應用鏈:Avalanche DeFi 增長迅猛，哪些挖礦項目值得關注？

來源：真本聰RealSatoshi

2021年8月15日，真本聰與OctopusNetwork章魚網絡聯合舉辦了AMA活動，本次AMA邀請到章魚網絡創始人劉毅。他向大家詳細介紹了章魚網絡的應用場景、技術優勢以及IDO的最新消息。

以下是本次AMA的文字整理，EnjoyIt！Q1：劉毅老師在跨鏈互操作性、分片、分布式存儲、Web3和代幣經濟學等多方面具有深度研究，在我們的活動開始前想先請您做個自我介紹，以及介紹下章魚網絡，它的誕生故事和愿景。

我是個喜歡讀各種閑書的70后老程序員，有20年的開發經歷，涉獵過企業信息化、互聯網、移動App、AI、大數據、游戲等很多領域。

2013年通過偶然的機會知道了比特幣，就陸續買了一些。到2017年，手里比特幣變成了一筆不小的財產，就決定轉型做區塊鏈方向的天使投資人。隨即開始全身心地研究區塊鏈技術、通證經濟學和加密資產市場。

在過去幾年，區塊鏈技術領域的核心主題是擴容。我們總結下來，可以把區塊鏈擴容方案分成了四類：超級Layer1、分層、分片和多鏈網絡。

超級Layer1是我自己亂起的名字，大意是保持單鏈架構不變的擴容，簡單方案是縮小參與共識的范圍，例如DPoS；復雜方案是探索PBFT以外的共識算法，例如Solana的PoH等。

在這四個方向上，我更看好多鏈網絡。但是很難用幾句話說清楚理由，因為每個方案都是有舍有得，就是犧牲什么屬性、確保什么屬性。這就已經超出了純技術的范圍。說到底是你認為區塊鏈到底是干什么用的，回答了這些問題，才能做出取舍。

因為看好多鏈網絡方向，我和幾個志同道合的小伙伴一起在2019年4月組成了一個創業團隊，取名為Cdot，開始做區塊鏈開發實踐，主要是聚焦在跨鏈互操作領域。過去兩年我們跟很多公鏈項目有過研發合作。

Cosomos生態基金會ICF資助我們基于Substrate實現通用跨鏈協議IBC；我們幫助Oasis、PlatOn和Flow開發了以太坊跨鏈橋；為Chainlink實現了Solana平臺的預言機，等等。

兩年的技術實踐讓我們學到很多東西，可以不夸張地說，Cdot已經成為全世界在跨鏈領域最有經驗的技術團隊之一。到去年12月，我們開始考慮獨立設計實現新型的多鏈網絡。我跟NEAR的創始人一龍認識很久了，也經常討論區塊鏈的各種技術問題。

他非常看好我們的設計，我們的多鏈架構也需要一個安全性和性能俱佳的layer1支撐。因此雙方一拍即合，在今年1月份跟NEAR達成了戰略合作，Near基金會也給我們提供了100萬美元的戰略投資。

隨后我們在2月份面向機構投資者做了一輪私募，募集了300萬美元。在上個月又完成了一輪500萬美元的私募。我們給正在開發中的多鏈網絡起名為章魚網絡。目前已經上線了二期測試網，預計主網在今年9月份上線。

以上就是章魚網絡大致的歷程。Q2：章魚網絡為Web3.0應用鏈提供全面服務的基礎設施。那么首先，什么是應用鏈？為什么選擇應用鏈這個賽道？為什么章魚網絡認為應用鏈非常重要呢？應用鏈就是ApplicationSpecificBlockchain，簡稱Appchain，就是為Web3.0應用開發并運行一條專用的區塊鏈。

我們認為，應用鏈技術非常適合做Web3.0應用開發，因為它具有以下優勢：第一是速度快、成本低，應用鏈通常能達到1000TPS，這么大的容量給一個應用獨享。而且共識成本很低，用戶只需要支付以太坊萬分之一的交易費用，甚至通過一些設計，免除用戶gas。

第二是可定制性強，應用鏈可以對區塊鏈的所有參數進行調整優化。包括共識協議、執行環境、P2P通信、數據K/V存儲、Runtime及錢包交互，以及最頂層的應用邏輯都可以定制。從而達到最佳用戶體驗。iPhone手機為什么體驗好，秘訣就是垂直集成，從芯片到整機，從硬件到軟件，一體化地集成，才能達到極致用戶體驗。

