NFT:對話Loopring新任CEO：在熊市里尋找下一個增長曲線

作者：鏈茶館

盡管跨鏈生態在崛起，但以太坊生態沉淀的開發者數量以及資金量，讓Layer2賽道依舊有很大的想象空間。

與Arbitrum、Optimism、Polygon等生態爆發的Layer2相比，作為專有Layer2的Loopring在過去一年來也實現了低調但飛速發展。

那么在2022年，Loopring在新任CEOSteveGuo的帶領下，將會探索哪些可能性？

一：Layer2被認為是ETH2.0到來之前最好的擴容解決方案，但現在新興公鏈以及跨鏈生態也在崛起，你認為Layer2的競爭力在哪里？

與新興公鏈相比，Layer2有優勢也有劣勢。

以前很多公鏈都聲稱自己是「以太坊殺手」，現在已經不提這個概念了，而是改成了成為以太坊的側鏈。

一個明顯的趨勢是大家把以太坊做為承載資金結算的主鏈，把計算、存儲等資源用一些技術手段offload出去。Layer2本質上是把計算和原始數據存儲挪到了鏈下，而側鏈則是將這兩項挪到自己的鏈上。

孫宇晨：火必將與Gemini和DCG就他們的債務危機進行建設性對話:1月3日消息，波場TRON創始人、Huobi Global顧問委員會成員孫宇晨發推稱：“火必對Gemini和Digital Currency Group（DCG）面臨的債務危機深表關注。我們愿意盡自己的一份力量，幫助找到解決辦法。我們知道這是一個復雜而敏感的問題，我們已經準備好與Gemini和DCG團隊進行建設性對話，以找到前進的道路。”

此前金色財經報道，Gemini聯創公開致信DCG創始人，要求其在1月8日前給出解決方案償還所欠的9億多美元，并稱DCG欠Genesis約16.75億美元。今日早些時候消息，DCG創始人對此表示否認，并稱DCG從未拖欠Genesis的利息。[2023/1/3 22:21:35]

這兩種途徑都有機會，適應不同的一些應用場景，比如交易我認為適合用Layer2來做，游戲相關的可能更適合側鏈。

BlockFi雇傭說客來簡化與政策制定者的對話:金色財經報道，加密貸款平臺BlockFi已從Arnold & Porter Kaye Scholer LLP聘請說客，為數字資產金融服務提供商制定監管和稅收政策。BlockFi與Arnold & Porter成立了一個五人政策團隊。Arnold & Porter合伙人馬克·埃普利(Mark Epley)和法律與游說公司立法與公共政策實踐小組主席凱文·奧尼爾(Kevin O 'Neill)組成了這個團隊。埃普利表示，Arnold & Porter將成為BlockFi的另一個自我，幫助該公司與立法者討論行業利益。他指出，政策制定者對聽取個別市場參與者的意見不感興趣，但游說者可以在這類談判中提供幫助。Epley透露，盡管Arnold & Porter還有其他客戶對加密貨幣感興趣，但目前它沒有為任何其他公司游說。（cryptoslate）[2022/6/12 4:19:43]

Layer2的優勢是解決方案保證了最終的資產安全性，因為安全性是由Layer1來保證的。

STD盛大公鏈接受央視《對話品牌》欄目采訪:9月25日，中國企業數改專業委員會主任，盛大公鏈CEO趙永亮先生，今日接受中央電視臺《對話品牌》欄目采訪，其間多次提到企業數改的相關政策以及盛大公鏈運用在企業數改方面的優勢，這是央媒首次對專業從事區塊鏈技術的企業的官方報道。盛大公鏈專注區塊鏈底層技術開發，擁有多項區塊鏈黑科技，其獨立開發的STD錢包可直接對支付寶收款碼實行秒結算，真正實現了互聯互通的點對點交易。[2020/9/25]

但是對絕大多數用戶來說，安全性可能是無感的，而能直觀感知到的是Layer2的費用仍然偏高。Layer2進一步降低費用很大程度上取決于兩個因素：其一是以太坊上calldata的Gas費用要降低；其二是Layer2上的交易TPS要足夠高。

