RAI:去中心化人才網絡Braintrust是如何運作的？

來源：Coinlist博客

編譯：董一鳴，鏈捕手

Braintrust是第一個去中心化的人才網絡，將有高超技術水平的自由職業者與世界上最知名的品牌聯系起來，使人才和企業的利益保持一致。

前段時間，Coinlist與Braintrust團隊共同探討了該項目正在構建的內容、使用案例以及對Web3.0的想法，以下是鏈捕手對該文的編譯：

1、什么是Braintrust，它將解決什么問題？

Braintrust是第一個去中心化的人才網絡，它將有高超技能的技術自由職業者與雀巢、保時捷、Atlassian、高盛和耐克等世界上最知名的品牌聯系起來。Braintrust獨特的商業模式允許人才保留100%的收入，并使公司能夠用更少的成本來靈活組建所需團隊。這種限制費用提取并允許社區共有的新商業模式是只能被區塊鏈代幣所啟用。

自2020年6月擺脫隱身狀態以來，Braintrust的累計服務價值從2020年的350萬美元增長到2021年的3100萬美元，平均每月增長超過34%。Braintrust的社區擴大了其使用、被采用量和人才收入，人才社區增長了215%，人才的個人費率接近每小時100美元。

去中心化社交媒體平臺 Lens 協議發布開放治理模型:金色財經報道，Aave上的去中心化社交媒體平臺Lens Improvement Proposals (LIPs) 推出一種新的開放治理模型，社區成員可以在該模型中提出對協議的改進建議。Lens的靈感來自于以太坊和 Aave 的改進提案模型，試圖為開發者、創作者和用戶創建一個框架，讓他們參與 Len 未來發展的決策過程。

根據公告，目前有三個實時提案。第一個提案建立了開放治理模型，而第二個和第三個提案以開放標準為中心。第二項提案“將鼓勵將第三方算法和機器學習 (ML) 服務集成到 Lens Protocol 中”，而第三項提案定義了“如何在 Lens 中對元數據進行分類、組織和標記”。[2023/6/16 21:40:43]

2、你們的市場是否特別關注了某些行業？

Braintrust的人才社區主要關注跨越軟件設計、機器學習、數據分析和相關功能的大型復雜技術和設計項目。例子可能包括為大型保險機構創建一個健康險的購物平臺，或為運輸公司配備五名全棧工程師。

去中心化數據經紀商Oamo完成125萬美元Pre-Seed輪融資:6月7日消息，去中心化數據經紀商 Oamo 宣布完成 125 萬美元 Pre-Seed 輪融資，White Star Capital 領投。[2023/6/7 21:21:15]

Braintrust吸引了來自Apple、Facebook、Google、Amazon等公司的頂尖技術人才，目前專注于敏捷軟件開發和IT所涉及的四個核心類別，其中包括：

設計師

工程師/建筑師

產品和項目經理

質量保障

目前，Braintrust大約50%的人才位于美國，另外50%位于全球100多個不同國家。

3、全球人才有很多市場，為什么要使用區塊鏈？為什么去中心化很重要？

Braintrust的獨特之處在于其模型：它的市場是去中心化的且由用戶控制。其他平臺像Toptal、Upwork、Gigster等都會從人才收入中扣除20-40%，所有權高度集中在少數人和投資者手中。Braintrust不會從人才收入中扣除任何費用，而且它是由其代幣治理社區控制。這種方法使Braintrust能夠吸引和留住更高質量的人才。

報告：去中心化衍生品交易所過去10個月的總交易量達到4780億美元:12月6日消息，Tokeninsight 發布的《去中心化衍生品交易所研究報告 2022 Q3》顯示，過去大約 10 個月的時間內，去中心化衍生品交易所的總交易量達到 4780 億美元。dYdX 在 2022 年 Q3 以前處于去中心化交易所的龍頭地位，但是在 Q3 之后交易量方面有被 GMX 超越的跡象；在平臺收入方面部分時候已經被 GMX 超越，而 TVL 方面 GMX 已經排名第一。[2022/12/6 21:25:57]

區塊鏈技術使Braintrust能夠消除中間商并保持激勵一致。這極大地降低了客戶的成本并通過消除高額的費用提取增加了他們的收入，因此吸引了世界上最優秀的人才，他們在Braintrust平臺上可以保留他們賺取的100%的收入。

Braintrust的區塊鏈驅動模型將網絡自身的激勵機制與構建它的人保持一致。這是通過基于對網絡的貢獻，用BTRST代幣獎勵控制權和用戶所有權來實現的。代幣為整個去中心化網絡的治理提供動力，激勵社區通過推薦客戶、邀請審查新人才來共同建設網絡。

去中心化衍生品交易所dFuture首枚身份類NFT已支持合成:今日dFuture的NFT合成活動上線，同時推出了首枚身份類NFT——Genesis創世星。該NFT是由三張不同類型NFT合成，合成之后原NFT銷毀。Genesis創世星鑄造數量非常少，火幣生態鏈Heco共6枚，幣安智能鏈BSC共2枚。

dFuture NFT 7月22日正式上線后，陸續上線了多種權益類NFT卡和NFT盲盒。作為與業務場景有深度結合的NFT，目前dFuture NFT的應用場景包括：在dFuture平臺合約交易使用、在NFT商城買賣、贈送給好友、用來合成更有價值的NFT。[2021/7/30 1:24:52]