第三是實現鏈上治理，通過公開透明的方式讓社區高效地達成共識，進行有正統性地協議升級，使得應用鏈可以快速進化，排除缺陷或者優化增強功能等。

說唱歌手Kanye West的壁畫將在Avalanche上作為NFT出售:金色財經報道，最近在芝加哥創作了美國說唱歌手Kanye West的壁畫的藝術家Jason Peterson正在Avalanche區塊鏈上以NFT形式出售這幅藝術品。該NFT將在由Peterson、NFT初創公司Kalao和Ava Labs最近開發的新市場YeaProbablyNothing上出售。NFT的拍賣將于美國東部時間10月11日下午1點舉行，并于10月22日下午1點結束。據悉，NFT的所有者將通過位于實物壁畫上的二維碼鏈接到藝術品，NFT的所有權將隨時在Avalanche區塊鏈上可見。[2021/10/12 20:21:37]

現在越來越多的團隊在開發應用鏈。例如現象級鏈游AxieInfinity完美的展示了應用鏈的優勢。他們在今年4月上線定制的以太坊側鏈，把交易成本降低了一萬倍，速度變得飛快，而且在錢包里集成了法幣支付，才迎來了爆發式的增長。

很多智能合約團隊，尤其是做得早、做得好的團隊，他們很快就都撞到智能合約的天花板。第一個爆款DAPP是加密貓，導致了以太坊的擁堵。加密貓團隊DApperLabs在3年前就意識到，在以太坊上無法實現海量用戶參與的NFT應用，所以從那時開始就下決心開發專用鏈，也就是我們現在看到的Flow。

STO的先驅Polymath，也是EIP1400的提出者，他們在兩年前開始，選擇Substrate開發STO應用鏈叫Polymesh，現在已經非常接近主網上線。目前Polymesh鏈的賬戶體系是DID，平臺上有KYC服務商，有法律顧問，能夠把整個STO發行的過程都搬到鏈上，同時從底層就滿足合規要求。

Aragon是最早的DAO的實踐者，正在做DAO應用鏈，以擺脫智能合約公鏈的掣肘。DeFi巨頭Compound選擇Subsrate做跨鏈借貸應用鏈。

現在全球使用Subsrate開發的項目大概有300個，還有大量的CosmosSDK項目和使用其他技術的應用鏈項目。我們相信會有越來越多的Web3.0應用開發團隊轉向應用鏈技術棧。因為只有通過應用鏈技術，把區塊鏈完整技術棧里巨大的設計空間交還給開發者，才能打開通向Web3.0的道路。

不久之前，V神在以太坊巴黎大會上發表演講，呼吁開發者將注意力放到DeFi之外的領域。但是大家想一想，以太坊是2015年上線，DeFi是2020年中才火起來的。

這中間的5年，有無數開發團隊做過無數嘗試，除了加密貓等極少數應用曇花一現，為什么都沒有流行起來？我認為不是開發者們不夠聰明、不夠努力，是智能合約公鏈無法為非DeFi類的應用提供足夠的支持。Q3：應用鏈和我們常說的平行鏈是什么關系呢？

章魚網絡整體的架構是怎么樣的呢？平行鏈parachain，是parallelblockchain的簡寫；應用鏈appchain，是applicaiton-specificblockchain的簡寫。

前者說的是技術，后者說的是用途。Polkadot創造了平行鏈概念，用來表達Polkadot網絡的每個分片，都是能夠平行處理交易的鏈。這樣有100條平行鏈，就把系統處理交易的容量擴大了的100倍。

應用鏈是說當開發者可以用Substrate/CosmosSDK很方便地發鏈時，應該去做什么鏈？Substrate和CosmosSDK都有智能合約模塊，每個團隊都可以做出一個以太坊，那么Web3.0是否需要成千上萬個以太坊？

我們的看法是做成百上千的平臺公鏈沒有意義。智能合約公鏈的最佳用例是DeFi，DeFi協議具有流動性網絡效應，而且高度依賴可組合性，因此DeFi一定會匯聚在少數幾條公鏈上。以太坊因為性能實在太低，給了其他公鏈爭奪流動性的機會。但這樣的機會并不屬于小型的創業團隊。

而且正如V神所說：“我們不能總是創造token，它的用途是更好的交易其他token”。金融的最終目的，是為了向各個生產部門高效地分配資本。脫離了實體經濟，金融就只能制造投機泡沫。DeFi和Web3.0的關系，就如同金融和實體經濟的關系。

支付處理器Simplex與借貸平臺Kava達成合作，提供法幣訪問DeFi網關:支付處理器Simplex與借貸平臺Kava達成合作，為跨鏈資產帶來即時的Fiat-to-DeFi網關。（Coin Quora）[2021/6/23 23:59:51]

現在DeFi已經先行了一步，有了去中心化資產發行、交易、借貸等等協議，是時候讓DeFi為Web3.0賦能了。應用鏈就是去中心化的數字經濟，包括游戲、社交、數字收藏/NFT、DAO、廣告、IoT、創造者經濟、預測市場、TCR等等。

