DEFI:創意的可組合性，就像金融復利一樣可怕

原文標題：《IdeaLegos》原文作者：PackyMcCormick原文編譯：Kxp，律動BlockBeats

思想也可以像樂高積木一樣在彼此之間進行搭建，這一點和應用非常相似。換句話說，思想與思想之間也可以相互進行組合。

可組合性是Web3的主要特征之一，ChrisDixon把它定義為「像搭建樂高積木一樣拼合與搭配軟件組件的能力」。在一個主題推文的開頭中他這樣說道：

「可組合性對于軟件搭建的重要性，就和復利對于金融的一樣。」

復利的過程是金錢在不斷累加，只要時間足夠長，該金額就會奇跡般地增長為原先數倍。

JackButcher

每當你賺到利息時，這一利息已經開始為你帶來新的收益了。如果你今天用10萬美金以6%的利息率購買了一款債券，那你就可以坐等著40年以后它變成100萬美元了。復利雖然很容易量化，但我們卻很難將其內化，所以會常常低估了它的力量。

可組合性意味著，軟件可以在別的軟件的基礎之上搭建起來，而每一個新的協議或NFT也和樂高積木一樣，可以互相之間進行組合。?

每一次的組合都會形成一塊新的「樂高積木」，直到在多次組合之后，你終于拼搭出了比原先強大數倍的一個組件。這也就是為什么Chris說可組合性與復利大同小異了。

0N1 Force任命Hicham Habchi擔任新的創意總監和顧問:金色財經報道，NFT項目0N1 Force宣布任命概念藝術家和漫畫藝術家Hicham Habchi擔任新的創意總監和顧問，他曾在游戲具有育碧Ubisoft、暴雪Blizzard、Riot Games、DC Comics和Marvel等知名公司認知，此前曾致力于和幫助開發諸如 Valorant、Overwatch、Batman、TMNT、Love Death + Robots等IP，加入0N1 Force后將負責視覺品牌、角色設計、世界構建等方面的工作。[2023/5/25 10:38:37]

由于軟件的搭建并不能像利息一樣加以量化，所以比起復利來說，可組合性所帶來的收益更難直觀地進行衡量。

讓我們來看看下面這個例子：今年6月，ScalarCapital的聯合創始人LindaXie深入研究了可組合性在Web3中的可行性，在她看來，「可組合性就是創新」。?

另外，如果你將Zora智能合約插入進Mirror智能合約當中，你就可以把文章轉換為NFT，從而為作者的工作提供資金，并讓粉絲有機會成為所有者。?

我們在NotBoring中也探討過可組合性的問題，因為它不僅與Web3緊密相關，也與更廣泛的技術層面有關。

上周一我曾提到過Composer，它的魅力就在于，用戶能在里面將組件「合成」為不同的自動交易策略，并稱之為交響樂——這個產品就充分體現了可組合性的強大之處。?

而在周四，我引用了Stytch首席執行官ReedMcGinley-Stempel在談論API的力量時的一段話：

「在開發者平臺中，Serendipity是最強大的構建組塊之一。如果你能把對開發者有幫助的原語開放給他們，那么他們就能開發出更為優質的產品。」

這已經不是一個新的現象了，可組合性是推動開源軟件不斷發展的源源動力。?

人民創意攜手百度再次升級發布“汴京十二時辰”大宋美學數字藏品:金色財經消息，5月20日，人民日報社旗下人民創意傾力打造的國內首個東方美學新IP“汴京十二時辰”將攜手百度APP平臺發布繼“虞美人”“青玉案”后的其余四組詞牌美學場景“碧窗夢”“相見歡”“醉花陰”“如夢令”，以一場視聽盛宴續寫關于宋代美學的感官覺醒之旅。

“汴京十二時辰”是人民創意發布的國內首個東方美學新IP，也是迎合當下數字化熱點的文化背景下，國內首個選擇以數字藏品發布形式亮相的國潮文化IP。（東方網）[2022/5/18 3:24:40]

無論是Web3協議、API還是開源軟件，有了可組合性之后，每個建設者都能輕松接續別人未竟的工作，融入自己的想法，并把組合后的作品再留給下一位建設者。?

