WEB3:去中心化社區構建指南 #4：去中心化的工作方式

原文：WhatWeCanLearnfromDecentralizedCommunityBuilding

撰文：Bethany

編譯：Misaki,Diamond,WhoKnowsDAO

協議改進提案是一種程序，為平臺和項目改進提供建議，通常在Snapshot中進行投票，就像Uniswap的治理流程一樣。

圖源：https://snapshot.org/#/uniswap

一旦你開始建設一個web3社區，你就會開始思考在決策制定和項目執行上應該給予社區成員多少權利。盡管大多web3項目都把制定決策的方式當做衡量社區去中心化程度的決定性因素，但SpencerGraham的最新理論表明：最純粹的形式既應該包括去中心化決策方式，也應包括去中心化執行方式。換句話說：“到底有多么的’去中心化’？”

去中心化社交協議Farcaster已支持ENS用戶名:7月27日消息，去中心化社交協議Farcaster已支持ENS用戶名，用戶可以選擇：免費的Fnames或去中心化的ENS名稱，可在個人資料中，添加和切換用戶名。[2023/7/27 16:02:11]

通過研究，我按照5分制給每個項目進行了排名。“去中心化程度表”——從左到右依次代表完全去中心化到完全中心化。

去中心化程度表

你會注意到，在這些公認的知名項目的集合里，“純粹去中心化”是異常值，并不普遍。并且很少的項目剛開始就是去中心化的，比特幣社區和Loot社區是個意外。大部分的項目還是處于中間位置。

完全去中心化?????完全中心化

?去中心化頻譜根據項目決策和完成方式，對任意項目的相對去中心化水平進行5分制的近似計算。

Space and Time CEO：完全去中心化可能永遠都不會發生:金色財經報道，Web3 數據倉庫平臺Space and Time 首席執行官 Nate Holiday在 Chainlink SmartCon 大會期間接受采訪稱，完全去中心化可能永遠都不會發生，該公司最近完成了微軟旗下 M12 基金參投的 2000 萬美元戰略輪融資，使用一種被稱為“SQL 證明”的協議。不過，盡管 Nate Holiday 對 SQL 證明的未來及其在企業中的使用持樂觀態度，但他承認完全去中心化可能不會發生，他解釋說，“這些集中式數據庫可能永遠不會去中心化，但問題是，一個集中式數據庫是否足夠好，因為它們運行 SQL 證明，所以可以擁有無需信任的查詢結果？未來的答案可能在多鏈，多鏈世界可以將各種集中式應用程序（如企業資源規劃 (ERP)、客戶關系管理 (CRM) 和營銷自動化系統）連接到允許開發人員將這些數據庫連接到區塊鏈的橋梁。”（decrypt）[2022/10/12 10:31:36]

共享透明且公開的文檔

DAI成為市值最大的去中心化穩定幣:金色財經報道，本月，Terra LUNA 和 UST 的影響已經波及 Defi 和整個加密生態系統。此外，Terra 內爆使穩定幣DAI成為市值最大的去中心化穩定幣。DAI是第四大穩定幣，前三名（USDT、USDC、BUSD）是中心化穩定幣產品。DAI由 Makerdao (?MKR?) 項目發行，與 UST 等算法穩定幣不同，DAI 利用超額抵押貸款和還款流程。

截止發稿，DAI 的市值為 62.4 億美元，但穩定幣的市值在過去 30 天內下跌了 27.3%。盡管DAI保持穩定，但 Terra 的內爆給加密社區帶來了沖擊波，進而將 defi 中的 TVL 削減了一半。自 2022 年 5月1日以來，價值超過 26 億美元的 DAI 被從流通中移除。在過去 24 小時內， DAI的全球交易量為 1.5999 億美元。[2022/5/30 3:49:50]

web3項目公開構建已經不是什么秘密了。打開discord服務器，推特帖子，面向公眾的論壇，通過Snapshot進行投票，幾乎每個項目都在很大程度上為社區成員以及用戶提供公開、透明的文件。

去中心化數據索引工具SubQuery即將上線Acala:11月25日，據官方消息，去中心化數據索引工具SubQuery宣布，SubQueryNetwork將在Acala平行鏈上啟動。SubQuery和SQTToken致力于成為在Acala上推出的首個外部應用程序和Token。

官方表示，做出這一決定的一個關鍵因素是Acala即將發布的EVM+。通過在EVM兼容鏈上發布，SubQuery將無縫允許來自以太坊生態系統的投資者通過使用Metamask參與TGE。擁有Acala的EVM+，用戶甚至可以將他們的以太坊地址與他們的Polkadot地址鏈接起來，從而克服了管理多個賬戶的需要。[2021/11/25 7:10:57]

但是，在開放網絡上存放某些東西并不意味著人人都有平等的訪問權。我最初開啟這個項目的目的是對每個web3社區進行完全獨立的研究。但很快我就發現這種方式是行不通的，作為這些領域的新人，我花了幾個小時才破譯這個令人費解的網站和幾十頁的文檔，弄清楚每個Discord服務器中頻道名字背后的含義。