所以平行鏈和應用鏈是兩個不同維度的概念。平行鏈可以是平臺，也可以是應用。如果是應用，就屬于應用鏈。但是我們看到，Polkadot生態里受人矚目的平行鏈項目，幾乎都是平臺或者通用工具，例如智能合約鏈、DeFiHub、存儲鏈、隱私計算鏈、二層擴容鏈等等。

為什么會這樣？因為單一應用做平行鏈也要占一個插槽，也就是承擔一個分片的成本。每年要上千萬美元，非常昂貴。平臺鏈和通用工具的鏈的插槽成本可以被成千上萬個應用分攤，這樣在經濟上比較合理。

所以也有人問我們：章魚網絡是不是波卡的競爭對手？我們認為不是，因為兩個網絡的目標使用者不一樣，有明顯的錯位。我們的設計目標是全力支持應用鏈，平臺鏈加入章魚網絡意義不大。Q4：章魚網絡稱「為Web3.0應用鏈提供『靈活按需的租用安全』、『開箱即用的跨鏈互操作能力』、『運行基礎設施』和『社區建設支持』」。

想請您著重為大家解讀下其中提到的關鍵詞。有了Substrate和CosmosSDK等成熟的區塊鏈開發框架，應用鏈的開發成本已經降低到與智能合約相當的水平。但是啟動和運行應用鏈，仍舊是耗時很長、需要很大資本投入的工作。

在章魚網絡的定位描述里有四個關鍵詞，對應著啟動和運行應用鏈最為困難的4個方面，也是章魚網絡致力于解決的四個問題。第一是『靈活按需的租用安全』，解決的是應用鏈的安全性自舉問題。應用鏈都是PoSBased，鏈的安全性依賴于Saking資產的價值或者說價格。

要加密社區認可通證有價值，通常需要幾百萬美金和很長時間，然后大家才會協作POS，構建應用鏈的安全性。這是啟動應用鏈最大的障礙，也是最費錢的地方。

那么章魚網絡如何提供安全呢？章魚網絡中繼OctopusRelay就是一個「安全性租用市場」，當應用鏈加入章魚網絡，可以將POS質押通過章魚網絡實現。

即使用OCT在章魚中繼里做Staking質押，大家共同用OCT的價值，讓所有應用鏈快速獲得安全性。這個機制我們稱為LPoS，或者叫租用安全，優勢是靈活而且成本低。

為什么LPoS更靈活？對于應用鏈來說，質押在上面的OTC越多，獲得的應用鏈的安全等級就越高。應用鏈早期不需要太高的安全等級，就可以少付租金；等應用鏈經濟規模擴大，資產規模擴大，需要更多安全性的時候，逐步提高安全租金，以獲得更高的安全性。

對于OCT持有者，可以為自己看好的應用鏈做Staking質押和Delegation委托，為這條應用鏈運行驗證節點，這些節點之間形成BFT共識，應用鏈就實現了安全的啟動和運行。如果你不看好這條應用鏈，可以把OCT取回來，質押其他應用鏈。Staking的解鎖期是3周，Delegtion解鎖期是1周。

這樣就會比參與插槽拍賣眾貸風險低得多，Polkadot的眾貸鎖2兩年，Kusama的鎖1年。平行鏈的業務如果發展得不好，幣價歸零了，參與眾貸的人也只能等1、2年才能拿回本金。

而且DOT和KSM都是不斷增發的，你的幣被鎖住就會被稀釋，就是在向系統繳納鑄幣稅。OCT通證是不增發的，你不作應用鏈Staking也不會被稀釋，做Staking的收益扣除IT成本，就是純利。

第二：『開箱即用的跨鏈互操作能力』，解決的是應用鏈的跨鏈橋開發難的問題。應用鏈至少要和以太坊跨鏈，才能和主流數字資產鏈接起來。跨鏈橋原理不復雜，但是做好維護好不容易。行業內已經多次發生跨鏈橋的安全事故。因此應用鏈團隊自己開發部署跨鏈橋是非常不經濟、不安全的。

加密銀行Avanti創始人呼吁SIM卡交換攻擊受害者支持相關立法:金色財經報道，懷俄明區塊鏈委員會創始人、加密銀行Avanti創始人兼首席執行官Caitlin Long今日在推特上呼吁其70500名追隨者中的SIM卡交換攻擊受害者于12月16日在懷俄明州立法機關作證，以支持一項有助于阻止SIM卡交換攻擊的立法。Long表示，7月份臭名昭著的推特被黑事件與SIM卡交換有關，因此，這不再只是影響加密行業的問題。[2020/12/4 23:04:05]

