BLUR:NFT新敘事：Web3品牌經濟的拐點

星球日報編者按：在web2的世界里，我們已經看到了品牌經濟的新模式：從通過給用戶投喂他們沉迷的內容增加廣告播放量，到通過KOL推薦的信賴模式銷售產品，但當中也存在許多問題：獲客成本越來越高、數據不精準，無法有效激勵核心消費者等等。這篇文章敘述了NFT改變現狀的可能。NFT將不止是炒作投機的產品，而是成為未來所有品牌建立真正的社區、通過鏈上數據有效觸達消費者、提高核心消費者粘性的工具，很有意思。

隨著互聯網的出現，我們從交易經濟轉向了注意力經濟。注意力經濟的發展，牢牢抓住公眾的心理，大規模地改變了文化的敘事。NFT則代表著注意力的金融產品化。隨著越來越多的品牌發布NFT，這可能會改變未來十年的商業模式，品牌的成本可能會無限降低。不過目前，我們仍處于NFT的實驗階段，品牌在積極進行NFT實驗。阿迪達斯正為BoredApeYachtClub成員制作衛衣，FTX正助Coachella音樂節設計NFT音樂節終身門票，POAP在幫助活動組織者利用NFT制作出勤證明。NFT的可能性是無窮的。而要預判NFT未來走向何方，我們首先需要知道商業如何走到今天。NFT的前生

南美航空公司在Algorand區塊鏈上采用TravelX的NFTickets:金色財經報道，南美航空航空公司 Flybondi 通過區塊鏈 Algorand 技術使用 TravelX 的創新技術以 NFTickets 的形式分發機票。該航空公司成為第一家充分利用 NFTicket 技術的航空公司，全球超過 60 家航空公司正在與 TravelX 進行對話以探索其采用，并且在該行業中首次為航空公司的機票庫存創建二級市場。[2023/3/30 13:35:34]

早期，人類經濟是資源密集型的，所有權不受重視。隨著時間的流逝，人們對給予自己的工作付出所有權成為了一種常態。想想公司是如何從發工資到分紅，再到現在的員工期權激勵。分析資源支出和所有權后，我們總結出經濟模型演變的四個階段：交易經濟：貨幣交換商品或服務。人類歷史的大部分時間都是在交易經濟的基礎上進行的。想想物物交換，絲綢之路或者最終的殖民形態。交易經濟是以上所有的支柱。在船舶和貿易路線等技術出現之前，他們的重點是當地市場，一直持續到印刷機的出現。注意力經濟：印刷機大幅降低了復制信息的成本。但直到18世紀，圖書市場才出現，識字率才大幅上升。報紙是今天的平臺的先驅。注意力經濟是指你向第三方出售“注意力”而不是商品。僅去年一年，Youtube就通過廣告影響力賺了290億美元。他們幾乎沒有生產成本，而且客戶粘性很高。你可以像Facebook那樣把注意力經濟規模擴大到一個國家的規模，而不用擔心成本會按比例上升。平臺經濟：平臺經濟將賣家和服務提供商與潛在買家聯系起來。亞馬遜因此獲得了近4890億美元的收入。依循同樣的模式，Uber的營收從2013年的1億美元增長到2020年的130億美元。平臺的價值在于發現并信任平臺上的供應商。我們現在每天使用的大多數手機應用都有一個平臺。成本在于對供應商的管理和對擁有足夠大用戶基礎的用戶的信任。社區經濟：社區經濟是合作社的演變。互聯網讓我們接觸到全球市場，智能合約使我們無需中介就可以相互信任。我們一直處于探索替代經濟模式的階段。這就是DAO的意義所在，它們將個人自治與以前不存在的經濟機會聯系起來。社區經濟是用戶管理他們使用的東西的實例。這些經濟模型在鏈上留下經濟相互作用的證據，使得人們可以公開獲取這些經濟體參與者的數據。社區經濟與平臺經濟和注意力經濟的不同之處在于，參與者的數據通常不會儲存在企業擁有的服務器上。任何人都可以查詢并在此基礎上進行構建。Gitcoin、ENS、Covalent、Biconomy和基于NFT的DAO就是這樣的例子。股東驅動的公司算社區經濟嗎？GameStop或許勉強符合這個定義，但現在我們還是說回NFT主題。NFT的今世

CryptoSlam：與Blur有關的NFT銷售中至少有5.77億美元是清洗交易:金色財經報道，CryptoSlam已經檢測到至少價值5.77億美元的與新興市場Blur.io有關的洗盤交易，因為該平臺在2月14日情人節開始向用戶空投其本地代幣。據NFT數據追蹤機構CryptoSlam的數據工程師斯科特-霍金斯說，檢測到的清洗交易顯示出可疑的行為，例如在短時間內以接近資產初始交易的價格轉售NFT。這種行為表明，一些Blur用戶一直在使用不同的錢包向自己出售NFT，以獲得Blur代幣（BLUR）并為空投積累積分。

