OIN:對話 Gitcoin DAO 社區貢獻者：Gitcoin 的發展歷史、經驗教訓與最新變化

來源：Web3Revolution

導語

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本次播客主題是“大中華區的貢獻者們如何通過GitcoinDAO影響世界”，這期節目我們邀請到了GitcoinDAO的守護者BobJiang，和社區活躍者Jiajun。他們眼中的Gitcoin是什么樣的？他們和Gitcoin有什么樣的故事？

正在進行的GR15和之前的捐贈活動又有什么不同？作為大中華區的貢獻者，如何能夠更好的參與進開源社區和以太坊生態中？如何獲取“合法性”？另外，Jiajun和Bob還介紹了正在進行的PlanckerDAO(普朗克社區)。

劇情分解

Gitcoin的定位、愿景和使命

什么是公共產品

嘉賓Jiajun、Bob與Gitcoin的故事

從Gitcoin到GitcoinDAO

什么樣的項目適合Gitcoin？

大中華以太坊生態基金

Hana：歡迎收聽這一期的Web3Revolution。Web3Revolution是一檔關于探索Web3領域的雙語播客，通過對話連接Web3這場社會實驗當中最前沿的參與者、行動者、創新者、投資者還有KOL們。你能夠在小宇宙、Spotify、ApplePodcast等播客客戶端訂閱和收聽本節目。本播客由MaskNetwork贊助。這個播客以教育、分享、對話為目的，我們會盡量提供準確的行業信息，但是播客內容不作為投資建議，我是主持人Hana。

今天我們要聊到的主題是大家經常關注的Gitcoin。我們請到了兩位在Gitcoin社區比較活躍的OG：BobJiang和Jiajun，請Bob和Jiajun分別自我介紹一下。

BobJiang：大家好，我叫Bob，是Gitcoin的Steward。我大概從2018年開始接觸Gitcoin，那時候對Gitcoin有一些簡單的了解。我去年加入Gitcoin團隊，然后最近剛剛退出到GitcoinDAO的團隊，主要在Gitcoin做一些雜事。

Jiajun：大家好，我是Jiajun，我是GitcoinfounderKevin的朋友，然后我也曾經是Gitcoingrant的接受者。我在GR15推動一些針對中文區建設者的一些grant的贊助。

目前我們是在跟PlanckerDAO以及Scroll合作，推出了一個專門針對中國區建設者的一個Grant，希望可以豐富中文區建設者的生態。

Hana：謝謝兩位對自己的介紹。我們能不能和大家聊一下Gitcoin，它的定位、愿景還有使命？作為Web3從業者，我覺得Gitcoin制造出來的生態，以及開源精神是無法繞過的一個存在。能不能給大家講講Gitcoin的愿景“BuildandFundtheOpenWebTogether”是如何做到的？

ZBG對話Crust品牌負責人佑安：Crust即將開啟去中心化存儲市場:據ZBG官方消息，ZBG將于2021年1月25日17:30對話Crust品牌負責人—佑安，探討波卡生態的相關熱點話題以及Crust即將開啟去中心化存儲市場。

據悉，作為波卡生態唯一的存儲項目，Crust 提供了 Web3 生態系統的去中心化存儲網絡，支持包括 IPFS 在內的多種存儲層協議，并對應用層提供接口。Crust 的技術棧還能夠支持去中心化計算層。Crust 旨在構建一個重視數據隱私和所有權的分散式云生態系統。更多詳情請咨詢ZBG官網。[2021/1/25 13:26:35]

BobJiang：簡單來說，現在大家認知到的Gitcoin就是一個捐贈平臺。這可能是絕大多數人認識/了解Gitcoin的一個切入點。而實際上Gitcoin不只限于一個捐贈平臺，最早它是一個項目方的賞金平臺，開發者可以上來接任務。

后來19年的時候，Gitcoin才做的捐贈平臺。現在Gitcoin上除了賞金平臺、捐贈平臺，還可以舉辦黑客松。黑客松主要也是用了賞金平臺那一部分的主要功能。另一部分是Kernal，它是一個孵化平臺，但實際上它沒有完全在做孵化，它類似校友圈。我參與過Kernal5。