可組合性之強大已經不止于軟件開發這一個方面了。在我八月那篇題為《瘋狂的組合》的文章中我就曾寫到過，

可組合性才是人類進步速度不斷加快的原因所在：

「可組合性是創新步伐不斷加快的源源動力，因為有了它以后，由創意發現而得來的發明創造又可以成為更厲害的發明的基石，而且這一過程可以不斷演進下去，無窮無盡。?」

這個想法是對TimUrban于2017年在Neuralink上的一篇文章中觀點的重新解讀，這篇文章發表在了WaitButWhy這個博客網站上：

「宏觀經濟學的理論給了人們不斷創造價值的動力，這也就意味著人們需要不斷加快技術更新換代的速度。每當人們發明出了新的技術，人們的發明創造能力就能得到進一步的提升，從而進一步加速技術的迭代。」

雖然Urban自己并沒有這樣標榜，但他的文章是我所見過把可組合性探討的最為全面的一篇文章了，因為他并沒有在具體談論Web3或軟件，而是在探討知識可組合性的問題。?

一家“非面對面貨幣兌換”金融科技公司入駐釜山創意經濟創新中心:一家提供非面對面貨幣兌換服務的金融科技公司已搬入釜山創意經濟創新中心的托兒所。釜山創新中心23日宣布，提供100%優惠匯率服務的初創公司“Switch One”已遷入托兒所B.cube。目前，根據《外匯交易法》，網上貨幣兌換經營者不能向其賬戶支付外幣，但相關規定將從9月起取消。該公司主要在釜山和首爾開展業務，計劃利用自己的區塊鏈技術推動海外匯款和本幣聯動項目。隨著法規的解除，該服務開始后，公司計劃于明年上半年在日本推出名為“Switchen”的貨幣兌換平臺。（韓聯社）[2021/7/23 1:10:54]

WaitButWhy

溝通交流是思想得以相互組合的基礎。「如果知識可以相互分享，那么代際之間大規模集體性的合作才能得以開展」。技術的發展——從印刷機到電報，再從到電話到互聯網，最后到Twitter——讓人與人之間分享知識變得更加容易。這樣一來，思想便能以更快的速度不斷升級發展，而且思想之間相互組合的進程也就能逐步加快了。

雖然復利很容易量化，但卻很難直觀察覺。相比于此，軟件的可組合性更難量化，甚至更難察覺，而在這之中，想法的可組合性是最難衡量且察覺的。

工程師可以有選擇的插入某一個API或Web3協議，但人們在運用一個創意想法時，甚至對此不會有絲毫感覺。如果你想進一步探究這一主題，我建議你讀一讀Questlove的《創意探索》這篇文章，我讀了以后的感觸是，創作就是一個再組合的過程。

一直以來，創意的可組合性并沒有得到重視，因為我們很難對它進行衡量和追蹤。但其實，我們正在經歷的所有進步與發展都是創意的可組合性在其中發揮著作用。與此同時，這些創意想法也在彼此的基礎上迅速發展起來。

我們只有在近二十年才有能力接觸到全球范圍內的知識網絡。這些知識既包括實用性的知識，比如數學方程、SAFE或各類講座，也包括啟發性的知識——某個人或某個群體完成了一件事之后，下一秒全世界的人都能對其進行模仿。這樣一來，知識的這種開放性與啟發性必然會帶來一個又一個令人驚喜的成果。

金色財經現場報道 ChainPlus.One聯合創始人曹明修：希望創意占據更大投資份額:金色財經現場報道，在“2018聯盟鏈的未來暨瑞鏈科技區塊鏈產品發布會”上，進行以《聯盟鏈的未來》為題的圓桌論壇，ChainPlus.One聯合創始人曹明修指：我們已經服務了很多海外的項目方，包括南美洲、墨西哥等。中國一級市場和二級市場的投機屬性大于投資屬性。未來希望讓創意占據投資的更大份額，而不是讓媒介占據更大的服務份額。[2018/5/31]

在啟發性這方面，最有名的例子當屬一英里跑步記錄突破4分鐘這件事了。1942年至1945年間，一英里賽跑的世界紀錄從4分06秒02降到了4分01秒04。該記錄在之后的9年時間里一直無人打破，但在RogerBannister爵士打破了這一紀錄，并且突破進了4分鐘之后，短短46天后就有人也跑進了4分鐘。在之后的一年里，在同一場比賽中甚至有三名選手相繼打破了4分鐘的紀錄。

