區塊鏈:人才戰爭新武器DAO：消解傳統公司結構的同時 并不保證消除傳統問題

在2021年，辦公室并不是唯一為其生命而戰的企業建筑。公司本身也受到了威脅。但取代它的東西可能不會更加公平或仁慈。

1997年，麥肯錫的一位分析師發動了一場戰爭。好吧，雖然他并沒有真正啟動，但卻給了它一個名字。在《人才戰爭》中，Steven M. Hankin和其他人描述了未來的情況。

在隨后的20年里，這場戰爭變得更加激烈。它不僅影響到 "高級管理人員"，而且幾乎影響到所有從事非日常工作的城市專業人員，包括軟件工程師、項目經理、設計師和交易員。權力似乎在向工人轉移，而不是向公司和其所有者轉移。

同時，另一種動態正在加劇：人才戰爭，努力使更多的工作常規化，使人類工人可以替換。這種動態在運輸、食品配送和一些專業服務等領域最為明顯--在這些領域，人類勞動受到應用程序和算法的控制。

在這個過程中，這些領域的工人贏得了一定程度的自由，可以選擇退出工作（通過注銷Uber或不接受應用程序上的搭車）。但這是有代價的：工人們也失去了在不被監控和排名的情況下開車的自由，失去了與同事和調度員建立個人聯系的自由，也失去了為自己的病假或年假支付費用的穩定工作的自由。

報告：區塊鏈等新基建核心技術相關的六大行業相關人才需求增長最為明顯:金色財經報道，新基建正為中國產業轉型帶來新一輪升級，也在創造更多就業崗位。拉勾大數據研究院發布《2020年新基建人才報告》，基于平臺招聘與求職大數據，對新基建政策下的人才需求與流動趨勢進行觀察。報告指出，六大新基建直接相關行業的人才需求指數大幅上升，至2020年底，新基建相關核心技術人才缺口將達420萬。2020年政府工作報告明確提出，電商網購、在線服務等新業態在抗疫中發揮了重要作用，要繼續出臺支持政策，全面推進“互聯網+”，打造數字經濟新優勢。

國家相關政策出臺后，新基建相關人才需求指數和職位投遞指數同步增長。2020月3月，新基建相關職位投遞滿足崗位需求的86%，隨著更多新基建人才需求被釋放，投遞量僅可滿足需求量的56%，人才缺口趨勢愈加明顯。據預測，至2020年底新基建相關核心技術人才缺口將達420萬。

與5G、大數據、人工智能、云計算、物聯網、區塊鏈等新基建核心技術直接相關的六大行業（數字化服務、區塊鏈、人工智能、數據服務、物聯網、信息安全），相關人才需求增長最為明顯。2020年春節后，數字化人才招聘需求總漲幅高達32%。而在2019年同一時期，相關人才需求漲幅僅為8%。在新基建相關人才需求行業中，區塊鏈行業的人才需求增幅達67%，為新基建相關行業最高。[2020/6/22]

但像Uber和Taskrabbit這樣的平臺最重要的創新并不是他們為工人提供的新的優惠。最重要的創新是他們能夠將大量的人聚集在一個應用程序下，并使這些人可以替換。當你預訂Uber時，你并不關心司機是誰。你踏入一輛陌生人的車，是因為你信任Uber，而不是因為你信任車輛的實際所有者和司機。

聲音 | 專家：利用區塊鏈與知識產權法之間的耦合關系，跨學科培養“鏈法雙通”的復合型人才:1月7日，西安交通大學法學院金春陽和邢賀通聯合在中國科學報刊文《區塊鏈與知識產權：大學人才培養新命題》。文章表示，區塊鏈與知識產權法之間存在耦合關系，若將其割裂開，則無法協調使用。然而，區塊鏈屬于傳統意義上的理工科分支，知識產權法則屬于傳統意義上的文科分支。加之目前國內外對區塊鏈的研究還處于萌芽期，在大學教育“學科專業化”培養的背景下，目前國內能夠同時精通二者的人才少之又少。也正因為如此，要利用好二者的耦合關系，我國就要跨學科培養“鏈法雙通”的復合型人才。[2020/1/7]