由于NFT銷售量的激增，部分被CryptoSlam標記為人工，Blur最近超過了競爭對手OpenSea的銷售量，該銷售量一直是行業中最大的。洗盤交易也將全球銷售量提高到2022年1月以來的最高水平，造成了NFT市場復蘇的虛假感覺。[2023/2/26 12:30:02]

讓我們用圖表來剖析不同經濟模式下，品牌價值量化的不同。x軸表示關系，關系指的是交易中當事人之間的關系。關系越密切，就越難進行高度量化和充分談判的交易。在y軸上，我們細化分解下經濟互動。它指的是賣方在交易前確定價值的程度，以及客戶接受交易的速度。想想亞馬遜的送貨服務，你知道你買的是什么，以及什么時候它會到達你的門口。

BTS經紀公司Hybe將繼續推進NFT計劃:12月31日消息，韓國男子偶像團體防彈少年團(BTS)的經紀公司Hybe將繼續推進NFT計劃，盡管這一舉措遭到了數百萬BTS粉絲的批評。今年年初，娛樂巨頭Hybe宣布將發行與旗下藝人相關的一系列NFT，隨后BTS粉絲紛紛在推特上抗議NFT對環境造成的影響。然而，Hybe在周四的一份聲明中證實，其NFT計劃將繼續實施，這也是該公司首次公開回應批評。HybeAmerica項目負責人John Kim表示，BTS是最賺錢的藝人之一，將在6個月內推出BTS的NFT照片卡。今年11月，Hybe宣布與韓國頂級加密貨幣交易所Dunamu合作，首次披露了推出BTS相關NFT的計劃。但此舉引起了BTS粉絲不滿，他們認為，這違背了該樂隊的氣候環境宣傳行動，包括2018年防彈少年團在聯合國大會上的亮相。（Decrypt）[2022/1/1 8:17:45]

買家通常知道勞斯萊斯或古馳產品的價值和價格，它們很少需要反復確認，因為品牌信任已經建立，價值主張也很明確。注意力經濟平臺的信任度則往往很低。我們很少直接從那些平臺購買品牌產品。注意力經濟平臺已經為KOL進行了優化，因為它們在個人內容和商業之間取得了恰當的平衡。有足夠影響力的人以訂閱的形式直接銷售商品，代表例子有Substack和Patreon。問題在于這些KOL的內容可能存在偏見，這就是為什么社區在現代商業中很重要。像ProductHunt這樣的社區改變了參與者之間的關系，把從在互聯網上偶然相遇的陌生人變成了受共同愿景驅動的合作者。而對于基于代幣和NFT的社區，價格通常是將人們凝聚在一起的粘合劑，社區減少了交易中的摩擦。由于信息不對稱最小化，最終價格通常是出現在公開競拍上。Web3項目社區將這一點發揮到了極致。大多數團隊只是簡單地辦一個治理委員會，而不是進行外包。對任務感興趣的個人可以通過社區治理規則完成并提交，獲得代幣支付。這打破了典型的雇傭模式。貢獻者與多個團隊合作，而團隊可以從一個更大的人才庫中挑選人才。由于獎勵通常以該項目的代幣支付，貢獻者可以選擇換為穩定幣，或是持有該代幣。擁有代幣也使貢獻者在精神上和經濟上歸屬于網絡，從而提高用戶粘性。NFT的未來

藤原浩攜手Mark Gonzales推出NON FRAGMENT TOKEN NFT藝術品:12月15日消息，日本時裝設計師、饒舌歌手、潮流領域的領航者之一藤原浩攜手滑手、藝術家 Mark Gonzales推出NON FRAGMENT TOKEN NFT藝術品。預告中可以看到 Mark Gonzales 標志性的卡通形象以及代表 fragment design 的閃電 Logo。「NON FRAGMENT TOKEN」NFT 藝術品的發售方式和呈現形式暫未透露。[2021/12/15 7:41:01]

NFT將這種模式發揮到了極致。由于NFT的平均成本高于同質化代幣，普通的散戶參與者沒有足夠的閑置資金購買多個NFT，只能allin，要么allout。展望未來，各大品牌或許將利用NFT作為一種刺激高端消費群體的方式。給1000個最活躍的用戶空投NFT？使用NFT鼓勵友好行為或向最活躍的產品用戶發出信號。我們可以將NFT看作是鏈上的參與認證。因為NFT可以解鎖新的客戶特權。從歷史上看，品牌擁有與用戶相關的所有數據，而獨立第三方開發者卻無法直接激勵這些用戶，使用NFT則可以實現這一點。

