WEB3:去中心化社區構建指南 #5：把成員變成參與者和建設者

原文：WhatWeCanLearnfromDecentralizedCommunityBuilding

撰文：Bethany

編譯：Misaki,Diamond,WhoKnowsDAO

雖然web3具有數據第一的特性，社區依舊是建設者的精神支柱；今年早些時候在阿姆斯特丹舉行了Devconnect會議會議地點一個可容納500多人的快閃的共享辦公室。

在所有權經濟時代，web3社區里成員是否積極互動與web2時代擁有用戶是一樣重要的。許多建設者和創始人會問：“什么是web3轉化漏斗？我如何讓人們從一個閑散的觀察者轉變成社區成員，再成為項目的積極參與者呢？”雖然這個問題并沒有什么驚人的答案。以下是我從我的研究項目中觀察到的一些結果。

了解那些人是你的受眾

我見過最厲害的社區都清楚的了解自己的受眾是誰。CryptoCoven最能說明這一點——在web3世界追求“女性”文化，并定義自己為“反加密兄弟”文化。從你登陸他們網站的那一刻起，你就被帶到了一個不同的地方，那里充滿巫術、民間傳說和預言。

歐易Web3錢包與去中心化價格預言機Nest Protocol達成合作:據官方消息，歐易Web3錢包宣布與去中心化價格預言機Nest Protocol達成合作。歐易Web3錢包用戶可以通過Discover板塊搜索并進入Nest Protocol，進行期權、期貨、Swap、NFT等交易。

據悉，歐易Web3錢包是歐易交易所研發的Web3新產品，旨在為用戶提供便捷、安全、易操作的一站式Web3入口，降低用戶Web3學習成本。[2023/1/4 9:52:20]

雖然你可能會像CryptoCoven的“HighWitches”團隊那樣開始有意地為項目定位目標受眾，但往往團隊自然而然就會找到目標受眾。IndexCoop就是這種情況，隨著每款新產品的推出，DeFi布道者的受眾也漸漸明顯。每發布一個額外新產品，Index上都會出現一個新的子社區利基市場，每個子社區都以自己的方式為DAO做出貢獻。

基于Synthetix協議的去中心化交易平臺Kwenta總交易量突破20億美元:7月27日消息，基于Synthetix協議的去中心化交易平臺Kwenta已在Optimism上產生超過20億美元的累積交易量，總交易數接近5萬筆（49860筆）。[2022/7/27 2:41:05]

相比之下，2013年作為物聯網公司成立的項目Helium就擁有非常多的全新加密用戶。對于他們中的許多人來說，Helium是他們參與的唯一加密項目，其社區風格也在很多方面受到用戶的影響。因為受眾差異明顯，所以根本無法找到一種通用方式來治理社區。

從登陸CryptoCoven網站的那一刻，你就完全進入了另一個世界。自我選擇機制幫助他們找到并吸引最符合社區的成員。圖源：https://www.cryptocoven.xyz/lore

意識到最熱情的成員愿意免費工作

去中心化交易所eFIN即將啟動第一階段:去中心化交易所eFIN在推特上表示，已經準備好啟動第一階段，包括新的eFIN錢包。bug修復，仲裁在接下來的幾周內解決，添加Zilliqa區塊鏈，交易部分刪除，實現穩定性。在接下來的幾天里，eFIN將在GitHub上發布Windows下載文件。在eFIN-DEX GitHub上可以關注第五階段的開發進程，包括集成幣安智能鏈。該階段進程每周都會更新，直到第二季度發布。官方也在Github上公開了這個項目，目前已經完成了一半，代碼將逐漸發布。與之前的交易部分一樣，幣安智能鏈將被添加到新的eFIN錢包中。

據悉，eFIN是合規德國銀行TEN31Bank的合作伙伴，eFIN的愿景是在TradFi和DeFi之間構建橋梁。[2021/3/17 18:53:03]

我曾認為web3中大部分能量來自于每個社區行為背后的內在激勵機制。無論你是領取賞金、推薦新的合作者，還是以其他方式做出貢獻，在我的印象中，所有的行動都會得到一些激勵或補償作為回報。

聲音 | 末日博士：去中心化加密貨幣就是一個神話:“末日博士”Nouriel Roubini剛剛發布推文稱：去中心化加密貨幣就是一個神話。這是一個比朝鮮還要中心化的存在，礦工是中心化的，交易所是中心化的，創造者是中心化的獨裁者（V神就是），比特幣的基尼系數比朝鮮還差。[2018/10/8]

但是我越是深挖這些社區的結構，就越發現激勵措施作用微乎其微，即使在web3也是如此。其中一個案例就是數百人向CabinDAO的最初愿景捐款，為新興藝術家的創意建筑提供資金，但是個人并沒有從最終結果中獲利。1.7萬人為ConstitutionDAO瘋狂的眾籌活動捐款僅僅是出于好奇，對投資回報并沒有抱希望。但是人們不僅投資了金錢，還有時間。DannyAranda是PartyDAO的核心貢獻者，他的開始方式也和其他參與者一樣。他說：

"我和其他人一樣是DAO的成員。我開始時很有組織性的為這個項目付出，完全無償。后來有一個治理提案覺得他們應該付我錢讓我做更多工作，從那開始我全職為社區工作，并獲得了報酬。“