在基本服務工作的背景下，這種動態似乎并不是什么大事。畢竟，在Uber發明之前，我們認識我們叫的出租車司機嗎？我們認識家具公司派來組裝櫥柜的勤雜工嗎？我們不認識。

但這一動態并沒有停止，它向其他更專業、更個人的工作發展。像UpWork和Fiverr這樣的公司使客戶能夠按需 "預訂"設計、工程和其他專業任務。在這些平臺上，客戶確實關心具體的提供者，但提供者仍然是可以互換的。

動態 | 東京大學舉辦編程競賽 旨在培育加密貨幣技術人才:據日經新聞消息，東京大學將于8月5日舉行AI游戲對戰的編程競賽。活動要求在應對加密資產技術中易發問題的同時，培養能夠在游戲中獲勝的最佳程序開發能力，進而實現培育加密貨幣技術人才的目的.[2019/8/3]

最后，還有一點非常重要。它可以歸結為 "獨特"和 "可替換"這兩個詞之間的關系。這種關系是很棘手的。為了弄清楚這個問題，讓我們探討下另一個流行的在線平臺，Airbnb。

Airbnb的早期口號之一是 "四海為家"（Belong anywhere）。該公司的目標是提供真實的、個人的體驗。與大型連鎖酒店所提供的工業化、餅干式的接待相比，Airbnb提供的是獨特的東西。但Airbnb也使客戶能夠輕松找到同樣......獨特的替代方案。通過聚合數百萬種選擇，Airbnb為客戶提供了獨特的東西，同時也是可替換的。

聲音 | 中國區塊鏈專委會：正起草《區塊鏈人才備案暫行辦法》和《區塊鏈專家認證暫行辦法》:據中國通信工業協會區塊鏈專業委員會官網消息，今日專委會在深圳辦公區召開了第五次秘書長團隊辦公會，就《區塊鏈人才備案（系統）暫行辦法》和《區塊鏈專家認證（系統）暫行辦法》討論交流，確定相關框架，同時就相關人事安排進行探討。[2019/4/13]

從本質上講，Airbnb正在將獨特性工業化。它使大眾市場能夠有效地獲得永無止境的獨特資產供應。

此外，匯集知識工作者的平臺也做了類似的事情。它們使公司能夠利用有才華的人的認知資源，但它們使這些人陷入了與數百萬擁有類似技能的人的激烈和持續的競爭中。在這些平臺上提供服務的個人是獨特但可替換的，或簡稱UBI（Unique but Interchangeable）。

這已經變得更加復雜。是的，加密貨幣中也是如此。

企業正在并行地進行兩場戰爭，即普遍的人才戰爭（the War on Talent）和獨特的人才爭奪戰（the War for Talent）。 人才戰爭的關鍵目標是將U轉化為UbI--將獨特的人才變成可替換的資源。而人才爭奪戰的關鍵目標是招募不容易被取代的人。人才戰爭是通過聚合、監控和分配工人的技術來進行的，而人才爭奪戰則以更高的工資和辦公室福利來發動。

現場 | Jim Rogers：海南騰飛要依靠人才、資金、想法三者合一:金色財經現場報道，2019首屆海南GFIS國際金融科技創新峰會在海南海口盛大開幕。在提問環節，海南省領導向華爾街傳奇投資家、量子基金聯合創始人Jim Rogers提問：當前的金融環境下，海南省的金融步驟應該如何實施？Jim Rogers回答，首先，要吸引人才。例如美國硅谷的人才是來自全球各地，人才是一切設施的基礎；其次是資金的自由轉移，自由流動有益資金進入；最后是新的想法，自貿區會成為門戶，大家能夠通過這里認識到各種有意思的想法。他舉了阿里騰訊的例子，表示要讓各種各樣的想法在這里誕生。他認為，人才、資金、想法匯集到一起，海南就有可能騰飛。[2019/1/8]

但是，公司已經開始用盡各種福利。頂尖人才的工資處于歷史最高水平。公司現在正在提供最好的辦公室福利：比如選擇遠程工作，完全避免辦公室。然而，這還不夠，這只會加劇競爭：因為遠程工作可以使最優秀的員工獲得比以往更多的工作機會，將雇主拖入競標戰。