另外，Layer2分為專用和通用，專用Layer2能在某些特定的應用場景中做到極致，而通用Layer2則可以在上面進行二次開發。未來專用Layer2和通用Layer2會并存，我們路印也在研究跟進通用Layer2方向。

聲音 | ZB集團副總裁Aurora對話元界DNA創始人初夏虎：理性期待減半行情:在今晚（7日）8點開始的元界DNA上線中幣（ZB）前的線上分享活動中，中幣（ZB）集團副總裁Aurora對話元界DNA創始人初夏虎。本次線上分享在YY直播進行，實時觀看量超四千人。

談及2020年的“比特幣減半行情”預測，初夏虎表示自己已經歷過區塊鏈行業多個牛熊階段，今年的減半行情未必會像以前那樣瘋狂。而像元界DNA這樣修煉“內功”的區塊鏈項目，更看重技術和社區。他認為現在的元界DNA類似2016年的以太坊，還需一定時間的韜光養晦，之后會有更大的爆發。

Aurora表示對本次減半行情持保留意見，她認為投資者應該放低預期，反而會有驚喜，將耐心放的長遠，收獲反而會大。此次ZB對元界DNA的支持力度非常大，同時更新優化了更多功能。未來ZB會和DNA在社區用戶上達成深度合作。

據官方消息，ZB將于香港時間2020年2月8日14:00開放DNA充值與提幣業務，并將于2月9日14:00在現貨交易區開放DNA/QC和DNA/USDT交易。[2020/2/7]

總的來說，目前Layer2距大規模爆發還有段時間，但作為第一步證明這個方向來說已經足夠了。

動態 | 新加坡金管局就Libra問題與Facebook進行了對話:據彭博消息，新加坡金融管理局已與Facebook Inc.就其推出的新型加密貨幣Libra計劃進行了討論，不過監管機構仍認為這家社交媒體公司的計劃存在重大障礙。MAS董事總經理Ravi Menon表示：盡管Libra有潛在好處，但人們對其運作方式的擔憂“并非微不足道”。Menon說:“關鍵的挑戰是弄清這種野獸的本性。它更像什么，我們可以把它放在哪個盒子里。目前我們還不確定。”發現Menon和其他一些全球金融體系負責人一樣，對Facebook通過加密貨幣進入受到嚴格監管的金融業的計劃持保留意見。然而，Menon也指出了Libra的潛在好處，它可以提供一個廉價的支付系統，并幫助把沒有銀行賬戶的人納入主流金融體系。[2019/6/27]

二：去年2月份我們采訪時Loopring還是3.6版本，那么經過一年時間的發展，在產品和生態上又取得了哪些里程碑式的進步？

我們在過去一年的發展還是很快速的，用戶規模翻了近十倍，總交易量高達45億美元，TVL最高7.5億美元，各個社交媒體上的粉絲總量也接近20萬。

這一切的成績都是建立在產品之上。我們的DEX是全球首個基于zkRollup的去中心化交易所，同時支持訂單簿和AMM，交易費用遠低于以太坊主網。

我們還有智能錢包產品，內置支持了路印的zkRollup方案，此外作為非托管錢包用戶卻還不用擔心私鑰丟失的問題，因為用戶可以選擇相信的人、機構或者硬件錢包作為錢包守護人。

去年我們還推出了「反事實錢包」的概念，讓用戶可以在不部署錢包合約的前提下就可以先行使用路印Layer2全功能，之后再決定要不要在以太坊主網上最終部署錢包專屬的智能合約。這個方案很大程度上解決了智能錢包面臨的用戶初始onboard費用過高的問題。