BTRST有2.5億個代幣的固定供應量，這意味著流通中的代幣總數永遠不會超過這個數量。這種區塊鏈方法與Web2.0形成鮮明對比，因為在Web2.0的模式下，中心化平臺將從知識工作者的收入中抽取高額的費用。

這不僅讓社區掌握了更多的控制權，而且有可能幫助網絡快速發展。

觀點：Validium適用于傳統高頻交易 zkRollup適合去中心化加密支付:近日，針對以太坊Layer 2擴容方案，即DeversiFi最近采用的Validium解決方案，Matter Labs創始人Alex Gluchowski撰文稱，Validium的機制與zkRollup非常相似，唯一的區別是zkRollup中的數據可用性是在鏈上的，而Validium則將其保持在鏈外。這允許Validium獲得更高的吞吐量，但這也導致該解決方案存在兩大問題：1、可凍結用戶資金；2、可沒收用戶資金。

Alex Gluchowski指出，zkRollup的數據可用性可保護用戶的資金免遭扣押和審查。但數據可用性的鏈上存儲，導致了吞吐量的限制。因此，Alex Gluchowski認為Validium方案可能會適用于傳統的高頻交易或具有較低信任假設的游戲，相比之下，完全無需信任的zkRollup方案則非常適合擴展去中心化的加密支付。（Medium）[2020/6/8]

4、你們對頂尖人才的收購策略是什么？如何激勵他們推薦其他合格的候選人？

Braintrust的用戶所有權結構使得建立在BTRST上的強大人才獲取模型成為可能，它可以在快速擴展需求的同時，將人才獲取成本降低到接近于零。如今，Braintrust或取的近50%的新客戶和人才是基于BTRST的代幣推薦計劃驅動的。這些推薦計劃被稱為連接器。任何人都可以注冊，獲得唯一代碼并開始將他們的網絡添加到Braintrust。

當那些由連接器引入的用戶開始交易時，Braintrust網絡會按照他們交易數量或產生的總服務價值的一定比例來支付給他們獎勵。連接器為每張成功支付的發票賺取代幣，為他們提供更多的網絡所有權以幫助推動網絡的價值與人才數量。

平臺增長和社區增長的結合說明Braintrust獨特的代幣化模型將對自由職業者的激勵與市場本身保持一致。

5、Braintrust招聘的品牌有哪些？你從那些早期采用者身上學到了什么？

Braintrust的高技能、經過審查的人才吸引了整個業務領域的企業和組織。自2020年6月以來，Braintrust的客戶社區包括PacificLife、雀巢，并且StanleyBlack&Decker的規模增加了三倍多，而平均項目規模已增長至57,000美元，有些甚至高達30萬美元。除了項目規模外，該平臺上的工作崗位在2021年增加了三倍多。

6、傳統市場向用戶收取費用，Braintrust要如何賺錢？

Braintrust向客戶??收取10%的固定費用。Braintrust是一種“公益”而非營利組織，該項目的目標是完成創建去中心化人才市場的使命并使其網絡共好用。

7、原生代幣BTRST的主要用例是什么？

BTRST代幣有多種用途，包括：

治理：BTRST代幣持有者可以共同討論對平臺改進的想法、提出更改并對治理提案進行投票。由于每個代幣代表一票，持有更多代幣的用戶對網絡的發展有更大的發言權。

質押權競標：在競爭激烈的市場中，人才可能會通過抵押代幣來脫穎而出，將他們的代幣作為抵押品，如果他們未能履行合同，他們將失去抵押品。客戶還可以質押代幣，如果客戶不繼續工作，這些代幣將分配給合格的申請人，這將鼓勵人才申請，因為他們知道他們花在制定提案上的時間會得到補償。代幣競標有助于“消除”或減少市場上的摩擦，通過解決供需不匹配來保持市場更加透明。

職業福利：這些代幣還有望兌換由其他社區參與者提供的專為Braintrust社區提供的特殊福利，包括免費和打折的軟件、產品和職業資源。用戶還可以通過參加BraintrustAcademy的課程來賺取代幣，這是一個社區運營的組織，該組織會教給人才寶貴的技能，幫助他們在網絡上賺更多錢。

注意：BTRST代幣不代表股權、債務、利潤索取權或股息，也不構成任何企業或組織的任何金融工具。

8、在接下來的六個月中，你們最感興趣的加密趨勢是什么？

在過去的20年中，發生了許多重大的技術變革并重置了技術格局，無論是移動計算的興起還是云計算的興起。新技術巨頭已經將我們日常生活中使用技術的方法改變了，并基本上壟斷了創新市場。

Web3.0是這些重大結構性變化中的一個，我們開始看到它超越了實驗階段，進入了非常真實并且實用的用例。由于這種特定新模型的去中心化性質，這些新用例正以前所未有的速度被越來越多地采用和使用。那是因為Web3.0并不是要聚集擁有數萬名員工的龐大組織，相反，它是由大量貢獻者和受益者來推動的。

這樣一來，實際上是兩種趨勢融合在一起，創造出令人難以置信的強大功能。首先是Web3.0技術的持續成熟及其開放性，讓任何人都有機會構建酷炫且有用的東西。第二是有足夠多的人明白，舊的方式——發號施令和制定規則的中心化機構對他們作為用戶來說沒有好處。

這種所有權經濟和Web3.0的興起將共同引發一些非常酷的項目，這些項目將越來越多的人帶入加密世界。人們不僅是作為好奇的旁觀者或投機者，而是使用這些可以改善他們生活的協議和工具。

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