加入章魚網絡，應用鏈就可以立即獲得多種跨鏈能力：通過章魚網絡的Bridge，實現與NEARProtocol的雙向無信任的資產互轉，進而再基于NEAR的彩虹橋與以太坊實現去信任跨鏈。通過IBC協議跟所有Cosmos鏈互操作；也可以通過IBC，與其他支持IBC的鏈，包括Polkadot平行鏈形成互操作。

第三：『運行基礎設施』就是應用鏈對外提供服務時必須的設施和服務。章魚網絡的「基礎設施服務」包括區塊瀏覽器、RPC訪問集群、Indexer和Archiver備份。應用鏈開發者只需要做好Runtime和前端，其他的技術問題都由章魚網絡解決。

第四：『社區建設支持』可以幫助應用鏈團隊快速找到優質的早期用戶和投資者，是應用鏈的業務助推器。章魚網絡會通過自己的社區和投資人網絡，利用社交媒體等渠道，幫助應用鏈快速地形成自己的社區。通過章魚加速器，應用鏈開發者可以跟投資機構、服務機構，以及其他應用鏈項目廣泛聯系，協同發展。

綜上所述，章魚網絡的設計目標就是大幅降低應用鏈的部署和運行成本，讓幾個人的小型創業團隊也能開展應用鏈創新，從而為實現Web3.0創造條件。

Q5：章魚網絡和與其他解決方案有何異同，對開發者和用戶而言，彼此的差異是什么？章魚網絡的設計目標是效率更高、成本更低、追求技術和使用上無差異。應用鏈開發者就是做正常的Substrate開發，不需要任何改變。

開發測試之后，你可以選擇上Polkadot或者章魚網絡，兩個都上也毫無問題，我們都歡迎。另外我們在做一些技術工作，希望在今年年底之前支持100%兼容的EVM。屆時Solidity開發團隊也可以運行自己的章魚網絡應用鏈，用戶還是用MetaMask就可以操作應用鏈。

Q6：5月14日DeBioNetwork宣布遷移至Substrate，其Alpha節點已經運行在Octopus測試網，想請問章魚網絡在協議早期對生態項目的考量是怎么樣的，例如近期Game和NFT非常火熱，章魚網絡是否會對不同賽道的項目有所側重，另外打算怎么幫助這些生態項目？

章魚網絡已經有了第一批生態項目，除了主持人提到的Debio以外，還有Atocha解謎游戲協議、Discoval健康養生內容篩選協議、Muse去中心化音樂流媒體平臺、MyraidSoical去中心化社交打賞應用和IdavollDAO應用鏈。

這些項目參加了我們在6月中組織的集中展示，視頻都已經上傳。最近又有Scifan賽凡鏈科幻寫作社區，和幾個游戲應用鏈決定加入章魚網絡。

我們非常看好鏈游，游戲是數字經濟中的巨無霸領域。而且有大量玩家已經熟悉了數字資產和資產交易。章魚網絡會重點關注游戲應用鏈，希望跟高水平的鏈游開發團隊廣泛合作。

我們會從技術、市場、資金等多個方面全方位支持章魚應用鏈。資金方面是最直接的，首先是章魚加速器計劃會每年為20個應用鏈項目提供總計100萬美元的直接資助。更大手筆的支持是我們會向前100個應用鏈發放1000萬個OCT通證，每個項目10萬個。前10個應用鏈資助翻倍，是20萬個。

章魚網絡把應用鏈看成是協議的價值貢獻者，樂于跟應用鏈共享網絡效應增長的收益。查理芒格說過“告訴我激勵機制，我就能告訴你結果”。如果多鏈網絡只熱衷于向成員收入門費，那一定發展不起來。

Q7：劉毅老師對代幣經濟學非常有研究，請問章魚網絡是如何設計自己的代幣經濟模型的，是處于什么樣的原因和價值觀來進行考量的？在協議早期，如何保障網絡的魯棒性及安全性？不敢說非常有研究，代幣經濟學是嶄新的前沿領域，而且就我所知還并沒有形成理論體系，更多的是案例研究和經驗總結。

加密友好旅行預訂平臺Travala五月預訂量增長46%:加密友好旅行預訂平臺Travala?6月1日發布公告稱，盡管受到疫情影響，但5月份平臺客房預訂量仍比四月增長了46%。此外，5月份的月收入也比4月份增長了205%。（Cointelegraph）[2020/6/2]

尤其在應用層，通證經濟有非常大的設計空間，我們現在看到的應該只是冰山一角。章魚網絡是基礎設施，基礎設施的通證經濟學相對要簡單很多，網絡原生通證的核心效用都是保障網絡安全。

怎么保障網絡安全呢？PoW是把協議增發的通證作為獎勵，PoS更進一步，一方面用通證作為出塊獎勵，另一方面參與共識的節點要抵押通證，作惡要被罰款，有獎有罰。關于PoW和PoS孰優孰略有很多爭論，我們在此按下不提。現實情況是，新出現的公鏈，不論是平臺鏈還是應用鏈幾乎都是PoS，尤其是應用鏈，幾乎不可能完成PoW的安全自舉。

