DOT:專訪 Gavin Wood：波卡平行鏈可能超過 100 條，跨鏈橋不是未來

原文標題：《GavinWood：波卡平行鏈可能超過100條，生態中可能還會出現第三條中繼鏈》

撰文：TheDefiant?

編譯：PolkaWorld?

近日，Polkadot創始人GavinWood做客TheDefiant播客，和主持人Camila聊了聊一些非常有趣的話題，包括：

同為分片，波卡和以太坊2.0的區別是什么？

波卡最多能承載多少條平行鏈？限制來自哪里？

DOT的價值和平行鏈的成功有何關系？

波卡生態除了Polkadot和Kusama還會有別的中繼鏈嗎？

波卡如何賦予開發者和用戶自由？

「橋」是連接起區塊鏈的終極方案嗎？

Web3是什么？

以下是PolkaWorld對該播客內容的部分總結：

以太坊2.0VS波卡

Camila：以太坊2.0也在做分片，那么它和Polkadot的區別就是是否使用了WebAssembly，可以這么說嗎？WebAssmebly是一個你想去實驗的方向嗎？

Gavin：WebAssembly確實是主要的區別之一，還有另外一些區別。比如我們分片的方式，和我們共識的方式等，以及在具體的實現層面的具體差別，我們是更早提出分片的。

很大的一個區別在于我們所說的分片狀態機器上。我們的分片狀態機器主要基于WebAssembly，也就是說你可以用任何你喜歡的語言來編寫任何計算機程序，只要能夠編譯為WebAssembly就行。

你可以直接去編寫一條鏈，只不過這個鏈會由Polkadot來保障安全，它會和Polkadot適用同樣的安全模型和Staking資產池，也就是說如果有人勾結起來攻擊你的鏈，就等同于是攻擊Polkadot。

今日恐慌與貪婪指數為55，等級為貪婪:金色財經報道，今日恐慌與貪婪指數為55（昨日為64），等級為貪婪。注：恐慌指數閾值為0-100，包含指標：波動性（25%）＋市場交易量（25%）＋社交媒體熱度（15%）＋市場調查（15%）＋比特幣在整個市場中的比例（10%）＋谷歌熱詞分析（10%）。[2023/6/26 22:00:39]

所以說，它確實是分片的結構，每個分片的安全性和Polkadot同樣高，但是每個分片卻可以做到完全不同的東西，而且是并行地獨立運行的，也就是說不同的工作可以同時發生在每個不同的分片上。

所以說，我覺得兩者在產品層面上的主要區別就是，在Polkadot中，你可以租到整個分片，而以太坊則一直在試圖堅持以太坊模型，只不過讓這個模型變得更具可擴展性，擴展性基本是來自擁有更多的工作流，讓一些智能合約運行在這個分片上，一些智能合約運行在另一個分片上。

而Polkadot的想法產生于「如果這些分片不一定非要是智能合約呢？如果它們可以是任何的鏈會怎樣呢？如果說它們中的一個只專注于域名注冊，另一個只專注于DeFi，另一個只專注于NFT呢？」這樣做會不會有什么優勢呢？

對于我來說，答案當然是有優勢，因為有很多高吞吐量的應用，有時候你知道你肯定需要為這一個應用處理很多的交易，比如DeFi，那么專業化就很有必要，因為你對性能的要求極高，但同時你又有機會去做實驗，你可以在不同的鏈上嘗試不同的想法，不會拘泥于一個智能合約的模型，你甚至可以有多種不同的做智能合約的方式。

其實現在也有不同的鏈在推動不同的智能合約模型，有的可能是非圖靈完備，有的有存儲手續費有的沒有。我認為實驗是讓區塊鏈偉大的地方，Polkadot可以同時進行100來個實驗，這是讓我很激動的一點。

平行鏈的上限取決于什么

Camila：Polkadot里的分片就是平行鏈對吧，那么平行鏈數量有上限嗎？

報告：RippleNet自推出以來處理近2000萬筆交易，價值約300億美元:4月22日消息，在最近的一份報告中，金融科技公司Ripple透露，自推出以來，其由XRP驅動的全球專有支付解決方案RippleNet已經處理了近2000萬筆交易，價值近300億美元。Ripple網絡服務的地區占全球匯款量的很大一部分，印度和墨西哥在2022年的匯款流入中處于領先地位，分別為1000億美元和600億美元。在過去的15年里，印度一直高居榜首。Ripple還強調將其支付解決方案擴展到全球近70個支付市場，這些市場占全球外匯市場的90%。

該報告還披露，僅在2022年第一季度，Ripple就在亞太地區處理了超過10億美元的交易量，其中包括印度和新加坡等國家。[2023/4/22 14:19:55]

