NFT:a16z掌門人Chris Dixon：為什么Web 3很重要

Web 1（時間跨度大約在 1990-2005 年），主要核心是去中心化和社區管理的開放協議，大部分價值都分配給了網絡的邊緣，即：用戶和建設者（Builder）。

Web 2（時間跨度大約 2005-2020 年），主要核心是由公司運營的孤立的、集中的服務，大部分價值都分配給了 Google、Apple、Amazon 和 Facebook 這些互聯網寡頭公司。

我們現在正處于 Web 3 時代的開端，Web 3 將 Web 1 的去中心化、社區治理精神與 Web 2 的先進、現代化功能結合在了一起。Web 3 是由建設者（Builder）和用戶“擁有”的互聯網，由 Token 提供激勵（這個定義是由Packy McCormick提出的）。

a16z Crypto上線“加密創業學校CSS23”教育視頻:金色財經報道，a16z Crypto在其官推宣布已正式上線 “加密創業學校CSS23”教育視頻，其中覆蓋了量子區塊鏈、Web3拍賣、零知識證明基礎、以及創始人分享等主題。a16z Crypto從2020年2月開始CSS加速器計劃，會為Web3新創公司量身定做，提供來自a16z基金的資金、加密產業創辦人指導與各領域專家的講座，同時加入a16z的資源網路，利于擴展公司規模，包括Phantom、Flashbots等知名團隊都出自CSS，并募集了超過3億美金的風險投資。[2023/6/4 11:56:24]

那么，為什么說 Web 很重要？

Jack Dorsey取關Coinbase CEO與a16z創始人推特:12 月 22 日，前推特首席執行官、現任 Block 公司（前身為 Square）CEO 的 Jack Dorsey 已經在推特上取消關注 Coinbase 聯合創始人、首席執行官 Brian Armstrong 以及 a16z 創始人 Marc Andreessen。目前尚不清楚 Jack Dorsey 為何做出這一舉動，有加密社區用戶認為這件事并不意外，因為 Coinbase 長期以來一直是比特幣的“敵人”。

此前報道，Jack Dorsey 和特斯拉 CEO 埃隆·馬斯克、以及 a16z 合伙人 Chris Dixon 在推特上就 Web 3 問題引發了劇烈爭論。[2021/12/22 7:57:09]

首先，讓我們看看集中式平臺的問題。集中式平臺遵循可預測的生命周期。起初，他們竭盡全力招募用戶和第三方補充，如創作者、開發者和企業等，他們這樣做的目的是為了加強自己的網絡效應。隨著平臺采用 S 曲線，它們對用戶和第三方的影響力穩步增長，當他們到達 S 曲線的頂部時，這些集中式平臺與網絡參與者的關系就會從“正和”變為“零和”，如果他們想要繼續增長，就需要從用戶那里提取數據并與（前）合作伙伴競爭，這方面的一些典型例子包括：

a16z合伙人：使網絡參與者團結起來朝著共同的目標共同努力:10月8日消息，a16z合伙人Chris Dixon發表最新的觀點，為什么Web3很重要？Chris Dixon介紹說，現在正處于web3時代的開端，它將web1的去中心化、社區治理的精神與web2的先進、現代功能相結合。Web3是由構建者和用戶擁有的互聯網，由通證精心策劃。 Chris Dixon解釋表示，中心化平臺遵循可預測的生命周期。當他們到達S曲線的頂部時，他們與網絡參與者的關系從正和變為零和。在web3中，所有權和控制權是去中心化的。用戶和建設者可以通過擁有NFT和FT來擁有互聯網服務。通證幣賦予用戶產權：擁有互聯網的一部分的能力。區塊鏈是任何人都可以訪問但無人擁有的特殊計算機。通證使網絡參與者團結起來朝著共同的目標共同努力，網絡的發展和通證的升值。[2021/10/8 20:12:23]

1、Microsoft 與 Netscape

動態 | 風投公司a16z回應Facebook Libra治理問題：任何節點都將是平等的:據fortune消息，風投公司Andreessen Horowitz（a16z）發言表示：任何節點在Libra的治理問題上都將是平等的。與Andreessen一起，PayPal、Coinbase、Visa和MasterCard也是Libra協會的一部分，所有成員一同負責對Libra代幣的監督。 前司法部檢察官Haun表示，該協會面臨的挑戰是推動項目的發展，以促進創新，同時保護消費者。例如，若法院要求Libra追蹤用戶身份，協會應該如何應對等。[2019/6/21]

2、Google 與 Yelp

3、Facebook 與 Zynga

4、Twitter 與其他社交媒體第三客戶端

5、Epic 與 Apple

對于第三方來說，從合作到競爭的過渡感覺就像是一個“養套殺”的過程。隨著時間的推移，最好的創業者、開發人員和投資者已經學會了不要建立在集中化平臺之上，因為這樣會扼殺創新。

現在，讓我們再來談談 Web 3。在 Web 3 中，所有權和控制權是分散的。用戶和建設者可以通過擁有 NFT 和 FT 來“擁有”互聯網服務。NFT 賦予了用戶產權，即：“擁有”互聯網的一部分的能力。

NFT 使用戶能夠擁有對象，這些對象可以是藝術、照片、代碼、音樂、文本、游戲對象、憑證、治理權、訪問通行證、以及人們接下來可以想象的任何其他東西。NFT 存在于以太坊等區塊鏈之上，以太坊是一個分散的全球計算機，由網絡上的用戶擁有和運營，區塊鏈是任何人都可以訪問但無人能擁有的特殊計算機。

以太坊由?ETH 提供支持，用于激勵作為系統基礎的物理計算機，ETH 也是系統用于交易的原生通證，可以支持 NFT 購買交易。用戶可以通過多種方式獲得 NFT 和 FT，可以直接購買，但也有賺取它們的方法。舉個例子，作為建立善意和激勵采用的一種方式，Uniswap 向協議早期用戶空投了 15% 的治理代幣，像這樣的社區“贈款”在 Web 3 中變得越來越普遍。

用戶還可以通過創意和創業活動賺取 Token，比如人們可以通過出售 NFT 賺取價值約 1 億美元的 ETH。Token使網絡參與者團結起來朝著共同的目標共同努力——網絡的發展和價值的提升，集中化網絡的核心問題是：價值由一家公司積累，公司最終與自己的用戶和合作伙伴進行斗爭，而 Web 3 很好滴解決了這個問題。

在 Web 3 之前，用戶和建設者不得不在 Web 1 的有限功能或 Web 2 的企業集中式模型之間做出選擇。Web 3 提供了一種全新方式，結合了以前時代的優勢，現在是這場運動的早期階段，也是參與的好時機。

編者注：Chris Dixon 發文之后，引發加密社區熱議，比如：

不認同 Chris Dixon 的 @behan_chris 表示：“Web 3 聽起來不錯，但當你發現在以太坊網絡上部署一個智能合約需要花費 8000 美元時，情況就不一樣了。”

@ashley_woodard 則認為：“你可以叫它元宇宙，加密網絡，或者其他……但似乎不能將其稱為 Web。”

當然，也有一些社區用戶認同 Chris Dixon，比如 @LukeYoungblood表示：“很無奈，我發現許多開發者和企業并沒有選擇 Web 3，這因為他們覺得加密是一個泡沫，或者認為加密并沒有真正的用例。這種想法并不明智，就像 Web 2 時代很多人沒有抓住 APP Store 的早期發展機遇一樣，入場時間越早越容易掌握財富。”

本文來自?Twitter，原文作者：Chris Dixon，a16z合伙人

Odaily 星球日報譯者 | Moni

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