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BAN:Bankless專訪V神:The Merge尚未被市場定價,熊市讓加密回歸初衷

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編者按:以太坊創辦人V神在EthCC期間接受了Bankless創始人DavidHoffman的專訪,以下內容編譯自Bankless,內文經過排序、刪減。獲得EthCC最佳造型獎的感想?

Vitalik:我這次穿了Unisocks還有獨角獸T恤、kitty手表,這些東西很有趣,我希望我們應該要有更多有趣的襪子、T恤。我大約只有八件(可能有多一件)T恤,但我真的很喜歡這幾件獨角獸超薄T恤。注:并沒有這最佳造型獎這件事。對于加密領域現狀有何看法?

DavidHoffman:跳脫瘋狂的2021年后,我們回到了較抑郁的加密領域(熊市)中,抑郁通常是個負面的詞,但對于很多在2021年以前就進入加密的人(包括我)來說,這就像「天哪,終于變得寧靜了一些。」而今年已經過半,你有觀察到什么嗎?熊市讓加密回歸初衷

bitbank計劃與三井住友信托控股合作成立數字資產信托公司:5月24日消息,日本加密資產交易所運營商bitbank正式宣布與三井住友信托控股簽署合作意向,計劃成立專門從事數字資產業務的信托公司JADAT。[2022/5/24 3:38:55]

Vitalik:我肯定也是有些解脫的感覺,所有事情(隨著熊市到來)都安靜了下來。我認為記取在牛市泡沫周期中所學到的教訓是很重要的,加密領域在過去一年吸引很大的關注,這很好,但有些事卻適得其反,像是:-加密領域在過去一年中給人的既定印象是「承諾了非常多的事情」。-承諾太多,大眾期待越大,失望也越大。-吸引了太多不討喜的人。-吸引了更多監管機構關注。所以我覺得讓加密領域回歸自己的空間、好好為下次破繭而出做足準備是件很好的事。Vitalik的技術遠見

ClearBank完成2.29億美元融資:金色財經報道,ClearBank表示,它已經籌集了2.29億美元,標志著它正在推動國際擴張。與 Coinbase 和 Gemini 等加密巨頭合作的ClearBank表示,這輪融資由Apex Digital提供咨詢的基金領投,Apex Digital 是Apax的增長股權部門。現有投資者 CFFI UK Ventures (Barbados) Ltd 和 PPF Financial Holdings BV 也參與其中。(The block)[2022/3/19 14:05:57]

Vitalik:區塊鏈可擴展性仍遠遠不足,但我們已看到很多進展,例如Rollups、分片、Volidium、ZK-Rollups、zkEVM等開發。很多過去幾年我大肆強調的東西,大家似乎緩慢地開始嚴肅看待。像是Optimism、Arbitrum正在實現中,我們導入更多的數據壓縮機制的話,基本上Rollups有望使交易費降低五倍,而帳戶抽象提案ERC-4337我也在此節目中提過好幾次。注:ERC-4337主要應用于恢復式錢包,用戶遺失私鑰能聯系相關的私鑰守護者,簽署特殊交易后以恢復錢包。以太坊的開發迭代似乎越來越快?

瑞典央行將與Handelsbanken測試數字貨幣:瑞典央行周五表示,瑞典央行將與商業銀行Handelsbanken合作,測試該國擬議的數字貨幣e-krona如何在現實世界中處理支付。瑞典央行在一份聲明中表示:“e-krona的試點將從只有模擬參與者轉向與測試環境中的外部參與者合作。”(路透社)[2021/5/28 22:53:11]

DavidHoffman:以太坊的迭代速度似乎一次比一次快,許多更新都在同一時間內平行部署中,且更新速度幾乎快到我無法完全理解每一次的更新內容,我想聽聽你對更新部署的評級、看法。以太坊開發既快也慢

Vitalik:我認為有兩個不同壓力源在拉扯。以太坊作為一個社群,不斷出現更多很棒的研究員、開發者,并致力于解決問題,這迫使我們加速開發的進展。另一方面我們要避免出錯,例如部署更新至不同的客戶端、同時顧及基礎設施等,這帶給我們放緩腳步的壓力,這兩種壓力同時存在,且在某種程度上是健康的,促使以太坊在未來幾年加速開發、進行一些破壞性建設及激進改變,像是改變共識機制、導入分片等;同時我們也希望以太坊作為公鏈能塵埃落定、朝靜態發展,并以技術、安全為更新導向。以太坊開發者的士氣如何?