Jiajun：其實就像Bob說的，Gitcoin是從賞金平臺起家的，它幫助一些以太坊社區的開源項目去發一些小任務給到開源社區，鼓勵開源社區去參與開源項目的建設。

但是我理解后來Gitcoin意識到這樣的這種fund分發的機制是很難規模化的，后續它慢慢轉變Gitcoingrant，也就是希望通過公共產品專款，通過大規模分發公共產品款項的方式來去豐富以太坊，去幫助不同的以太坊社區產品發展。

最近我們也看到越來越多超越以太坊社區的資金分配。比如有一些資金給烏克蘭、給生命延長的研究、零知識證明相關的領域。所以現在，Gitcoin已經成為世界上最大規模的公共產品融資的平臺了。

Hana：Jiajun剛剛是提到了公共產品或者是公共產品，能不能解釋一下，在Gitcoin這個平臺上公共產品是什么？

BobJiang：在Gitcoin上面的公共產品最主要是開源軟件。當然公共產品本身不限于開源，公共物品是從是否具有排他性以及商業性的兩個維度上來看。對于公共產品來講，其實我們身邊最典型的例子有公園、國防建設等，用大家稅收來做的建設。在數字公共產品里，最典型就是開源軟件，還有很多公開數據分析等等。

所以Gitcoin最早說支持公共產品的建設，最主要還是支持在以太坊上面的各種項目開發。區塊鏈領域中大多數的項目都是會進行開源這種形式。這也是Gitcoin支持和鼓勵的。這是Gitcoin支持的公共產品的建設的一部分。

Hana：Bob能不能舉一下例子，在過去的Grant輪次當中，有哪些比較有影響力的公共產品的grant？能不能給我們一些某個grant真正影響到這個世界的例子？

BobJiang：有幾個項目可能大家都會比較熟知。最熟悉的應該就是Uniswap。Uniswap最早其實是在Gitcoin上發起grant，因為最開始沒有很清晰的盈利目標，其實就是做一個DEX。

幣信對話超級君：DeFi的暴漲來自于各種金融之間需求的摩擦:9月7日，在幣信直播間進行的DeFi直播里，超級君表示：“DeFi的暴漲來自于各種金融之間需求的摩擦，其中一個典型就是借貸之間的摩擦，有借有貸，比如礦工買礦機，借錢買幣等等。自Compound用代幣發行之后有代幣經濟，于是大家可以對DeFi的各種項目進行估值，從信仰驅動變成了業務驅動。而DeFi標志性的發展不一定是Compound，我覺得是YFI，治理和分發的模式啟迪了所有新項目，告訴它們如何長時間維持下去。而DeFi的市場攪動了之前中心化交易所的沉淀資金，這就是DeFi市場錢來的來源。”[2020/9/8]

除了Uniswap之外，再有就是一些開發者工具，比如說ethers.js。對于開發者工具來講，它是非常典型的公共產品。至少目前我們看開發者工具就是為開發者服務，讓開發者更好進行開發，但是它怎么盈利，怎么保證可以持續地進行下去呢？Gitcoin就是支持這樣的公共產品建設。不知道Jiajun有沒有補充的例子。

Jiajun：我理解在教育方面，在媒體這塊，其實很多媒體都有申請Gitcoingrant。比如說最有名Finematics，它是一個YouTube頻道，通過一些動畫簡單介紹基本的DeFi理念，以及相關的一些區塊鏈知識，他們也在Gitcoin上獲得挺大的一筆支持。

然后包括ThedailyGreat，當然他們現在已經很成熟了，但之前他們也一直有在申請Gitcoingrant，所以不管是在軟件上，還是在媒體資源上，Gitcoin對以太坊或者開源向社區的項目都有不同角度的支持。

Hana：看起來Gitcoin在整個以太坊以及開源社區當中，扮演了一個像是GoFundMe或者傳統的NGO所代表的角色，對吧？兩位能不能介紹一下Gitcoin的起源？大家多多少少應該在推特上都看到過KevinOwocki的一些推文，以及他寫過一本書叫做《綠藥丸》，能不能給大家稍微介紹一下Gitcoin發展的歷史，以及你們兩位是怎么一步一步了解到Gitcoin，并且參與到Gitcoin的治理當中的。