正是因為Bannister向他人證明了在4分鐘內跑完一英里是一件可能的事，其他運動員才有了突破4分鐘這個記錄的動力。

我記得幾年前我曾讀過一本書，名字應該是叫《超人的崛起》，作者在書中描述了在滑板等極限運動中會出現的一個現象：當有人完成了一個特定技巧以后，其他滑手就會相繼模仿這一動作，并且還會提升這個動作的難度。比如那個人完成了一個720度旋轉，那下一個滑手肯定會試著來個900度的動作。

重要的是，與開發軟件不同的是，滑板運動員不能直接在別人的720度之上加上一個180度，因為這項運動的技巧是無法互相組合的。這也就意味著，每個滑手都必須自己完成全部動作。不過我想表達的是，無論是在哪個領域，只要一件事情有了先例，那么后人就能受此啟發，并在此基礎上加以突破，從而做成更厲害的事情，從720度加到1080度，然后再是1260度。

十年前還不現實的事物如今卻已經成了桌上的籌碼。

這一點在我們今天所談論的初創企業以及Web3中也是如此。

金色財經現場報道 亦來云聯合創意人徐繼哲：傳統企業擁抱區塊鏈基本上會失敗:金色財經現場報道，在4月3日舉辦的2018年世界區塊鏈峰會現場，亦來云聯合創意人徐繼哲表示：“我覺得傳統企業擁抱區塊鏈基本上會失敗，我們看上一次互聯網浪潮的時候，如果把這個時間推到1995年的話，可能擁有商業資源的話，可能是王府井百貨，王府井百貨宣布說要干電子商務的話，理論上比阿里巴巴成功要早，我的一個基本的觀點，創新一定要來源于邊緣，因為每一次技術的浪潮，它都會對當時的中心，比如說對現在的中心產生一些顛覆視的影響。那么從這個角度來講，現在的大公司，這些中心是現有的技術，商業技術的既得利益者，他是不會改變的或者說他是拒絕改變的。”[2018/4/3]

創意和執行之間的距離正在縮短，可組合的應用和可組合的創意正在并行發展、相互支持。

一個在一系列舊想法之上建立起來的新想法，可以迅速與由其他軟件組合而成的軟件結合起來，并在幾周甚至幾天的時間內推出上線。該項目將迅速進入市場，并借助于謎因和贊助向外傳播。在這之后，其技術和概念組件又將成為新的構件，為下一個創意的出現做好準備。

如果說，軟件之間的相互組合與復利極為相似的話，那么這種在利息與利息之間發生的復合其實更像是DeFi2.0。因為在DeFi2.0中，人們可以質押他們的Token以賺取每8小時高達0.9%的收益。

為了你這個賭徒的財務安全，我們隱藏了該項目的具體名稱

小規模的收益如果能迅速積累，那很快就會成為一筆巨款。

如果要上升一下的話，DeFi2.0就是這種情況一個典型的例子。

去中心化金融從2020年的「DeFi之夏」開始便迅速流行了起來。總鎖定價值從美國陣亡將士紀念日的10億美元增長到了勞動節之前的80億美元。DeFi1.0雖然為鏈上借貸帶來了新的機會，但同時也面臨著挑戰，也就是協議能否保持流動性的問題。一開始，它們會提供令人難以置信的高額收益，以說服人們參與質押并創造流動性，但一旦收益率下降之后，你的錢也會跟著付之一炬。

因此，在DeFi之夏結束后不到一年，OlympusDAO就于今年3月上線了，對DeFi中經常出現的問題給出了解決方案，并開啟了DeFi2.0的時代。簡而言之，DeFi2.0的協議會將流動性歸為自己所有，而不再像以前一樣租用它了。Olympus并不是由DeFi1.0的軟件組成的，而是一個拼合了DeFi1.0的理念、博弈論以及市場對DeFi的理解而形成的產物。一旦人們習慣了DeFi的高收益率，7000%的APY就不再像是一個騙局了。

Olympus

今年3月以來，許多其他DAO已經在Olympus的基礎之上建立起來了，比如Klima，它利用Olympus的Pro版融合了Olympus的DeFi樂高，而且同時還有它的創意樂高，即：當你綁定并質押了某些類型的資產，但卻掉進了一個黑洞時會發生的事情。