去中心化預言機Band將于7月中旬啟動主網第1階段:7月7日消息,根據開發進度,BandChain團隊預計主網第1階段測試版將會在7月中旬啟動,屆時會向用戶介紹如何使用該測試版主網。

目前,全球已有超過48個活躍驗證節點,抵押了超過8100萬BAND代幣,驗證節點由來自世界的區塊鏈基建安全開發公司,驗證服務提供商,生態伙伴、社區節點共同運營。

2020年5月27日,BandChain團隊對外公布主網0階段上線,邁出布局跨鏈去中心化預言機(Oracle)網絡的第一步。BandChain團隊已完成許多關鍵的里程碑,包括將BAND代幣從以太坊遷移到BandChain,啟用驗證節點等。現在,團隊準備啟動主網第1階段,將預言機功能帶入BandChain主網。主網在0階段的重點是推出BandChain的基礎層,實現帳戶創建,代幣轉移和驗證節點權益,管理專業創世驗證節點,其他網絡參與者,錢包和交易平臺。

主網第1階段將支持無需許可創建可定制的數據Oracle腳本,該腳本可以查詢Web2.0上的任意開放的數據源或API。第1階段已經在Devnet上運行,已與合作產品整合,正在進行內部測試和代碼審核。

隨著第一階段代碼庫的補丁和更新完成,項目正接受區塊鏈安全公司的嚴格安全審核,確保BandChain第一階段的安全性以及公開發布的有序進行。(Medium)[2020/7/7]

TheMerge尚未被市場定價Vitalik:在過去經歷2018年熊市、TheDAO分叉事件時,大家肯定是有點受挫的,但我想現在大家展現出的士氣是真實的,且隨著TheMerge越來越接近實現,大家的想法會有點像是「這件事真的要發生了嗎?」:此外我認為不僅僅是市場角度,從心理、敘事角度來看TheMerge都尚未被市場定價,因此當TheMerge真正發生之后,我預期會進一步大幅提升士氣,屆時以太幣才會真的PricedIn。注:DavidHoffman提醒Vitalik小心用詞,這句可能會被許多媒體當成頭條。Vitalik回:喔好吧,那我得想想還有什么更有趣的東西可以說的:「所有人都應該去買BitcoinSatoshi’sVision(BSV)。」區塊鏈相關應用的警惕

俄羅斯第三大國有銀行Gazprombank試圖推出加密貨幣交易服務:俄羅斯第三大國有銀行Gazprombank正在試圖推出加密貨幣交易服務。該行副主席Alexander Sobol表示,銀行可能會啟動一項有關加密貨幣舉措的試點計劃,該計劃可以在今年盡快推出,但它仍處于發展的規劃階段。同時也表示,此項服務不會廣泛實施,大型私人客戶才會享受此類服務。此前,該行希望在瑞士試點加密交易。[2018/4/3]

DavidHoffman:來談談以太坊應用層,我想在這個領域中我們學到了許多教訓,包括ICO狂熱、DeFi的食物農場等,那你認為以太坊應用層在2021年的教訓有哪些?Terra讓原則思維者感到受挫

Vitalik:若你是原則思維者,你會說任何高于10%APY的東西,最好的情況是無法持續,最糟的情況則會變成詐騙案件,因為在法幣世界中沒有任何東西能以極低風險穩定地提供10%收益。那到底為什么我們會認為加密貨幣能提供更高收益?特別是這些APY背后并沒有真正的經濟活動支持。過去我們也看到高APY、越來越瘋狂的流動性挖礦,我相信這讓大家不禁開始思考:等等,這些也許是全新范式,但也可能就僅僅是一個對Web2法幣世界充滿偏見的地方?希望Terra早點崩盤

Vitalik:Terra突然的崩盤,就像是(這些高APY專案)對大家說:「喔,不不不,原則對我們來說還是很重要的,我們還是要回歸現實面的。」而我真的很高興Terra能及時崩盤,實際上我希望它能早幾個月發生,這可能只會爆掉50億而不是500億美元,但現在發生也總比更晚發生好,這情況就像:若只爆掉50億美元還沒什么大礙,可能就是一群有錢的極客在亂玩而已,是他們自己的問題;500億美元則是讓大家更加恐懼,同時也讓加密領域的處境更為艱難。只能說好在Terra在規模尚未過大之前就崩盤,這讓大家重新意識到原則的重要性、了解兩年持續給予6%收益遠遠好過歸零。比特幣、以太幣不值得被發行ETF

Vitalik:這些高APY活動,也是我一直對于比特幣、以太幣ETF沒有抱有太大熱情的原因,似乎加密領域需要更長的時間周期來發展,部分原因可歸咎于自找的,整個生態看起來就像所謂的狂野西部,在這里你可能真的會失去一切所投入的資金。對社群的期許

DavidHoffman:對于廣泛地以太坊社群,像是核心、協議開發者以外的社群,你對他們有什么期許?我們要做些什么來成為一個更好的社群?還有,像EthCC這種場合,在臺下你可能要面對上百個想跟你推銷產品、應用的人,你是如何應對的?做有意義的事

Vitalik:我想我的建議從未變過,就是打造有意義的事物。例如,帳戶抽象提案ERC-4337,開發團隊沒有發幣、沒有迷惑人心的行銷部門,我認為他們開發的東西可能是革命性的,能大幅提升錢包安全性、提升L2三倍速度,這些人值得一些關愛。如何應對熱情推銷?

Vitalik:跟大家聊聊是一件好事,能借此了解大家在乎什么、正致力于解決什么,但最好也不要太多人。假設他們開發的是社群平臺,那么不應著重在發行代幣上,而是有什么有趣愿景,例如透過怎么樣的機制來減少有害、沒有生產力的內容。但我想所有這一切都是以太坊社群的一部分,有時他們需要的是關注、資金,或是協助找到正致力解決相同痛點的人,有時他們也需要一些鼓勵,而我能做的就是盡可能提供幫助。

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