比特幣:對比Uniswap、Gitcoin、ENS代幣分配，ENS為何特殊？

作者：潘致雄，鏈聞

作為以太坊生態中最接近去中心化身份形態的底層基礎協議，以太坊域名系統可能是為數不多的可以與?Uniswap?或?Gitcoin相提并論的創新型項目。而更值一提的是，由于早期選擇了訂閱收費制，所以在沒有獲得風險投資的支持下，持續運營至今。

而且這三個項目也有比較類似的特質，比如：

已運行超過3年的時間，且早期并未推出代幣；

代幣的作用以協議自身的治理為主，且均支持代理人的治理模式；

與以太坊基金會都有很深的淵源，也是以太坊生態核心的一部分；

協議相對比較底層，有顯著的可組合性優勢：Uniswap解決了資產流動性問題、Gitcoin解決了公共物品資助難題、ENS為用戶提供了去中心化域名和身份。

灰度CEO：機構投資者不止對比特幣感興趣:針對NYDIG首席執行官稱大機構只對比特幣感興趣，灰度首席執行官Michael Sonnenshein進行了駁斥，他表示雖然大多數機構投資者最熱衷投資目標是比特幣，但是灰度看到越來越多投資者嘗試多元化投資，比如灰度比特幣現金信托基金和灰度以太坊信托基金就吸引、并分配給不少機構投資者，相比于18個月前有較大增長。2019年四季度，灰度持有的比特幣現金資產占到流通供應量的0.10%，而2020年四季度增長到1.33%；2019年四季度，灰度持有的以太坊資產占到流通供應量的0.47%，而2020年四季度增長到2.61%。[2021/1/18 16:24:38]

另外，這三者都考慮了協議本身的「去中心化」，所以都采取了空投機制，為協議的早期用戶免費發放治理代幣，而且這三個項目都把超過60%的代幣總量分配給了社區、早期用戶、貢獻者或者協議的財庫。雖然去中心化程度比不上?Yearn?這些采用完全公平分發的DeFi協議，但是這三個協議還算是相對比較公平的了，其中ENS更是因為沒有拿過VC的投資，不會給任何僅提供資金支持的機構分發代幣。

日本加密投資者對比特幣的興趣遠高于山寨幣:8月31日消息，日本加密資產交易協會(JVCEA) 公布的數據顯示，今年4月，比特幣在日本加密貨幣市場的主導地位超過了87%。其他山寨幣在月交易量中所占比例均未超過6%。同月，日本進行現貨加密交易的活躍賬戶增加了13,987個，創下了歷史新高。日本加密貨幣交易所bitbank市場分析師Yuya Hasegawa 說： “相對于對比特幣的興趣，日本投資者對山寨幣的總體興趣似乎隨著時間的流逝而在縮小。” “鑒于活躍賬戶數量的增長，尤其是去年夏天以來，日本絕大多數新興市場參與者可能只對比特幣感興趣。”（cointelegraph）[2020/8/31]

橫向對比

報告：量化寬松對比特幣價格具有積極影響:Quantum Economics在最新報告中分析了量化寬松對BTC產生的影響，報告指出：“一方面，量化寬松似乎對比特幣的價格產生了積極的影響。自2009年比特幣誕生以來，第一次量化寬松是在2010年11月，第二次是在2012年9月，兩次都伴隨著BTC價格的驚人上漲。而在第二輪量化寬松中，BTC/USD從不足1美元上升到超過40美元，而在第三輪量化寬松中，BTC/USD從10美元左右上升到2014年初的1000美元以上。”

此外，報告解釋稱，比特幣的未來掌握在交易員和投資者手中，他們最終相信比特幣是一種安全的避風港資產。該報告還強調了Paul Tudor Jones指出的“比特幣將因通脹而升值”的前景：“歸根結底，這取決于交易員和投資者如何看待比特幣網絡。如果大多數人認為比特幣是一種安全的資產，那么量化寬松最終將推高比特幣的價格。隨著貨幣變得極為豐富，具有強大網絡效應和數量有限的資產往往會升值。”[2020/5/12]

整體來看，這三個協議中，ENS是運營維護時間最久且相對更去中心化的協議，用戶基數也很大，不過由于這三者屬于三條完全不同的賽道，所以他們之間的財務情況無法進行直接的對比。

眼鏡蛇Cobra：控制BTC網絡大部分算力的人對比特幣攻擊過數次:據眼鏡蛇Cobra最新消息，：控制BTC網絡大部分算力的人不誠實，他們對比特幣攻擊過數次。BTC網絡礦工能做的最能提高網絡安全的事是支持POW機制改變，當網絡安全升級時關閉ASICs礦機（最好從物理上破壞）。[2018/6/10]

從時間線的角度來看，可以發現ENS是其中最早上線主網、最晚推出代幣的協議，其中經歷了超過4年的時間。相比之下Uniswap就顯得有點著急了，或許是因為被Sushiswap逼的不得不進行反擊行為，否則他們可能還會更晚推出治理代幣。

用早期用戶數來看，雖然ENS的用戶數僅為Uniswap的一半左右，但也可以算是以太坊生態中用戶數最多的協議之一了。而Gitcoin因為主要針對的是開發者等群體，所以用戶規模上肯定不如以上兩者。

另一方面是如何長期維護協議的迭代和更新，這三者都可以靠財庫中大量的原生代幣，支持協議的開發和運營活動。除此之外，Uniswap還可以依賴于潛在的交易抽成，Gitcoin可以依賴于社區的捐贈抽成獲得額外的收入，而ENS因為采取了年度訂閱制，所以他們在以太坊基金會孵化的不久后就憑借這些收入，成為一家獨立運營的機構。

代幣分配對比

Uniswap

UNI的代幣總量為10億個，4年解鎖完后，將以每年2%的速度通脹。初期的分配方式為：

60%分配給Uniswap的社區和用戶

21.266%分配給員工，4年解鎖

18.044%分配給投資機構，4年解鎖

0.69%分配給顧問，4年解鎖

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Gitcoin

GTC的總量為1億個，初期的分配方式為：

15%追溯性空投

50%GitcoinDAO，兩年線性解鎖

35%現有的利益相關者，包括員工、投資者、合作伙伴等，兩年線性解鎖

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ENS

ENS的代幣總量為1億個，初期的分配方式為：

25%空投至.ETH持有者

25%分配給ENS的貢獻者

50%分配給DAO的財庫

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去中心化對ENS有多重要？

ENS團隊在決定推出ENS代幣時，用過一句話來總結他們為什么要做這件事：

ENS一直是一個屬于社區的開放性公共設施，ENS的核心部分是去中心化和自運行的，但也有一些事情需要人為介入裁決的。

也正因為ENS是為數不多的Web3協議棧中可以獲得持續收入的項目，所以他們有底氣不需要從投資機構處獲得任何資金上的支持，而這個特質又正好是一個去中心化的基礎設施組件特別難能可貴的地方。

不過這也不代表將代幣賣給VC就一定是最差的選擇，畢竟很多創新也是在他們的幫助下實現的，比如Paradigm和Uniswap一起設計的V3版本，顯著提高了AMM的資金效率。

但如果真的要對比的話，ENS是一個比Uniswap更底層的公共設施，畢竟「交易」可以算是一個應用層的事情，而ENS是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形。對于這樣的協議來說，「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

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