BobJiang：我記得KevinOwocki最早去創辦Gitcoin的時候，主要就是要支持開源軟件的開發。Kevin是一個連續創業者，之前也一直在開源社區做很多的開源軟件開發，所以他意識到一個問題：對于開源軟件的開發者來講，回報非常低。大家基本上就是靠一些小的贊助，或者說在壓根什么都沒有的情況下靠自己的熱情去做開發。而實際上，開源軟件給我們整個社會帶來的回報是非常大的。Kevin在想這個問題能不能得到一些解決，所以他就成立了Gitcoin。

像前面介紹的，Gitcoin其實一開始就是做賞金平臺。這種賞金平臺其實已經是在切入解決一部分開源軟件開發者的回報問題。因為你想，你做了一個開源軟件上的一個小特點，然后或者解決了一個小的問題，然后回頭會得到一些回報，這已經是一個開端。后來，他是又做了捐贈平臺，其實就是能更好地從項目方的角度上去支持這些開源軟件。

2021年5月，GitcoinDAO成立，其實就是發代幣了。當時發行$GTC我記得別清楚，在18年的時候我讀過Kevin的一篇文章《Gitcoinisnotcoin》，他們不會發幣。后來我跟幾個朋友也聊了為什么Gitcoin要發幣。

火幣“DeFi預言家”項目對話：Just基金會考慮將“流動性挖礦”引入整個生態:8月25日，火幣全球站“DeFi預言家”活動正式啟動，邀請到活動中四個DeFi項目線上對話。對話中波場創始人孫宇晨表示，Just基金會近期考慮將最近的DeFi熱點“流動性挖礦”引入整個生態，以JST作為平臺治理和挖礦收益的代幣，近期的項目包括：1）JustStable流動性挖礦：用戶參與抵押、借貸提供流動性時，會收到CDP的挖礦收益；2）JustSwap流動性挖礦：用戶通過提供資金到JustSwap資金池的方式，獲取除交易手續費外的額外挖礦收益；Just基金會未來還會引入更多應用場景下的DeFi，涉及單是不限定于借貸、交易、衍生品等，JST都將作為挖礦收益發給生態貢獻者。[2020/8/25]

我們其實也看到，Gitcoin要轉向DAO、要有治理的話，就要有DAO代幣。這是很大一部分原因。如果能用別的方式來治理的話，我相信應該不會發代幣，或者可能會再忍一忍。他是到迫不得已了才去做這個事情。

后來發代幣之后就成立了GitcoinDAO。我記得當時Kevin說過他為什么要做GitcoinDAO：Gitcoin作為公司，運行得還是不錯的。但Kevin總是有很多奇奇怪怪的想法——作為公司要對股東負責，不能拿公司的資源去做自己各種奇奇怪怪想法的實驗。所以他就在想，有沒有一種方式，可以快速嘗試自己那些想法，而且也能持續的運作下去。

后來拿DAO來做嘗試。包括Gitcoin，其實8月份已經把所有的資產、人，全都轉到DAO里面了。所有原來公司的員工、品牌、資產全都轉到里面來。所以這可能是Gitcoin發展的一個歷程。我記得Kevin最近寫了一個簡單的總結，在論壇上面把整個過程又簡單地梳理了一下。

Hana：你見證了Gitcoin從公司轉移到DAO的歷程。這整個過程之前和之后有什么區別？尤其對于在Gitcoin比較活躍的開發者，有沒有對他們產生什么影響？

BobJiang：其實對于開發者沒有什么影響。對于社區的參與者來講，原來那些去接賞金任務，或者在捐贈平臺進行捐贈，這些都沒有影響。因為對于產品本身來講是沒有變化的，它變化的是組織的形態。這里面的變化，其實我加入Gitcoin的時候其實有加入DAO，我加入的那時候有公司和DAO的區分，現在已經沒有公司和DAO的區分了，全部都是DAO。

我經歷了整個過程，我沒有從公司轉到DAO，但我大概看到了這中間的一些變化，比如原來公司是一個美國的公司實體，為了延續一些法律方面的事情，現在DAO還是有一個叫GitcoinFoundation的實體成立在開曼群島。實體從美國轉移出去了，我猜測也是有稅務、合規等多方面的考慮。