Gavin：肯定有，但是我們目前還沒有試出來上限是多少。我們會持續增加平行鏈，直到觸到上限，就會進行優化或采取一些必要措施。

早期我們猜測的限制會來自消息傳遞，當你增加更多的平行鏈，那么每一條平行鏈可能想要去溝通的鏈就更多。比如當你添加第二條平行鏈，網絡里只有兩條鏈，A和B通信，B和A通信；但是如果你添加的是第101條平行鏈，那么每條平行鏈都可以和另外100條通信。

這意味著連接的總數就會有10000條，是乘數級增加的。這就是所謂的網絡效應，這也是為什么Facebook會有滾雪球效應，因為每新加入一個人，網絡都比以前更有用。所以說消息傳遞隨著平行鏈的增多會變得更昂貴，因為消息數是鏈數量的平方，每增加一條鏈，傳遞消息的成本就會急劇增加。

現在我們有一個算法可以幫我們避免這個問題，所以說實際上，我們可以自信地講我們可以承載比原設想的100條更多的平行鏈，可能可以有幾百條。但是現實來講肯定也會有上限，只能慢慢試出來。

現實來講，也有可能瓶頸不會來自消息傳遞，可能會來自區塊終結算法，我們的終結算法叫GRANDPA，要求所有的驗證人去互相通信，雖然說通信的內容很簡單，而驗證人的數量必須得是平行鏈數量的10倍。所以如果你有100萬條平行鏈，就得有1000萬個驗證人。

比特幣網絡NFT協議Ordinals累計鑄造量突破10萬枚:金色財經報道，據Dune Analytics數據顯示，由軟件工程師Casey Rodarmor推出的比特幣NFT協議Ordinals累計鑄造量已突破10萬枚，截至目前達到100,041枚，其中單日鑄造量最高的發生在2月9日，當日NFT鑄造量為21824枚。此外，當前Ordinals協議的累積費用支出達到74.249萬美元。[2023/2/15 12:07:54]

而且每個都得和其他的驗證人通信，那么每個驗證人的流量就很大，需要有超大的帶寬，而這又會導致中心化，因為這要求驗證人有很專業的設備和數據中心，這是我們不想看到的，我們不想犧牲去中心化，所以如果達到這種必須犧牲去中心化的程度，我們就不會再增加驗證人了。

如果非要給出一個數字的話，我覺得我們的目標是讓Polkadot大概能夠承載100-250條平行鏈。

波卡生態：規模化和專業化

Gavin：規模化是很重要的，我們就是通過平行鏈來實現規模化。

這包含兩個方面，一是我們可以把工作量拆分，以前可能是一個人要做所有的工作，現在我們可以把工作分派給100個人帶回家做，然后把完成的工作交給原來的那個人。這就是一個很簡單的概念——并行化。

另一方面就是每一個分片可以做一個專業的領域，處理一類專門的工作。就像你不會把讓一個醫生來做會計工作，波卡的理念就是，一個分片擅長做會計，一個分片比如說擅長做NFT，另一個分片擅長治理等。這種專業化讓鏈可以更快處理其工作，因此我們從非通用化中獲得了性能優勢。

像以太坊就是非常通用的智能合約平臺，這就讓它什么都能做，但是什么都不精。而波卡是說，我們可以有一些萬精油的鏈，但是也可以有一些在某方面很專業的鏈。

所以規模化是很重要的一點，但另外一個很重要的是，當你做一項新的技術，你只有在做出來并有人用之后，才能知道它的持續影響是什么。我在做波卡之后才意識到的一點是，智能合約平臺非常適合做智能合約，但是這些平臺上發生的很多事情其實根本不是智能合約的工作。

Applied Blockchain 宣布計劃更名為 Applied Digital:金色財經報道，Applied Blockchain計劃將其名稱從Applied Blockchain更改為Applied Blockchain。公司擬改名將更準確地反映其服務和更廣泛的業務產品，以服務于需要大型計算能力應用程序的客戶。雖然Applied Blockchain仍然是許多加密貨幣挖掘業務的數字基礎設施的主要供應商，但對于公司來說，重要的是要區分其下一代數據中心支持許多其他高性能計算 (HPC) 應用程序。該計劃將于 2022 年 11 月 10 日舉行的公司年度股東大會上提交股東批準，更名不會對戰略或運營產生影響，股票代碼“APLD”將保持不變。

此前報道，加密礦企Applied Blockchain獲得1500萬美元信貸額度，將用于償還債務及建設數據中心。[2022/8/25 12:48:42]