Beeple創作的一幅加密藝術NFT在二級市場以660萬美元價格售出:2月25日消息，加密藝術家Beeple此前在Nifty Gateway發售的加密藝術NFT《CROSSROAD》在二級市場轉售，成交價達660萬美元。[2021/2/25 17:50:31]

多個商業實體可以根據錢包的歷史提供獨特的折扣當然，NFT并不只是用來解鎖客戶的特權，現在的會員卡也能做到這點。NFT在未來能夠實現的是以增值的方式達到無受許可的社區目標。查理·芒格有句名言：“給我看激勵，我就會給你看結果。”Web2平臺會讓我們沉迷于屏幕上的內容，因為它們的動機是基于銷售廣告。你花越多時間盯著有趣的視頻，平臺向你展示廣告的可能性就越大，這就是為什么它們建立在可變獎勵的基礎上。NFT可能會成為我們改變互聯網動態的途徑。品牌可以利用鏈上數據來瞄準用戶，為他們提供特殊待遇，并進入他們可能從中受益的社區，而不是緩慢地推動用戶購買他們可能并不需要的東西。當然，這里也存在隱私問題。例如，一個在現實生活中參加特定地理位置的人能否在鏈上被跟蹤？這就是零知識證明這樣的解決方案變得越來越重要的原因。NFT帶動的增長

你可能會認為我提出我們將從靠廣告來經營我們的經濟，轉向用戶數據導向是瘋狂的。但有幾個因素可能促成這種轉變。iOS14發布以來的硬件或操作系統變化可以減少廣告。事實上，有幾個平臺已經嘗試過NFT。時代周刊發行一個含有4600多個NFT收藏品的系列，持有者可以訪問該雜志。著名WWE明星JohnCena向1620萬名Instagram粉絲發布了500張NFT，只有大約37人購買了它們。梅拉尼婭·特朗普試圖發行NFT，但她自己卻把它們買回了。育碧軟件是我最喜歡的游戲之一，它進行NFT發行測試，銷售額僅為400美元。與名人有關的NFT，絕大多數自發行以來呈下降趨勢。

我認為基于NFT的社區建設需要對用戶定位進行大量思考。當LooksRare發布時，有22000個持幣地址。目前約有1.8萬個錢包仍保存著這些代幣。其中約80%持有LOOKS的時間超過了一個月。之所以會出現這種情況是因為LooksRare的目標用戶是那些在NFT平臺上活躍的交易用戶。另一個例子是LobsterDAO，其DAO的啟動得益于“在社區聊天中按用戶活動的比例提供NFT”。社區已經發布了大約7個DeFi原始版本，使用NFT用于驗證用戶的身份，并獎勵代幣以交換執行某些操作，如質押或增加流動性。對于團隊來說，贈送的代幣是獲取曾經參與過DeFi相關討論的用戶的成本。

初創公司應該看到NFT為他們的關鍵用戶提供了社會資本。TwitterBlue的最新更新允許用戶驗證他們是否擁有NFT。隨著用戶偏好的演變，報紙的廣告模式可能也會面臨同樣的命運。Twitter允許用戶將他們持有的NFT顯示為個人資料圖片，這有效地將每個人的個人身份變成了一個廣告牌，并將其與現有的社交網絡相結合。初創公司很快就可以空投帶有預定義特權的NFT，如高級用戶、貢獻者和產品大使，有效地引起第三方用戶的興趣和好奇心。另一種方式是教育。隨著學習模式從大學向數字媒體發展，我們將看到基于鏈上非強制性學習的認證變得越來越普遍。如果一個平臺是數字化的，可以簡單地通過檢查用戶在鏈上的資產來訪問用戶。Bankless是另一個使用鏈上資產作為DAO運行的發布平臺。為NFT而來，為社區而留

還記得我在本文開頭將NFT定義為你的注意力的一種經濟代表嗎？我認為這是當今生態系統中最被忽視的方面。大多數NFT都代表了某種亞文化或是meme的色彩，這讓人們有一種歸屬感，例如mfers。這就是當品牌=身份的表現。在內心深處，我們都在尋找同樣的東西，一個我們所屬的部落，一種身份認同。有時候，用戶會竭盡全力去建立自己在“部落”中的統治地位，有時候這需要花費大量金錢。而NFT這樣的商業工具讓你找到同類、找到部落，彼此交換信號的過程變得更高效。

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