DEFI:「大而不強」，BSC如何擺脫當前困境？

BSC很成功，但不難感受到它正在逐步邊緣化。從穩定幣、Bribe、衍生品再到最近的流動性質押，近一年不少熱點都與BSC關系不大。BSC的版本仿佛還停留在兩年前，創新能力依然羸弱，“大而不強”是對當前BSC處境最好的詮釋。為何會如此？最近BSC轉向“改革開放”的動作又將帶來什么機會？且看下文：BSC目前步入沼澤地的原因可以歸結為：孤立主義：自己玩自己的，重復造輪子，熊市下更跟不上節奏了地基不穩：DeFi組合復雜化趨勢下，基礎設施項目的差距影響指數級放大競爭失序：與幣安的關系比團隊能力重要，劣幣驅逐良幣，進一步惡化生態

Steadefi：成功恢復約41.8萬美元的用戶資金，已向當局報案:金色財經報道，部署在Arbitrum和Avalanche上的DeFi借貸項目Steadefi發布推文稱，團隊成功從其余受感染的金庫中恢復了約 41.8 萬美元的用戶資金。我們已向當局報告此案，目前正在與安全公司合作，追蹤利用者的鏈上和鏈下活動。請耐心等待，我們將繼續調查此次攻擊并制定后續行動計劃。

金色財經曾報道，Steadefi昨日宣布協議已被利用，所有資金目前都面臨風險。[2023/8/9 21:32:47]

孤立主義：

咋一看BSCTVL還是不錯的，但比照一下ETH與BSC的DeFi頭部項目，不難看出BSC在穩定幣、流動性質押以及Bribe等方面的缺失，DEX上集中流動性也發展緩慢,Lend上Venus更是至今連壞賬都沒處理好。BSC長期孤立主義，并未積極引入主流項目，而是支持本土Fork，而熊市下資源更加匱乏，市場對重復造輪子興趣不大，導致BSC依賴Fork項目都跟不上節奏了。

英國新成立技術部將推進元宇宙和Web3戰略:金色財經報道，一位未獲授權公開發言的知情人士表示，英國新成立的科學、創新和技術部將推進該國的元宇宙和Web3戰略。該國2023年春季預算于3月發布，稱政府希望引領網絡技術的未來，有時被稱為Web3或元宇宙。2月成立的新技術部門將領導這項工作。

消息人士稱，該部門的工作不會專注于區塊鏈和虛擬現實等特定技術，而是著眼于與Metaverse元宇宙和Web3等概念相關的潛在經濟增長機會、投資和商業模式，以及對監管的影響。目前尚不清楚將有多少資金用于技術部門及其元宇宙工作。[2023/4/14 14:04:46]

體育NFT平臺Blockasset將從Solana轉移至Chiliz Chain 2.0:金色財經報道，體育 NFT 平臺 Blockasset 將從 Solana 轉向 Chiliz Chain 2.0。Blockasset 同時獲得了 Chiliz 的股權投資。

當前有超過 40 名運動員通過 Blockasset 提供 NFT，包括已退役的英格蘭足球運動員 Wayne Rooney、NHL 運動員 Alex Ovechkin、新西蘭橄欖球運動員 Jonah Lomu 和 UFC 運動員 Jorge Masvidal。[2023/3/7 12:47:30]

地基不穩：

在DeFi發展逐步入成熟的當下，新項目要起來多數會利用現有的項目組合，正所謂站在巨人的肩膀上看得遠。以Op和Arbi上的新銳項目為例，以Op為主的期權平臺Lyra是基于合成資產平臺SNX構建的，而SNX的的原子交換更是涉及三方協作：Curve提供Stableswap，SNX提供合成資產和預言機交易，而OP提供在Curve上的挖礦激勵。

RSS3宣布PreGod v1.0.0正式投入生產:金色財經消息，去中心化內容分發和社交協議RSS3宣布PreGod v1.0.0正式投入生產，v1.0.0對其API返回的結構進行了重大更改，改進了索引模塊的性能，支持8個網絡與各種平臺，支持6個精選標簽和子類型的粒度。v1.0.0會免費使用，但將實施速率限制（600req/min），計劃隨著時間的推移逐漸增加限制。

RSS3團隊于2022年4月5日發布PreGod的第一個發行版本，取代PreNode。PreGod是RSS3網絡的核心，同時也是RSS3協議v0.4.0與未來完全去中心化架構的實施基礎。[2022/7/9 2:01:28]

前不久Arbi上推出穩定幣收益產品的Rage_Trade,其也是構建在GMX、Uniswap、AAVE三個協議之上的。GMX固然是最重要的基礎，但UniswapV3的高效率，AAVE的安全和可靠也功不可沒。倘若在BSC上做這個，GMXFork體量到不了不說，Pancake的低效率和Venus的未處理壞賬威脅都會成為重要的阻礙。在這種復雜組合下的創新，對于幾乎所有的重要環節都略差一頭的BSC，就會指數級放大劣勢。假設BSCFork項目風險是主流項目的2倍，那么依賴組合3個項目構建的項目就要承受2*2*2=8倍的風險。此外，BSCFork了代碼，但是Fork不了團隊，團隊能力的差異就決定了長期迭代下來看差距會越拉越大，舉個例子，Lido/FRAX和Curve/Convex在ETH上構建起了LSD競爭生態，BSC也曾經試圖扶持Ankr和Wombat為核心組建起LSD、穩定幣、Bribe的完整生態，但結果是什么呢？幣安重點扶持基礎設施級項目Ankr的團隊能力和品行皆差，合約設計缺陷不說，還監守自盜，最后還化身小丑背刺了共建流動性池的對手,成功的讓這個宏大的計劃破產。下圖為《24孝之Ankr送鐘BSC》

競爭失序：

在上述計劃中Wombat是允許單幣質押的DEX，Ankr和pStake、Stader共建LSD流動池，結果Ankr監守自盜增發代幣把其他兩家LP薅光了，最后自家的全賠償，而對家只賠一半。適時三家中僅有Ankr在幣安上架，幣安支持力度大自然有能力應對危機。而其他兩家規模小無能應對Ankr背刺，黯然出局，經典的劣幣驅逐良幣。就是說，與幣安的關系基本決定了誰是贏家，這樣篩選出來的項目與經歷市場搏殺的項目相比，團隊能力差距可想而知。

“改革開放”的信號

近期BSC團隊頻頻釋放走向“改革開放”的信號，或明或暗的推動“引進外資”，向GMX、Uniswap等主流項目拋去了橄欖枝。如果最后BSC在基礎設施級的項目方面補全，雖然BSC有中心化問題，但幣安帶來的強勁支持也足以使其在下一輪牛市中分得一杯羹。這些主流項目的引進就像上一輪支持EVM的BSC一樣重要，上一輪的項目構建在EVM之上，而下一輪的項目則構建在這一輪的基礎設施項目之上。

此事若能成，自然也會給BSC的帶來創新項目的機會，加上BSC得天獨厚的流量等優勢，有著比較大的想象力。不過雖然這是利好BSC發展的，但對幣安員工個人而言，發新項目會帶來更大的收益；對于GMX等主流協議而言，社區對于是否部署到BSC也存在一定分歧，推進這一改革還是存在不小的難度。總結，在創新項目越來越依賴組合的當下，孤立主義下的BSC由于地基不穩步入了沼澤地，而轉向改革開放或許可以MakeBSCGreatAgain。這一天的來臨尚且需要一定的時日，繼續耐心觀察其中的機會。原地址

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