PoS鏈的安全來自資產抵押，抵押資產的市值越高，攻擊它的代價/成本越高，安全性就越高。這個機制用在平臺公鏈是沒問題的，例如Near/Cosmos/Polkadot/Solana/…都是如此。但是應用鏈用PoS會有兩個很大的問題。

第一個我們在前面說過，PoS的安全性自舉也是費時費力，通證有價值和鏈有安全保障，就像先有雞還是先有蛋一樣。

第二個問題更隱蔽，但是長期影響更大。我們支持應用鏈采用鏈上治理，通過投票來達成共識，對協議進行升級。簡單講就是，誰的幣多誰說話算數。鏈上治理看上去高效透明，但是為什么很多資深的區塊鏈研究者強烈反對？因為這里有個很大的坑：財閥統治。

就是當持有大量token的群體，跟社區整體利益不一致的時候，他們可以通過鏈上治理，維護自己的利益，犧牲整體利益，甚至像Web2.0平臺一樣進行尋租。如果應用鏈采用獨立的PoS，假以時日，通證會逐漸集中到驗證人手中。

驗證人的利益是什么？就是提高出塊獎勵，增加鏈的安全開支。驗證人的收益是其他持幣人的成本，也就是鑄幣稅。所以一旦應用鏈被驗證人群體控制了，鑄幣稅會越來越重，驗證人向其他協議參與者尋租。

針對這些問題，我們設計了LPoS作為章魚網絡通證經濟的核心。應用鏈不用自己的通證做PoS質押資產，而是所有的應用鏈共用一種通證做PoS質押資產，在章魚網絡就是OCT通證。

OCT在上一輪私募的估值是4000萬美元，可以說資產價值已經得到了初步認可。主網上線之后，通過質押OCT，應用鏈馬上就可以獲得安全性。而且我們前面講過，安全性是按需的，應用鏈通過調整出塊獎勵可以決定自己的安全等級。

章魚網絡的經濟模型就好比開自由市場，我們開出一塊平地，蓋上房子，通了水電，還負責保潔，任何人都可以來開店做生意。章魚網絡怎么賺錢呢？就是出租保安。所有的店鋪，你做什么生意我不管，但是租保安必須從我這租。章魚網絡就賺這個租金，其他什么水電、房子、保潔全免費。

LPoS還解決了驗證人控制應用鏈的問題。因為應用鏈的鏈上治理是基于自己的原生通證的投票，而不是用OCT投票。所以應用鏈的決策總是從自己社區的利益出發。例如應用鏈不需要這么高的安全性，可以投票降低出塊獎勵，節省安全開支。

章魚網絡甚至會提供工具，讓應用鏈可以自主決定遷出章魚網絡，成為獨立的PoS鏈，在遷出過程中保障所有跨鏈資產的安全。

應用鏈的驗證人不屬于應用鏈社區的一部分，他們只是賺租金干活的保安。他們會賣出應用鏈通證來彌補節點成本和人工成本，不會熱衷于參與應用鏈治理。而且章魚網絡通過存檔服務，為所有應用鏈提供了可分叉性的支持。只要應用鏈社區發起，就可以對應用鏈進行分叉，用戶用腳投票，從而對抗財閥控制。

有人可能會問，你們費這么大勁，投人投錢做基礎設施，就賺個保安的錢，能回本嗎？我說一定能。區塊鏈做去中心化、去信任，怎么做？兩個素未謀面、相互匿名的人怎么就能做生意？其實說穿了就是因為有抵押。

驗證人抵押了資產，保障鏈上的交易按照預先定義的規則執行。所以如果Web3.0把每年數萬億級的交易搬到鏈上來執行，就需要價值萬億的資產做抵押。在區塊鏈領域，安全就是最大的生意。

Kava宣布添加StakeWith.Us作為Chainlink節點運營商:跨鏈DeFi項目Kava宣布添加StakeWith.Us作為其最新的Chainlink節點運營商，以為Kava DeFi貸款平臺和Cosmos生態系統提供參考價格數據。據了解，憑借在區塊鏈基礎設施、預言機和驗證器節點方面的專業知識，StakeWith.Us已經為包括Kava_Labs、Terra和Cosmos在內的多個網絡共同擔保了超過1000萬美元的資產。[2020/5/29]

我們測算過，每條應用鏈能帶來千萬美元級別的抵押資產需求。章魚網絡每年大概上線40條左右的應用鏈，能夠直接創造出數億美元的對OCT通證的需求。而且OCT通證沒有增發，這一點在基礎設施網絡通證中是絕無僅有的。