如果資本主義是資本和勞動之間的斗爭--投資者和雇員之間的斗爭，那么看起來資本正變得越來越依賴少數但重要的勞動者。網球桌、自帶的康普茶、靈活的時間表和遠程工作已經不足以拉攏這些勞動者了。所有這些努力都試圖讓公司消失，讓辦公室感覺更像家，讓時間表感覺更隨性，讓每個人都穿得像和朋友出去玩一樣，把工作本身搬到員工居住的地方。

但是，如果有一種方法可以真正讓公司消失呢？這難道不會對最有才華的員工產生吸引力嗎？

Crypto提供了這樣一種方式。而對投資者和員工的后果還不清楚。

去中心化自治組織（簡稱DAO）是加密貨幣的 "公司 "版本。他們使一群人能夠匯集資源，為特定的目標共同努力，并建立機制來管理資源的分配和決策的方式。DAO由其成員擁有，其規則被編入代碼。

這里不會展開具體的技術細節，但是DAO的有趣之處在于，它們可以做公司所做的事情，但不以公司的方式。這使得它們對擁有專業技能的人更有吸引力。Peter Yang在Twitter上總結了這種吸引力：

在公司里，你要申請一份工作。在DAO中，你只需加入并開始工作。

這聽起來可能不切實際，但在許多開源項目中已經這樣做了。有一個開放的任務列表，任何人都可以加入并完成一項任務（為一個應用程序的特定 "部分 "編碼，為一個網站撰寫營銷文案，等等）。一旦被更有經驗的貢獻者批準，或被驗證代碼的算法自動批準，這些工作就被合并到整個項目中。

但與傳統的開源不同，DAO將所有權和參與權結合起來。這意味著任何為該組織做出貢獻的人都會獲得股份或代幣，這些股份或代幣可以轉化為現金和/或用于對重要決策進行投票。每項任務的報酬水平可以通過算法預先確定，也可以由DAO的成員投票決定。

貢獻者/成員可以通過在Discord、Slack或其他平臺上的聯系來進行社交和相互了解。他們還可以組隊或加入現有的小組，承擔更復雜（和有價值）的任務。

但DAO不僅僅是自由職業者的拼湊。他們也可以全職雇人。成員可以投票向個人提供全職職位。但就像在開源項目中一樣，大多數貢獻者參與了不同的項目，不想把自己限制在一個DAO中。

正如你所看到的，DAO提供了一種更加開放和自由的工作方式，它們也由其貢獻者擁有，而不是由任何特定的投資者或 "資本家 "擁有。它們很有吸引力，因為它們看起來像是公司的反面。

但消除傳統結構并不能保證消除傳統問題。一些DAO參與者可以迅速積累更多的收入和比其他人更多的投票權。外部投資者甚至可以 "支持 "那些代表投資者完成任務并積累投票權的個人或團體。而由算法或匿名陌生人組成的委員會進行治理，不可能比一群傳統企業高管對社會和環境更仁慈。因此，DAO有可能復制或重現與傳統公司有關的許多問題。

但DAO最危險的方面也許是它們是人才戰爭中的一種新武器。 它們的開放和非公司化結構吸引了最優秀和最聰明的人，它們的模塊化工作結構意味著每項任務理論上都可以由任何能夠處理它的人接手。這使得DAO在使獨特的個人也能夠替換方面很具效率。DAO消除或擴大了傳統公司的邊界，以包括更多的人--就像Airbnb擴大了傳統酒店的邊界以包括更多的房產一樣。這使得DAO能夠聚集獨特的（人）資產，同時將從這些資產中提取價值的過程工業化。

這種結果不是不可避免的，但也許也沒什么好擔心的。但是，當我們設計新的機構，使人們能夠合作和共享資源時，我們需要注意意外的后果。在人才爭奪戰中，Crypto是一種非常規武器。我們需要花更多的時間來考慮附帶損害。

注：原文作者為Dror Poleg，以下為全文編譯。

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