原文標題:《AbriefroadmapforUNIholderstotakecontroloftheUniswapprotocol》
撰文:mhonkasalo,前TheBlock研究員
編譯:Frank,ForesightNews
Uniswap是領先的去中心化交易所,過去一年在以太坊上的市場份額在65%-75%之間波動,并在Optimism和Polygon等網絡上取得了成功。
截至目前,Uniswap最有可能成為「世界訂單簿」,同時也是最重要的DeFi基礎設施組件。
Uniswap V3部署至Filecoin虛擬機(FVM)的提案已通過溫度檢查投票:6月19日消息,Snapshot投票頁面顯示,Uniswap社區以99.98%的支持率通過了將Uniswap V3部署至Filecoin虛擬機(FVM)提案的溫度檢查投票。該投票由Michigan Blockchain發起,該團隊認為Uniswap盡早在其數據經濟中獲得市場份額是有價值的,FVM部署是推進Uniswap多鏈愿景的合適方式。
接下來,將開始最終確定此前RFC中提到的相關利益相關者,待利益相關者確定后v3合約將部署在目標鏈上。此后,一旦對合同進行審計,就會開始鏈上投票。[2023/6/19 21:46:56]
但不利的一面是,人們對Uniswap最近取得的進展存在相當多的負面情緒——由于缺乏價值捕獲能力和UniswapLabs的活動,UNI代幣經濟被認為很糟糕,不一定能為代幣持有者帶來價值。
Nova Digital Opportunities基金完成900萬美元融資:金色財經報道,BH Digital 已為其 Nova Digital Opportunities 基金籌集了 900 萬美元。根據一份監管備案文件,該基金擁有三名投資者,第一筆交易發生在 3 月初。該文件稱,該基金于 2022 年啟動。
Nova Digital 是對沖基金 Brevan Howard 的數字資產部門 BH Digital 的一個分支機構。它由 BlackRock 和 Dragonfly Capital 資深人士 Kevin Hu領導?,他直接向 BH Digital 的首席執行官 Gautam Sharma 匯報。[2023/3/23 13:22:11]
總的來說,UNI社區應該消除對UniswapLabs的依賴——UniswapLabs最終應該成為代表Uniswap工作的其中一個團隊,而Uniswap社區應該在短期內開啟實現自身價值最大化的旅程。
UNI上線OKEx最高漲至4.88 USDT 24H漲幅290%:OKEx行情顯示,UNI已上線OKEx交易所,開盤價為3.5 USDT,最高漲至4.88 USDT,后小幅回落。現報3.90 USDT,24H漲幅290%。行情波動較大,請注意控制風險。[2020/9/17]
請注意,由于監管方面的原因,UniswapLabs可能會選擇支持「社區負責的項目」。
迄今為止,社區對Uniswap龐大資金的治理并沒有產生太多價值,包括許多倡議和贈款,可以說對Uniswap沒有任何價值。
下面概述了一個粗略的路線圖,旨在說明一個更好的社區主導的工作應該是什么樣的。具體可分為4個步驟,其中前2個步驟是代幣持有者在協議中變得更加活躍的小步驟:
快的打車創始人陳偉星:特色產業帶動的community 實現一個產業的優勢:快的打車創始人陳偉星,在今日的“三點鐘無眠區塊鏈”分享時認為,所謂的特色產業帶動的鏈,或者特色產業帶動的community,打法是實現一個產業的優勢,因為這個產業本身的網絡效益和數據效應(規模效應),來提高community的門檻。但是區塊鏈上的網絡效應不是收益的壟斷,而是類似“工會”一樣的集群,通過平臺內競爭來提高生產力。[2018/2/22]
實驗沉淀部分費用;
公認的的委托平臺;
在UniswapLabs之外組建新團隊;
制定開發路線圖。
實驗沉淀部分費用
Uniswap有一個費用開關,可以在給定的流動性池上收取10%-25%的LP費用。
常見的誤解是,初創公司不應該分配利潤,而應該將其再投資——但Uniswap目前根本沒有抽取利潤,而是免費提供兌換服務。而Uniswap收取費用后并不一定要分配利潤,這部分資金可以收集到金庫。
不過有一個問題,就是減少LP利潤是否會導致Uniswap在與其他DEX的競爭中變得不那么有競爭力?
總的來說,接下來應該做出一份數據驅動的研究報告:
對LP的影響是什么,以及例如收取10%的費用是否會對Uniswap流動性產生不利影響?
關于哪個流動性池將是最佳實驗起點的建議;
創建公認的委托平臺
MakerDAO向其委托人支付年薪,這是一個好主意,而且可以通過UNI的激勵措施進行廉價地復制。
公認的委托平臺是一個好主意,因為代幣持有者可以選出有能力的人來推動DAO的愿景和戰略。他們將負責代表代幣持有者的意愿,并且與此保持一致,因為他們的激勵措施與DAO的成功掛鉤。
在實踐中,開始這樣做意味著創建一個類似于MakerDAO公認委托程序的提案,且隨著開啟費用開關以及相應委托代表的選擇,UNI社區的參與感將得到加強。
在UniswapLabs之外組建新團隊
MakerDAO擁有為MKR持有者工作的核心單元,這些核心單位需要預算,并有一定的工作范圍,包括協議工程、現實世界資產、數據洞察等。
UNI持有者將通過一個標準化的流程,對入職開發團隊和預算批準進行投票,且開發團隊的需求來自發展路線圖。
對于加密建設者來說,這是一個很好的機會,他們可以進入Uniswap工作,而不是重新啟動一個只有微小改進的DEX競爭對手。
制定發展路線圖
這實際上是關于:
制定UNI持有者能理解的項目發展路線圖;
與UniswapLabs合作,避免重復工作,實現戰略協同;
一份來自Hasufl的可短期實現的較容易的目標清單:
搶先交易保護;
還原保護;
更多訂單類型;
用戶使用的計算器/市價單計算;
帳戶抽象;
訂單付款流程;
除此之外,Uniswap還有一些更大的有趣的機會,比如永續交易和合成股票交易——目標是退出「內部DeFi賭場」。
這將從一系列提案請求開始,社區可以在這些提案請求中聚集在一起,共同推進所需的功能。
后續行動
如果這些想法很有趣,我們將與代幣持有者進行更多討論,并將想法帶到Uniswap社區,以便與laurikainen.eth一起投票,此外公認的MakerDAO委托平臺今天也已正式啟動。
總而言之,代幣持有者不需要依靠單個團隊來代表他們執行,這是去中心化協議的本質,也將有助于推動Uniswap未來的發展。
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