通過持續創造通證的效用，并且具有最佳的稀缺性，OCT通證有望成為可靠的長期價值存儲，獲得“貨幣溢價”，達到非常大的市值。Q8：目前章魚網絡的工作重心是什么，已經達成了什么進展，未來的短期和長期計劃是怎么樣的？

目前的工作重心肯定是確保9月份主網上線。章魚網絡從設計到上線只有3個季度的時間，我不敢說速度快，因為畢竟還沒上，存在延期的可能。但是如果延期，也是以周為時間單位，不會延期幾年或者幾個月。我有這個把握是因為我們已經運行了功能非常齊備的二階段測試網，妨礙主網上線的遺留問題已經不多了。

前面講過了章魚網絡的通證經濟模型。應用鏈越多，應用鏈對安全的需求越高，對OCT質押的需求就越大。這個模型讓我們的工作思路非常直接了當。上線之后，我們的工作重點除了持續優化升級主網，就是發展應用鏈生態。

只要不斷有高質量的應用鏈在章魚網絡上線運行，而且存量的應用鏈經濟體持續擴張，OCT通證的總市值就會有持續提升的源動力，我們就有更多的資源去發展應用鏈生態，形成正向循環。

怎樣才能發展更多更好的應用鏈，需要我們做從技術和非技術兩方面的工作。技術工作又有兩個重點，一是我們在總結整理Substrate應用鏈設計和實現的經驗，主要是在如何提升用戶體驗方面，把業已存在的經驗整理出來，分享給社區。

二是我們要兼容EVM，讓Solidity開發者和開發團隊能夠運行章魚網絡應用鏈。關于第二點，可能大家會有疑問：你前面說了應用鏈這好那好，到頭來又搞智能合約，不是自相矛盾嗎？

其實并不矛盾，在單獨的應用鏈上部署運行智能合約，仍然能夠享受高性能、低成本、可升級的優勢。還是得說最近大火的AxieInfinity，他們的Ronin側鏈，就是應用鏈，專門支持這一款游戲，對鏈和錢包進行了一些優化定制，但是應用邏輯還是用智能合約實現。

所以可定制性的優勢，可以等應用團隊熟悉Substrate開發了，再慢慢利用。畢竟現在的區塊鏈應用開發者，絕大多數都會用Solidity。我們要想辦法把主流的區塊鏈應用，吸引到章魚網絡里來。

但是要做出好的、成功的Web3.0應用，只懂開發還遠遠不夠，還需要過產品設計、通證經濟設計、社區建設、資金募集等很多關。為了幫助應用鏈解決這些問題，我們準備推出章魚加速器。章魚加速器跟其他項目或者投資機構的加速器相比有個顯著的特點，就是開放性。

我們的加速器會圍繞一系列的線上課程展開。每周講一個主題，8周覆蓋Web3.0應用創業的8個重要方面。不用報名也能看課程視頻，使用我們收集的資料。但是要參加每周一場的線上研討會，就需要報名。線上研討會將會邀請各領域的頂級專家參與。

8周之后會有項目展示活動。我們會從中選擇優秀項目，給予現金資助。每期加速器會的資助是25萬美元，我們計劃每季度做一期，也就是每年拿出100萬美元，直接支持應用鏈團隊創業。

Q9：章魚網絡即將進行IDO，想請您詳細介紹下相關細節？是的，原本的計劃是不作公募。后來考慮到社區對OCT通證有需求，同時我們也希望OCT的分發盡量分散和公平，后來決定削減私募額度，拿出2.5%做IDO。

經過廣泛考察，我們認為Skyward是對普通投資者最友好的IDO平臺，而且跟章魚網絡同屬NEAR生態，因此決定選擇通過Skyward來做。關于Skyward的定價機制，大家可以看這篇?文章。

章魚網絡的IDO是從這個月的22號到28號，在此期間都可以參與，也可以在拍賣開始之前就存款。由于Skyward是流式拍賣，所以在什么時點參與都可以，都能獲得非常公道的價格。參與IDO需要先注冊NEAR錢包，并且錢包里有$NEAR。

OCT的IDO的詳細教程可以看?這里。

以下為真本聰社區的提問。Q：章魚網絡的token的應用場景是什么呢？章魚網絡的tokenOCT，它主要的應用場景就是做抵押品，也就是說所有應用鏈做PoS都是用OCT來抵押。

那么如果說一條鏈，每年付出100萬美元的安全租金，他可能能達到一兩千萬的安全性，也就是意味著說需要有兩千萬美元的OCT，質押在這條應用鏈上。

Q：為什么選擇Skyward，可以詳細再講講不？選擇Skyward的主要兩個原因，一是因為Skyward也是Near生態，我們希望Near生態的這些重要項目項目能夠相互支持。并且章魚網絡和章魚網絡后續的應用鏈，可能都會在Skyward上做IDO。