之前Gitcoin也有過一些美國的正確的決策，社區里面大家都覺得不太好。比如曾經有過一個波斯語的Solidity推廣社區，在Gitcoin上面發起了一個grant，后來被禁掉了。因為波斯語的話，它應該是伊朗……

Jiajun：因為美國對伊朗有制裁，所以伊朗的實體如果要通過一個美國的公司接受捐款的話，這是非常敏感的，這可能會違反美國對伊朗的制裁的禁令。關于Gitcoin從公司轉移到DAO的歷程，其實除了比如說剛才Bob提到的一些關于比如說監管方面的考慮，以及Gitcoin為什么要發幣。其實更重要的是Kevin是真的希望能夠把這塊做成一個去中心化自治組織。

火幣尖峰對話｜今天，我們為什么要討論DeFi？:7月30日，由金色財經作為獨家戰略媒體支持的火幣尖峰對話DeFi系列首場AMA將于15：00線上開啟。

此次對話以“今天，我們為什么要談論DeFi？”為主題，金色財經合伙人佟揚將與火幣去中心化事業部運營負責人高潮深度探討DeFi發展的那些事，為行業從業者呈現真實的DeFi發展圖景。

更多詳情見原文鏈接查看。[2020/7/30]

他之前一直稱自己為是一個“善意的獨裁者”，也就是說基本上所有的東西都是需要經過它協調，鏈接才能把事情做成。但是Gitcoin從公司轉到DAO之后，很多的日常事務以及決策已經從Kevin身上轉移到整個真正的DAO的組織里了。所以這也讓Kevin能夠放下他很大的工作及注意力，去探索其他的方面。

Hana：還是說回來DAO。Bob要不給大家講一下，自己在DAO里面工作一天的內容是怎樣的？你作為一個DAO的，Gitcoin守護者，和同事之間關系是怎么樣的？和傳統的公司有什么不同，有什么相同？

BobJiang：其實跟上班差不多，只不過是在家遠程辦公。這是最主要的兩個特征，一個是在家，一個是遠程。

我最早的時候是在電信行業做開發，后來轉去做敏捷培訓相關的工作。在京東又做了大概三年多的敏捷教練。我大概是17年出來做自由職業者，主要是做敏捷培訓方面，我現在偶爾還是會做一些敏捷培訓。Web3這邊的話，基本上投入的時間差不多一半或者更多一些。

Jiajun：你是在什么機緣巧合下從敏捷培訓切入到區塊鏈，或者說Web3社區？

BobJiang：大家可能都比較感興趣，但其實沒有什么特別的。我一個朋友勸了我三次，說一定要看一下，當時他硬拉著我從一個“先做社區”這樣的角度去切入。

所以我在國內主要會做一些開發者社區。大概17年底的時候，那朋友就找了我好幾次，然后18年開始在國內做開發者社區，去做各種meet-up、黑客松。當時做活動的時候了解到Gitcoin，當時其實是想抄Gitcoin的賞金平臺，甚至我們都做了一個東西，但是后來發現這是一個重運營的事情，光做好了沒用。

Jiajun：這是一個重合法性的東西。因為Gitcoin一出來就是受到以太坊基金會和ConsenSys的支持。以太坊基金會和ConsenSys已經幫Gitcoin接了非常多的項目，在上面它已經有很好的網絡效應，其他的項目就很難再切入這個領域。

Hana：對。剛剛聊了Bob作為GitcoinDAO成員的經歷，那么Jiajun你作為Gitcoin資助的接收者，能不能講一下你和Gitcoin的故事？

Jiajun：從接收Gitcoingrant的角度來講，我們團隊參加了以太坊上海的黑客松之后，因為進入了最終輪，所以在MaskNetwork的支持下，受邀申請了GitcoinGR14的一個資助。

這個是所有人都是可以申請的。特別是在GitcoinGR15之前，基本上只要是一個處在非常初期的開源項目，還沒有raisefund，沒有拿VC的錢，基本上都可以審核通過。那時候我們做的一個項目是靈魂綁定代幣相關的，因為那時候VitalikButerin、GlenWeyl和PujaOhlhaver的論文《DecentralizedSociety:FindingWeb3’sSoul》剛出，所以靈魂綁定代幣這個話題非常火熱。我們做了一個無需許可的靈魂代幣生成和鑄造的平臺，類似POAP，但它其實是靈魂綁定的。