以太坊的用戶主要分為兩類，一類是想在該平臺上以智能合約來部署去中心化應用的人，另一類是想要使用去中心化應用的人。問題在于，這些用戶并不是想用以太坊，他們只是想用上面的應用，他們并不關心ETH是什么，如果去中心化應用建立在一個不需要他們去關心底層平臺token的平臺上，其實對用戶來說更好。

同樣地，這些應用開發者也不是很想把應用建立在智能合約上，有時候他們并不想用智能合約的方式來架構自己的應用。很多時候，是智能合約平臺強加了一些設計決定在你身上，而這些決定是違反了你平時架構軟件的方式的。

在Polkadot，我們希望把設計的自由交還去中心化應用開發者們，更進一步，我們不希望讓Polkadot介入到去中心化應用和其用戶之間，因為這樣做很傻，只是在降低這些應用對用戶的效用而已。如果用戶還需要去接觸底層平臺的DOT，這對他們來說是一種干擾。

進一步說，如果你將去中心化應用的用戶很大程度地限制為底層平臺用戶，具體點說就是，如果你不是已經擁有了一些以太幣，那么你很難去使用以太坊上的任何智能合約，你不僅得理解該智能合約，還得理解以太幣，你得去交易所里，注冊一下，弄點以太幣，把它們轉到一個賬戶里，然后才能做一些跟該去中心化應用相關的東西。

韓國科技信息部正招募公司參與元宇宙內容創作項目:6月6日消息，韓國科技信息部和信息通信產業促進局（NIPA）正在招募公司參與“2022元宇宙內容創作項目”，以支持該國創作者創作元宇宙內容，并在專業公司的幫助下支持NFT發行和交易所注冊，創建一個基于區塊鏈的可信元宇宙內容創作生態系統。

該項目由韓國科技信息部推出，招募時間為6月7日至7月8日，該部門計劃提供總計8億韓元（約80萬美元）的支持（4個項目，每個項目在2億韓元以內）。[2022/6/6 4:05:23]

這些步驟，對于一個本來不了解以太坊的人來說很麻煩，現實點看，你的目標用戶就被限制在了那些已經持有以太坊，有MetaMask，而且了解以太坊和其賬戶的概念的人。

如果我們想要走向主流用戶，這就是一個很大的問題。Polkadot想確保能交付一個去中心化應用平臺給開發者，讓他們的應用可以直接和用戶交互，而且不用涉及任何中介。

平行鏈的成功和DOT的價值

Camila：所以舉個例子，Polkadot上的平臺Acala的用戶，不需要持有DOT才能支付交易手續費，他們可以直接持有ACA來使用Acala。那么DOT的價值來自哪里呢？它的通證經濟學是怎樣的呢？

Gavin：我們并不想從經濟上把DOT的和平行鏈的成功分開，所以我們做的是，讓平行鏈可以部署到Polkadot上，要么是它是一條有公共利益的平行鏈，也就是可以提供一些對DOT持有人都有用的功能，要么是通過Auction。

我們通過Auction把100條或者200條平行鏈的插槽放出去，插槽有點像是Polkadot中的一些地塊，團隊可以競標這些插槽，如果成功了，就可以將其去中心化應用部署到Polkadot上。團隊可以用他們喜歡的方法來吸引用戶，不需要擔心用戶得去了解DOTtoken。

這些Auction的競標方式是鎖定DOT，而不是支付DOT。在平行鏈團隊租賃插槽期間DOT都會被鎖定，目前Polkadot的租賃期是兩年。假設一個平行鏈團隊鎖定100萬DOT來租賃插槽，那么兩年租期結束后，這100萬DOT會被解鎖。這個過程是由Polkadot協議保證的，他們到時候一定可以解鎖這些token。

那么有趣的地方來了，團隊要怎么找到100萬DOT來競標插槽呢？可能團隊自己有很多DOT，或者可以去找VC之類的融資或借款，又或者，可以使用Crowdloan。這個概念有點像Crowdfund，只不過大家僅僅是借出自己的DOT，而不是把它給別人。

同樣的，這個過程也是由Polkadot協議保證的。所以團隊就可以通過這種方式獲得很多人的支持，而且團隊可能會說，只要你借DOT給我們，我們就會給你一些獎勵，獎勵形式也取決于團隊。

比如可以給5%的token，或者說可以給出NFT獎勵，只要持有這個NFT就能當Collator節點來賺取回報等等，又或者說給你一些服務的折扣等。

Camila：目前為止有多少平行鏈通過Auction租出去了？

Gavin：Polkadot有6條平行鏈已經上線了。

除了Dotsama外，還會有其他中繼鏈嗎？

Camila：在Polkadot生態中，除了金絲雀網Kusama和主網Polkadot這兩條中繼鏈之外，你覺得還會有其他的更多中繼鏈嗎？

Gavin：我猜可能還會有另外一兩個，其中一個我看到的趨勢是聯盟類型的鏈，也就是專門為產業、企業、組織打造的鏈。他們可能想要聯合起來并互相溝通，但是卻不想成為某條公鏈的一部分，可能覺得沒有必要加入另一條鏈的經濟系統。