聲音 | V神：并不看好大型機構區塊鏈的設置，很難讓這些區塊鏈真正去中心化:以太坊創始人V神（Vitalik Buterin）近日在接受采訪時表示，創建以太坊最大的挑戰不是技術上的挑戰，而是社會挑戰。在安全問題上，V神提出了一種社會恢復的方法，將資金存儲在一個由私有密匙保護的智能合約中，其他五個密匙由其他受信任的人持有。如果私鑰丟失，如果使用了5個密鑰中的3個，智能合約可以被編程來恢復錢包。他還談到，5G技術和更快的互聯網連接將極大地提升區塊鏈的可擴展性。V神表示，在嘗試提高事務吞吐量方面正在進行大量研究。V神還說，在過去的五年里，每當大型機構開始談論區塊鏈，他們往往會關注區塊鏈的設置。他表示：“我不是特別看好它們，我認為很難讓這些區塊鏈真正去中心化，讓人們信任它們。”（AMBCrypto）[2019/10/31]

在web2，我們認為新技術的廣泛應用一部分是因為便捷的產品API訪問權和通俗易懂的文件。在web3，我們看的是項目的Notion界面，Discord群組和加入流程。根據材料的可訪問性和魯棒性而言，有幾個案例脫穎而出：IndexCoop，在新成員加入數量和入職手冊方面都表現不錯；Juicebox的Notion頁面同時考慮到了項目創始人和開發者。NFT項目CryptoCoven因其社區生成的公共圖書館獲得了榮譽獎項，該圖書館匯集了他們社區的”傳奇故事“和一些DAO、web3的基礎知識。

為現有和潛在的社區成員所準備的IndexCoop公共社區手冊是記錄最完整、透明度最高的項目之一。

圖源：https://docs.indexcoop.com/

讓你的社區擁有獨立于核心團隊的發言權

也許去中心化社區管理中最值得注意的一個趨勢是把核心團隊的影響力和社區影響力分割開。Helium和Uniswap就是最強有力的例子，在他們的決策框架里發揮了“教會與國家”效應。兩者都配備了一個由核心建設者和團隊成員組成的C-corp，同時還有一個由社區管理的非盈利實體。

以Uniswap為例，核心團隊UniswapLabs擁有產品，但Uniswap的社區擁有協議。與協議相關的決策權由基金會和治理團隊通過開放性治理提案流程進行管理。例如，最近部署Uniswapv3的決定追溯到了3月份的一次談話，其中提到要遵循四個治理步驟：氛圍監測、共識檢測、治理提案。7月13號協議成功部署。

Helium是眾多用提案流程來管理協議更改的項目之一。，以及Zcash和Rust都有過相似過程。）這些變更由Github管理，然后發送給Helium公司的核心團隊，大部分Helium區塊鏈的核心開發成員都就職于Helium公司。這兩個案例都說明了在深化社區參與度，聽取社區的建議同時仍然給予核心團隊一定程度的靈活性。

從不完整的構建開始

在web3項目中一個有趣的趨勢是有意從“不完整的構建”開始。一套Loot包作為一個NFT系列，激發了幾十個支線項目，團隊和建設者們圍繞“玩家的牌組”并用地圖、王國和HyperLoot角色等元素構建出了整個世界。100%NFT知識共享集合Nouns掀起了一股新的風潮，讓設計師，動畫制作師和游戲策劃者投身于新興生態系統并做出貢獻。黑暗森林去中心化世界建造游戲的開發——目的是為了鼓勵開發人員構建插件、集成、策劃突破邊界的游戲策略，雖然有時不得不承認事情做的有點過頭了。這個領域中的每個項目都像磁鐵一樣吸引著用戶在社區中玩耍、合作，社區不僅決定了項目的走向，也能自我構建。

這些示例中的每一個項目都把獲得正確的起始條件看得越來越重要。幫Zeitgeist建造web3的SinaHabibian說道：

“我認為對于像Loot和Nouns這樣的去中心化項目來說，考慮初始條件實際上更重要。因為核心團隊在事后很難糾正項目的走向，所以初始選擇的意義重大“

你可以在OpenSea等NFT市場上購買Loot背包，僅包含八行帶有隨機項目、對象和裝備的文本。這些“交易卡”會變成什么由社區決定。

圖源：https://opensea.io/collection/lootproject

考慮社區的中間層

幾乎和我聊過的每個DAO都或多或少有一些領導班子幫他們管理更為廣闊的社區。盡管把discord的權限給到經常活躍社區的成員無可厚非，但社區大使計劃似乎更合情合理。IndexCoop用所謂“貓頭鷹等級”來為社區中不同資歷成員劃分級別。Numerai選舉出一個由高級社區成員組成的“長老委員會”，他們可以代表更廣大社區成員快速做出決定。CreatorCabins有一個“市議會”，至少持有500個$CABIN，你才有資格加入。這些組織似乎是web2社區建設模型的延伸，例如”開發布道者“，”大V“或者“品牌大使”，他們不僅有頭銜和特權，也代表了影響力和權威。

當心：別把一切都交給社區投票

高產的web3社區意見領袖@rafathebuilder曾參與過CreatorCabins和Mirror的社區建設，說道：

“我認為應該有一個“最低要求的去中心化“，那就是真正的取舍。有些組織需要靠犧牲效率和緩慢的社區增長來實現去中心化。如果你的目的是去中心化，那就不應該讓它變得廉價，你不是在優化生產成本，而是在優化網絡彈性。

我讀到過很多有關這個主題立意深刻的文章，其中一篇是來自CabinDAO的JonHills寫的《去中心化組織如何獲勝社區組織的原則。這4個社區沒有賦予成員100%的權利，而是靈活地滿足他們的需求。許多加密建設者在開發自己項目和協議的時候，不僅需要調和這種緊張的關系，也同時面臨機遇和挑戰。

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