金色財經獨家分析 區塊鏈的出路在于平衡“去中心化”與“價值創造”:瑞波幣的“中心化”之爭總是熱議話題，近日兩則消息分別反映了瑞波幣的被diss與反diss的日常。在世界最大的虛擬貨幣論壇BitcoinTalk上有一名叫leopard2的用戶寫到瑞波幣（XRP）并不是加密貨幣，爭論主要集中在瑞波幣并不是去中心化的、瑞波和瑞波幣的關系很模糊、銀行沒理由采用瑞波幣三個主要方面；而在4月9日，瑞波幣創始人ChrisLarsen則將重點放在和價值創造上，他說，目前全世界在區塊鏈方面的噪音都非常多，其中90%都是廢料，未來將面臨整合，但是基礎的變革也在發生，其中最重要的是價值互聯。資產和貨幣的價值的轉移會像此前20年的數據轉移一樣快速，對世界產生顛覆性的影響力。

那么區塊鏈的發展，“去中心化”、“價值創造”哪個才是根本呢？金色財經認為，缺少任何一個，區塊鏈都將沒有價值。市值最高的比特幣也因為交易的實用性欠缺為改善其創造價值的功用而被分叉。各種幣也一再解決實際交易的問題，真正實現“沒有中間方賺差價”的快速穩定交易，試圖改變整個生產關系。但總體來講，如今去中心化跟價值創造似乎很難以平衡，過于分散能夠實現“民主”卻在算力上和激勵機制上很成問題。區塊鏈的未來，在于實現一個人人可以看到的民主，同時確保其創造價值的效率。[2018/4/11]

Danny用一個很好的例子說明了項目如何評估自身與社區之間市場契合度的：如果有人愿意免費工作，那么你就找到了的鉤子。

Gitcoin對一個400多名成員的DAO進行了調查，幾乎一半受訪者表示DAO不是他們主要收入來源。。我最喜歡的一個案例是Numerai的“長老會”也沒有得到什么報酬，但是作為長老他們名聲在外，他們也確實都有披風，團隊在線下會議上也都穿著披風，興奮無比。

需要明確的是：我建議你為社區努力做出貢獻的成員發工資。我很清楚很多項目從免費打工到發獎勵，到最后全職帶薪工作都是有門檻的。我只是注意到——即使在超代幣化的web3世界中，有時你也可以給優秀的人買一些看起來很酷的披風，來讓他們做些偉大的事。

Numerai一直在尋找機會以獨特的方式獎勵他們項目的貢獻者，包括最近舉辦的活動贈送免費的“NFTees”。

圖源:https://twitter.com/NumeraiCoE/status/1547243673519214593

專注于小型核心建設者團隊和大型傳播者團隊

對于一個外部觀察者來說，把Discord社區總人數當做衡量社區活躍度的指標是錯誤的。即使是聚集數萬粉絲的Uniswap社區和數十萬粉絲的Helium社區，相比之下貢獻者團隊規模也很小。作為項目負責人，很容被社區無窮盡的需求，請求，想法和建議所吸引。但是只有規范且有約束的增長方式才能幫你指明道路。對于大多數項目，社區核心貢獻者團隊規模比你想象的小得多。通過Mirror的$WRITERace有意展示以產品為主導的社區戰略是我見過的最佳案例。在6個月時間里，Mirror邀請作者提交當周參賽的內容，代幣持有者投票決定每周納入的10名新成員。他們很快就成了Mirror的早期用戶，不僅在在這個高質量的作家社區里找到了歸屬感，還給產品和協議的開發團隊提供很多信息。

最后，我要指出的是，一些DAO和許多NFT項目很快就能找到一種簡單易行的方式讓成員成為社區宣傳者。可能是鼓勵他們積極展示NFT，資助項目同時提升品牌知名度甚至用meme和pfps的方式積極發推。選擇CryptoCovenNFT項目來進行研究的主要原因是在初期Twitter社區調研中，我從Witches網站中獲得了高度的社區外展服務。

引人注目的合作關系和炒作，例如，用這個充氣無聊猴為NFTNYC周做宣傳是web3社區提高項目知名度的流行策略。

圖源：https://www.wsj.com/articles/marketers-at-nft-nyc-upbeat-on-brand-building-in-the-metaverse-11656324000?

注意：促進交流vs.真正的社區互動

走走過場，或者單純模仿另一個DAO和加密原生項目的運行模式的做法是錯的。web3社區早期建設者同時也是Loot的用戶——ConwayAnderson在參與的許多項目中都觀察到了這一點。他說：

“如果你只是創建一個Discord然后把人們引流進去，什么都不會發生。沒人真的了解自己想做什么。該領域最好的DAO/產品通常會聚集一群人做事情，然后更大規模的社區成員才會開始思考”如果……該怎么辦？”通常這時開始為其他人進入設定門檻。“

要想達到這種用戶參與度需要依賴web3項目中獨特的那部分——這部分是合法存在且在web2世界中不可能出現的。Rafa認為：

“我認為web3之所以特別是因為在其出現之前，許多協議都不是公共基礎設施，只是私有的。圍繞“私有基礎設施”建造一個不單純是“粉絲群”的社區實在困難，并且維護這個以私有基礎設施為基礎的社區更是難上加難。今天web3的出現給了我們與眾不同的機會，讓我們發現了社區宣傳的力量。你能和很多社區保持聯系，你能定制信息，也能自動翻譯，眾籌，任何人都可以向他人匯款，可以合作收集資源。”

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