另外Skyward作為一個IDO平臺，它的設計確實特別好。因為它的定價非常有效，就是你不需要擔心機器人搶跑的等等問題。我記得前一陣子有個平臺做IDO，一下就被35個大戶把token全部買走了，等于社區都沒有辦法參與，這個就失去了公募的意義。

Skyward的流失拍賣就是你什么時候都可以參與。你也不用擔心跟機器人搶跑問題，你只要覺得價格合理，就把錢放進去，然后這個價格在不斷的變動。如果價格超出了你認為合理的金額，你可以很鎮定的把錢再取出來。

因為Skyward是每個區塊，做一次拍賣，出塊的時間是勻速，在七天時間內把250萬個OCT賣出。Q：OTC是分配如何分配的？OCT共有1億枚，其中5%用于空投、5%用于初始安全、6%給天使投資者、5%給戰略投資者、10%用于基金會、27.5%給參與種子和A輪融資的機構投資者、15%用于社區激勵、24%用于獎勵核心團隊，此次Skyward銷售占總供應量的2.5%。

Q：有哪些機構投資了章魚網絡？OctopusNetwork已于4月，完成300萬美元種子輪融資。投資機構包括D1Ventures、SevenXVentures、PuzzleVentures、PNYXCapital、ElectricCapital、AscensiveAssets、OriginalCapital、ZMTCapital、Bixin、OKExBlockDreamFund、SparkDigital、ChainX、Stafi、NGCVentures。

在此之前，章魚網絡已獲得NEARProtocol基金會的100萬美元戰略投資。Q：以前看到劉毅老師關于AR的深度文章，請問章魚網絡和AR有可能的潛在合作機會嗎？其實章魚網絡和AR有深度的合作。因為章魚網絡有一個創新的設計，就是來保證這些應用鏈在用社區治理的同時，但是又不會被大戶所控制。

或者說一個鏈，并不需要幾千個節點，可能只需要幾十個節點，也能實現充分的去中性化。那么我們的這個設計就是要靠可分叉性保證。那可分叉性怎么保證呢？就是要把全部所有應用鏈的整個區和歷史都放到AR里去存儲。

這樣如果一條鏈被財閥控制，那只要社區提出來說我們要去fork這條鏈，我們要變成另外一條應用鏈，那么章魚網絡就可以幫助他們從指定高度把應用鏈分叉。然后在新的分叉鏈上面，社區參與者可以把大戶的錢去掉，那么這兩條鏈會同時存在。

如果說確實第一條鏈的規則不公平，那么用戶會用腳投票到這條分叉鏈上面去，所以在有了可分叉性做保障的話，即便大戶想要去控制一條鏈、想要尋租，是不可能成功的。

Q：將區塊歷史存儲在AR上，那么是不是解決了狀態爆炸的問題，理論上以太坊能用這個解決方案嗎？把區塊歷史存在AR上是解決不了狀態爆炸的問題。

狀態是狀態，歷史是歷史，狀態就是一個賬本最后的一個狀態，就是誰有多少錢、有哪些智能合約運行到哪個狀態。存儲區塊歷史不是解決狀態爆炸的辦法。其實解決狀態爆炸的辦法，以太坊已經做了很多研究，而且有一些研究成果已經在Near上面獲得了實踐。

那就是狀態租金的問題，所以狀態租金這個方案能夠很好的解決狀態爆炸問題。Q：就是怎么判斷是被財閥控制了呢，之前迭代資本關于比特幣和礦工算力有個比喻是——恐怖的微妙平衡，因為持有很多利益很相關。

那么就保持了這種恐怖的平衡假設不會傷害這個網絡；分叉的時候是怎么治理的，怎么保多方的利益？財閥控制其實沒法判定的，因為這是一個主觀概念。有人還說以太坊是被V神控制了，但是也有很多人不這么認為。

所以其實分叉是最好的方式，大家和平分手，然后看誰能夠爭取到更多的社區支持，哪個分叉發展的更好。時間會證明哪個規則更有力、更有利于協議和社區的整體發展。

如果有人把規則改變了，讓規則有利于他自己，或者有利于一小部分人，那么其他的人用腳投票到另一個分叉鏈上去。那么會給作惡者留下一個不斷萎縮的經濟體，所以他們的作惡是沒有得到收益，這樣的話本身就會抑制他自己作惡。

這樣他在制定規則的時候，不但要考慮自己的有投票權、決定權，他要考慮這個決定是不是公平，如果不公平會不會激起分叉。

其實比特幣、以太坊都是靠分叉治理，也是一種鏈下的分叉治理。鏈上治理起來之后，確實有這個高效、公平透明的優點，但是喪失了可分叉性的鏈上治理是走不遠的，所以我們提出的這個方案是基于分叉的鏈上治理。