動態 | UKDE參加中國商務部\"開發區對話500強\"系列活動:11月26日訊，近日，英國金融科技公司UKDE參加由商務部投資促進事務局、重慶市商務委員會、重慶經開區管委會聯合舉辦的“第七屆開發區對話500強”系列活動。UKDE代表在500強圓桌對話會環節分享了UKDE聯合中國與新加坡合作伙伴，共同打造中新國際供應鏈集成共享服務平臺的實踐。在供應鏈“商流、物流、資金流”等信息集成流轉基礎上，集聚中國及新加坡等東南亞國家主要金融機構為供應鏈企業提供基于區塊鏈的清算、結算和支付服務。

UKDE是一家位于英國倫敦的金融科技公司，致力于在全球范圍內提供安全、便捷、高效的區塊鏈數字金融服務。UKDE獲權使用英國金融行為監管局（FCA）電子貨幣牌照EMI，可面向全球用戶提供法定貨幣和數字資產存取、交易與支付結算服務，并與全球主流發卡機構Visa、MasterCard和銀聯合作，在線開設個人資金賬戶與借記卡，實時鏈接數字貨幣。[2019/11/26]

我們在參加完黑客松之后就提交了Gitcoingrant的申請。提交申請的時候可以選不同的資助方，除了Gitcoingrant，Gitcoin本身提供的一個最大的主池子之外，其他不同的grant會由生態的伙伴去提供。比如MaskNetwork、Polygon、A16z、Coinbase，都會給出各自的生態grant去支持他們想要支持的項目。在通過批準之后，我們就正式在Gitcoingrant平臺上線了。

我記得特別清楚的是，在Gitcoingrant上線的第一天，就會有各種大大小小的grant進來，大部分的捐助都是在一美金左右的，因為Gitcoin本身著重捐助人數，而不是單筆的捐助金額。換句話來說，一個項目，如果接收了100個人每個人一美金的捐助，比起另外一個項目只有一個人捐助，但是那個人捐助了100美金的話，有著更多捐助人的項目能夠收到更大的來自Gitcoin這邊的配捐金額。

所以第一天我們收到了很多一塊錢兩塊錢的捐助，很意外的是我們也收到了一些大額的捐助，像1000美元、2000美元，這讓我還挺意外的。

Hana：剛剛Jiajun提到，如果想要在Gitcoin上拿到捐助的話，需要是一個基于以太坊的開源項目。你能不能再說一些其他的，更加適合在Gitcoin上尋求資金支持的項目？怎樣的程序員和項目更適合在Gitcoin上展示自己，或者尋求一些同僚的幫助？

Jiajun：我理解不僅是軟件或項目，像一些教育方面的，比如教程、媒體、翻譯……這些也是可以去申請Gitcoingrant的。

BobJiang：包括播客節目也可以申請。Gitcoin會支持什么？我們前面說的公共產品的話可能理解不一定那么全面。第一，大家都可以是從這里面獲利的，具有非排他性。播客也好，做教育也好，或者說開源軟件也好，每個人都可以無需許可地去參與。

第二，非商業類項目，這跟前面是互斥的。你做一個付費的訂閱服務，具有付費的用戶群體等等，這是商業行為，就不適合在Gitcoin上面。

第三，能開源的那種項目。當然播客本身很多東西就是開放的，包括做教育的也是比較適合在Gitcoin上面去申請grant的。只不過當拿了超過一定限額的融資后，Gitcoin會認為你是可以自己獨立運行下去的，就沒必要來申請了。

Hana：像Bob說到的，Gitcoin這種價值和使命導向的，分布式開源精神為主導的社區，可能大家多多少少都聽說過。1999年一本非常有名的書《大教堂與集市》，被稱為開源社區的圣經。這本書就具體勾勒出了兩種不同的自由軟件開發的模式：一種是大教堂的模式，就是非常典型的自上而下的，像Google、Facebook這樣子，有一個專屬的團隊所掌控的這樣一個模型。

其次是市集的模式，就是我們一直在聊的Gitcoin模式。源代碼在開發過程中都在互聯網上公開，供人去查看，開發者在上面繼續做其他的開發。你覺得以后Gitcoin模式的社區會越來越多，現在有沒有遇到一些阻礙，Bob和Jiajun作為深度的參與者來說，覺得哪些部分是你們不滿意或者效率不夠高的？