當然還有很關鍵的一個因素就是我們去年直接打通了法幣通道，用戶可以通過信用卡和銀行卡輕松地使用zkRollup。

除此之外我們還提供了一整套二層NFT的解決方案，包括開放式Mint，掛單交易和轉賬等場景，并和一些潛在的合作方在推進產品迭代。

三：正在空投的動態NFT頭像Loophead，未來的應用場景都有哪些？

LoopheadNFT是我們在2021年的年底提出來的，我們觀察到當前流行的NFT圖像基本是靜態的，就設計了一種全新的動態圖像機制，NFT的圖像會和某個數字資產的當前價格相關。比如價格上漲圖像看起來就是紅紅火火，價格下跌就進入冰雪世界，會讓這些NFT更加栩栩如生。

整個2022年我們會分批鑄造空投給我們的用戶，每次鑄造1000個。未來有可能會跟生態綁定，比如與用戶的VIP等級綁定之類。

四：與其它Layer2相比，Loopring在生態建設上以交易所和錢包為核心，這是出于哪方面的考慮？

路印協議從2017年創建初始就是想做一個DEX，然后為了解決交易速度慢和費用高的問題，我們開發了基于zkRollup的技術方案，也就是大家目前所熟知的Layer2，再往后我們加入了NFT的支持。

我們做以太坊的智能錢包是經過一些思考的。除去技術的考量外，我們相信智能錢包是一種財富管理理念的回歸。

多數人習慣了基于信任來管理財富，現在我們就是相信銀行，相信國家背書的機構來管理我們的財富。有了區塊鏈之后，很多極客倡導每個人都自己管理資產，可是多數人是沒有知識經驗，更沒有信心來管理自己的資產。責任，或者說完全的控制權，是一把雙刃劍。

路印智能錢包設計的核心理念是基于去中心化技術，把財富管理回歸于信任這個基礎，而非讓每個人都學習區塊鏈技術和一些專業術語。

路印錢包允許用戶通過一個可信的關系網來管理資產，而這個關系網是用戶自己有權利決定的。只要關系網中的多數人是可信誠實的，資產就會很安全。

我們想通過路印智能錢包降低用戶進入區塊鏈的門檻，給用戶帶來安全友好的交易體驗，一切技術隱藏在背后才是真正好的技術，小白用戶應該像使用美國Robinhood那樣的炒股軟件一樣，想要交易、轉賬的話，點擊一下就可以了。

五：除了交易所和NFT，Loopring在2022年還會在哪些方面重點布局？

第一個是做出二層NFT交易市場的一整套開源解決方案，讓用戶可以在Layer2上以極低的成本鑄造自己的NFT，可以交易和轉賬，并且安全性是跟以太坊主網同等的。

第二個是在智能錢包方向堅持迭代，接下來我們會把智能錢包部署到更多的鏈和Layer2上，比如Arbitrum、Optimism、BNBChain、Moonbeam等。

第三個還處于研究階段，就是關于通用Layer2，但什么時候才能有開發結果不好說。不過熊市比較適合潛下心來做事。

六：隨著市場可能到來的下行風險，衍生品開始受到關注，LoopringExchange有衍生品的計劃嗎？

我可以很明確地說——不會做。

有杠桿就存在歸零風險，我們出于平臺安全考慮，不會去觸碰這部分市場，雖然衍生品賽道本身很值得看好。

至于杠桿代幣，雖然不會歸零，但杠桿代幣依賴于跟中心化交易所聯動，所以整套機制都有很多不透明的地方，我們也不愿意去觸碰。

七：作為Loopring的新任CEO，你認為Loopring未來的機遇與挑戰可能是什么？

坦白來說，我接任CEO之后壓力很大，主要是關于市值。

因為Loopring的規模已經不小了——市值超過10億美金，這已經是傳統獨角獸的標準。而且現在又面臨熊市，個體很難跟大勢去抗爭。

但反過來說，熊市反而是做事情的好時機，像我們目前的zkRollup方案和智能錢包就是在18和19年熊市期間開始規劃的，我們在為下一個S增長曲線做準備。

現在需要做的就是不斷迭代產品，然后不斷累積用戶，同時準備好流動性資金，這些都是下一個牛市來臨時爆發的基礎。

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