Q：請問章魚網絡目前會偏向跟哪些鏈游合作呢？合作方向主要是哪方面？我們非常看好PlayToEarn，就是AxieInfinity創造的這個模式。這個模式，我覺得他的對游戲的革命性就是不亞于當年網游，從賣拷貝變成免費玩兒。

那么也就是說在這個經濟體里面，原來所有的資產都是由出品方專賣，現在變成大家都可以自由做生意，而且都有所有權。這個游戲協議，給這個經濟活動抽稅，但是抽的稅屬于通證的持有者。這樣的話就把整個游戲的經濟體變成了一個去中心化的一個開放經濟體。

我相信這個模式出來之后，而且已經在市場上得到獲得了巨大的成功，那么很多的游戲團隊都在研究怎么能夠去使用PlayToEarn。

我們也在研究，而且我們會跟游戲團隊一起研究，我們可能還會做一件事情，就是把這個經濟模型的設計，變成代碼、變成標準模板，能夠直接提供給一些對機制設計不太熟悉的游戲團隊來去利用。

Q：請問劉老師，章魚網絡和Kusama以及Near在應用生態層面是否存在競爭？如果有的話如何應對呢？關于章魚網絡與Polkadot、Kusama的競爭問題，其實我剛才也提到了，不能說完全沒有，因為畢竟大家都是服務于Substrate開發的應用。基于Substrate開發的鏈，我們可以把它分成平臺、工具和應用這三大類。

我們認為平臺鏈和工具鏈應該去Polkadot或者Kusama，因為他的共享安全確實很好，一接進來就非常安全。但是作為一個應用，如果是游戲、社交網絡協議或者是CreatorEconomy等等，比較適合來章魚網絡。

他可以不需要很高的入門門檻，也不需要去做眾貸或者是自己去買OCT。進來之后就用自己的token支付安全租金，可以從一點點開始，反正一開始對安全性要求不高。

慢慢的隨著這個應用鏈經濟體的發展，它的token會越來越值錢，他的安全租金如果用法幣來計算的話也會越來越值錢，相應的就會有更多的OCT做質押，那這條應用鏈的安全性會自然隨著提升。相當于我們給應用鏈提供了一個能夠快速啟動，并且從零到一逐步成長的一個網絡系統。

Near是一個智能合約公鏈，它是我們的Layer1，所以章魚網絡跟Near之間是互補的關系。也就是說現在整個Near生態，既可以開發智能合約，又可以開發應用鏈，它就能夠擁抱最廣泛的開發者群體。

Q：當初為什么選擇Near呢？Near生態這么久也沒啥搶眼的表現。這問題非常關鍵。我們對公鏈的技術都非常熟，跟很多鏈都合作過。章魚網絡要選擇一條主鏈來運行，我們最主要的考慮的是必須確定這條鏈在五年十年后還會存在，而且會持續變得更好。

所以這是一個長期考慮，一年半年的市場表現不是主要的問題。而且，我熟悉Near的開發團隊，我也熟悉他們的技術，我對這條鏈非常有信心，認為Near在五年十年內還會存在，而且會越來越好。

Near的生態的運營也可以說走了一些彎路，但最主要為什么起來的慢呢？其實說穿了就是越去中心化起來的越慢。如果背后有強大的資本推手，作為一個中心去推一個生態，那起來的必然快。

但是去中心化的好處是長期能夠顯現的，你在這個生態里面做，不用擔心自己會跟某一個鯨魚產生利益沖突，然后就遭受不公平的對待。而且你也知道整個生態，大家都是奔著做事情來的，不是短期薅羊毛就走。

最典型的比如EOS，當年那么多生態項目，但是現在那些生態項目去哪了？其實我覺得那些都不能叫生態，因為它本身就是為了短期逐利來的。新鮮的資本紅利被吃光了之后，他們就跑到別處去了。但是Near的這些生態項目不會，他們包括我們是主動選擇，而且長期堅持。

我打個比喻說：今天牛市，Near生態項目的數量是某個鏈的10%；然后熊市一來，Near還是這些生態項目，但是那個鏈呢，可能只剩下原來5%，那我們的生態項目數量不就是他們的兩倍了嗎？

Q：IDO結束，能在Ref.Finance交易嗎？有沒有上中心化交易所的計劃？IDO結束之后肯定能在Ref.Finance上交易，而且我們也會在Ref上提供一點流動性。

另外呢，因為Near有彩虹橋是跨鏈的，所以我們也會在以太坊上面主要的DEX提供流動性。甚至在跨鏈到BSC上，比如在PancakeSwap上面提供流動性。九月份可能會上中心化的交易所，具體內容大家可以等我們的官宣。

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