。用SBF代替我,獲得dev multisig合約(目前控制著價值超過100萬美元的SUSHI)。您將需要替換遷移合約。它目前還處于時間鎖下(大約還有23小時),但這是硬編碼的,所以我只能執行遷移(所以我們可以一次遷移一個池)。如果你想讓我執行遷移,沒問題。如果不想,請取消時間鎖交易。[2020/9/6]

最后,由于我的多方面失敗,我最終未能履行職責。我將把此知識納入我的下一個項目。我認為Sushi的不完美誕生導致了額外的問題,在我的下一個項目中,我將有能力構建一個組織來授權貢獻者。感謝你們讓我帶領Sushi度過這段時光,并祝Sushi好運。Sushi萬歲。

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ENS:ENS創始人:如何看待ENS的長期愿景和Web3.0故事?

繼2019年后,Web3.0這個概念再次被提及,并被迅速傳播,就在幾天前,互聯網KOL潘亂主持了一場關于Web2.0與Web3.0的討論,最高流量接近20萬.

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BIT:星球日報 | CME宣布推出微型以太坊期貨;紅杉資本印度等VC尋求投資5000萬至1.5億美元支持Polygon(12月7日)

頭條 芝商所宣布推出微型以太坊期貨芝商所宣布推出微型以太坊期貨。據悉,該合約規模為一個以太坊的十分之一,它提供一種有效的、具有成本效益的新方式來微調以太坊敞口,以增強交易策略,同時保留CME規模.

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QUO:一文梳理傳統金融巨頭的加密動向:機構投資者紛紛進軍加密領域

圖片來源:網絡作者:ChenZou富達、瑞銀和道富全球顧問公司均已確認,這些曾經的傳統金融行業巨頭正在研究向其客戶提供比特幣等加密貨幣風險敞口的可能性,并計劃更加深入的探索該領域.

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PAK:9200萬美元刷新NFT成交紀錄,Pak的「Merge」原來是大眾藝術?

2021年是NFT市場迎來爆發式發展的一年,一些位于金字塔尖、拍出天價的NFT項目屢屢刷新我們的認知.

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ENT:星球日報 | 俄羅斯央行禁止共同基金投資加密貨幣;過去12個月“web3”全球搜索量大幅上升(12月14日)

頭條 俄羅斯央行禁止共同基金投資加密貨幣星球日報訊12月13日,俄羅斯央行發布了關于規范共同投資基金投資機會的官方聲明,禁止基金經理購買加密貨幣以及價值取決于數字資產價格的金融工具.

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NFT:一文盤點2021年11個值得關注的DAO組織

原文來源:Decrypt原文編譯:MaryLiu去中心化自治組織迎來了突破性的一年,它從一種加密術語變成了主流意識,各種形形色色的DAO數量和籌集的資金數量激增.

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