對于這些鏈來說用Polkadot就更合適，因為Polkadot不會介入到所有交易中。所以理論上說，我們可能會看到一些中繼鏈通過橋連接到Polkadot中繼鏈，這些也可以被看作是廣義上的Polkadot生態。

我覺得至少從我個人的角度可以這么說，如果說某條中繼鏈不能提供Polkadot和Kusama以外的價值，只是純粹的山寨，那么我們可能不會歡迎這樣的鏈。

區塊鏈行業的未來形態

Camila：在目前我們所處的區塊鏈行業環境中，有多個Layer1的鏈互相競爭，你覺得Polkadot會成為主要的生態之一，吸引大多數的開發者和用戶嗎？還是說各種鏈都會通過橋等方式互相聯系起來？你怎么看？

Gavin：幾周前Vitalik發表了一篇文章，稱「橋正在衰落，別再搞橋什么的了」。大體上說，我認同這個觀點，我覺得橋可能扮演的是一個相對不重要的角色，它們遭受著「反網絡效應」。

也就是說對于少量的金融價值流量來說它們足夠安全，但是如果某個橋變得很重要，流量增加了，這個橋就會變得越發不安全，因為橋的安全性是固定的，但是通過其中的流量卻可能大大增加，那么在某一個點，流量的價值超過了橋的安全性，那么受到攻擊就只是時間問題。

只要橋的價值流量被控制在合理范圍內，也就是說橋不要被使用得太多，那么橋這個方案也是行得通的。但是如果在橋的基礎上架構一個生態，那就是自討苦吃，所以我并不覺得這會是未來的趨勢。

我希望我們可以維持在兩三條主要的鏈，每條鏈有不同架構，我們總是在說Polkadot是Layer0，它自己除了保障平行鏈的安全之外其實不做什么事，平行鏈才是為用戶提供應用的鏈。

所以我覺得去想象這樣一個世界并不牽強：只有一兩條Layer1負責自己的安全，更多的Layer0負責著其生態的安全。

我的主要驅動力是確保我們提供對開發者來說最好的平臺，因為我覺得目前最重要的不是獲取用戶，而是獲取開發者，從而保證我們有最有吸引力的應用，有最有吸引力的部署應用的平臺。

在我看來，去中心化應用提供者可以有效地向用戶推銷其服務，而不用強制用戶為其部署應用的平臺買單，這點對主流采用至關重要。所以我得保證在Polkadot中能實現這一點。

因為在其他的鏈里并沒有實現，還有就是讓API和框架好用。而且我們可能會自己做幾個demo應用，一是因為好玩，二是可以內部試用一下自己做的東西，確保它好用。

Web3的未來

Camila：你從很早之前就在談論Web3，比很多人初次聽說這個詞要早很多，你從2014年起就在寫文章談論Web3了，你可以聊聊Web3對你來說是什么嗎？還有最近有很多人都在質疑和反對NFT、Web3等，認為通證化治理只是把去網絡應用變成了富豪統治，認為這些只是無意義地往互聯網投入大量資金和貪婪而已。你怎么看待這些聲音呢？

Gavin：對于我來說，Web3不是加密貨幣，也不是區塊鏈或者通證經濟學。對我來說Web3就是去中心化，就是公開、透明，是從技術上能夠絕對保證你的預期能夠如約實現。

我不應該必須得相信Facebook才能和我的朋友發消息，也不應該必須相信銀行才能給我爸爸打錢，不應該這樣啊。在過去我們是不需要這樣做的，以前可能是我爸就在我旁邊，我直接給他錢就行了，這個轉賬過程中我不需要信任任何銀行，或者我直接轉頭就能跟朋友說話，不需要信任扎克伯格。

這種把任何東西都植入信任的方法是一種懶惰，只是因為作為開發者和服務提供方，如果你給予自己上帝的權力，架構起來就會更方便而已，如果不這樣的話會更難。但是那卻是我們應該在這個時代去做的東西。

在這個時代，我們有很多非常能干的人在努力地去消除「自由社會」的概念。我們別無選擇，只能去把隱私保障和諸項基本權利載入我們使用的軟件和科技中，這些權利才能不被繞過，才能確保沒有個人可以去打破這些規則。這些東西對于自由世界的存在是必不可少的。

我認為的Web3是一個技術堆棧，讓我們能夠使用它來創建大多數人在用的網絡應用，這些應用比沒有采用該技術棧的應用更不容易受攻擊。

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