Klima

Olympus的主要業務是Crypto資產，而Klima則主營的是碳抵消項目，它屬于一種金融工具，如果運用得到沒準能拯救整個地球。與此同時，Klima正在激勵著新一輪的建設者來研究如何利用類似的機制保護我們的海洋或改善當前的醫療條件。用DeFi來完成公益事業就是一種新的創意樂高，它會成為一個原語，支撐起未來的無限可能。

如果沒有DeFi的話，也就不會有Olympus；而如果沒有Olympus，Klima也就不會出現；而沒有Klima，就不會有下一個能把現實世界里的資產轉移到鏈上，從而改善我們的生活與生活環境的DAO了。在這一點上，軟件的可組合性將變得至關重要，因為有了它以后，下一個創業者再推出產品就會變得相當容易了。不過與此同時我們也應該注意到，想法的可組合性也同樣重要。

當然也包括之后出現的ConstitutionDAO。

上周四，有一些人注意到美國憲法的副本正被拍賣。周日，一個DAO就建立了起來，競拍者也紛紛給出了競價。而到了周四，我們在蘇富比拍賣會上為這份副本出價4000萬美元，但最后還是輸給了KenGriffin。

ConstitutionDAO本身就是一個軟件可組合性與創意可組合性的受益者。核心團隊能夠將ETH、Juicebox、Discord、Twitter、謎因格式、DAO法律結構、人們對眾籌的理解以及他們對DAO的模糊認知等組合起來，在幾天內從無到有創造出新的事物，并在不到一周的時間里從17482人手中籌集4700萬美元。

@ilemionDune

但是，在做好事的同時也是要付出代價的。

在一周的時間里，我看到一堆在說同一件事情的推文：「與其購買一摞白紙，為什么不把錢花在更為重要的事情上呢，比如研究治療癌癥的藥物、幫扶無家可歸的人、拯救地球等等」，這些訴求確實都非常合理，但都完全沒有抓住重點。

評論認為，這一選項集是二元且靜態的，而不是可組合且可增長的。ConstitutionDAO出現之后，會有其他DAO更快地解決這些挑戰。

在我們競標失敗后，包括我在內的許多相關人士都指出，這件事充分展示了DAO的強大力量。而一些批評者對這種持樂觀態度的看法進行了抨擊。

但這些人從來都沒有說對過一次，因為他們都只是在管中窺豹罷了。

ConstitutionDAO創造出了另一個創意樂高。在過去幾天的Twitter上面，很多人都在提議應該推出各類DAO，以買下美國國家橄欖球聯盟球隊、足球或橄欖球俱樂部、帝國大廈、化石燃料公司，買入企業并將其去中心化，以及為有價值的事業籌集資金。現如今設計的大門已經向人們敞開，我相信這些想法將變得更為宏大且更具影響力。

相比于傳統企業來說，DAO的運作方式更為公開，其運營過程中的所有發展經驗，都將成為下一批即將上線的DAO的內在優勢，且都更容易相互組合。即便是那些由于時間限制而必然會出現的弊端，比如在公共錢包中不小心說漏了自己的最高出價、由于監管政策不能分割所有權、或者還需要支付高昂的Gas費，都會給建設者提供新的工作方向，并為下一個DAO規劃出更為清晰的路線圖。

ConstitutionDAO也在運用自己得到的經驗教訓做著改進，因為它即將要進入下一個發展階段了。

雖然DAO已經出現有五年之久了，但在短短幾天內挑戰DAO的極限，并借助謎因傳播這一信息，從而讓數百萬人接受了新的創意樂高。有了這些創意之后，他們就能拿它們與其他創意或軟件樂高進行組合，以便進行下一輪的試驗。

雖然ConstitutionDAO只上線了一個星期，但它背后的想法還會進一步發展并相互組合。總的來說，我們即將取得不小的進步，實現快速的飛躍。到明年這個時候，為美國憲法紛紛競標出價可能已經成了人們腦海中一段有趣的過往，但其背后的想法又會成為下一個規模更大的作品的構建基礎。

有趣的是，任何人都可以為這件作品出謀劃策。你并不需要學習如何編碼，你只需要按照自己的想法用現成的組件進行拼合就足夠了。這篇文章就是一個混合了他人思想的產物，我希望它能對新的想法和項目起到啟發的作用。

我們的未來將由我們今天所創造的「樂高積木」搭建而成。?

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