BobJiang：從我個人的角度上來看，不是很滿意的地方是做事的效率。這可能是DAO本身的一個特性，不能說是問題。因為本身DAO要做到這種去中心化，就會有一些關鍵性的問題或者事情，慢慢地被忽略掉。

比如Gitcoin里面有一個很關鍵的問題，就是財庫的多元化。如果你關注Gitcoin財庫的話，從去年5月份到現在一年零三個月，財庫里面依然是99%的$GTC，就沒有多元化過。所以就是一個問題了。

這個問題今年2月份有人提出來過，甚至也給了提案和建議，但是后面沒有人去跟進。其實現在來看的話，如果2月份的時候有人去跟進，哪怕是三個月，四五月份的時候大概能去執行了。這個和現在來比的話，肯定是會有不一樣的結果。回頭來看的話，你說財富的多元化這個事情重要不重要？肯定是重要的，但重要的事情沒有人去跟進。也跟大家的技能有關，DAO里面這么多人，有這方面能力的，能跟他們進一步深入討論，可能真正能跟進的人也就那么一兩個。所以這方面是屬于一個可以改進的問題。

Hana：再說到如何去跟進，以及什么活誰干這個事情。這個DAO是怎么分配的？我記得《BullshitJob》這本書的作者曾經提過一個“dirtyjob”，“臟活累活”的概念。在DAO里面這些臟活累活怎么去找人來干呢？如果這個活，肯定是所有人都不想干的，是重復性非常高，很無聊的一個事情，這個決定誰來做？

BobJiang：我在想什么樣的叫臟活累活。我們的這些工作，可能記會議紀要這種就屬于這種臟活累活吧。以具體的來舉例的話，其實每一個小組的做法不一樣。有個小組就是誰召集會議，誰就捎帶手記了，有的小組是會征集個秘書之類的，會對他的工作按小時來算，給相應的補償。

所以Gitcoin里面的話，事情基本上還都是會有人做。因為在GitcoinDAO里面的話，大家是會拿薪水的。不管你是全職兼職，還是說你做了一個DAO里面標價的事情。你干大概需要幾個小時，會有多少的一個報酬。基本上你做什么事情都會有對應的補償，大家每件事情都能推下去，實在沒人做了，那就是leader自己動手做的，這是我看到的。

Hana：我們現在要不要說一下GR15的捐贈，還有大中華區的PlanckerDAO。

Jiajun：如果我沒有記錯的話，GR15應該是第一次使用GitcoinGrant2.0的模式。跟1.0的模式最大的區別在于，之前所有入選的這些項目，可以來接受捐贈的項目，都必須嚴格符合Gitcoin自己對于公共產品和對grant的定義。

但是在GR15，哪怕一個grant可能并不符合Gitcoin本身對于這些的定義，只要它符合各個生態系統伙伴，比如a16z，比如Mask，比如Scroll和PlanckerDAO發起的大中華以太坊生態基金，那么它就可以單獨去參加生態系統伙伴自己的池子，可以不從Gitcoin本身的池子里面去獲得對應的捐贈匹配。這是我理解最核心的區別。

BobJiang：其實你說這個應該是在上一輪的時候就有討論，終于在這一輪的時候開始實施了。其實相當于是把主輪次的分離。以前所有的grant要必須先完全符合Gitcoin對于grant的一些要求，比如說最大的紅線是不允許發代幣，一旦是有發代幣的就參與不了。

現在就把相當于Gitcoin把主捐贈輪的分離出來了。以前是先必須得能進到主捐贈輪，再符合其他的生態系統捐贈輪才行。現在的話主捐贈輪和生態系統捐贈輪是并行的關系。可以進入主捐贈輪，也可以不進入，直接進入到生態系統捐贈輪。只要你的生態系統捐贈輪認為你符合我的生態系統，你就能進來。

Jiajun：對，我們這里簡單解釋一下主捐贈輪和生態系統輪的區別。

Hana：我的理解是生態系統捐贈輪是基于某一個比較宏大的特定主題，然后在這個主題下面會建造一個生態系統。主捐贈輪的項目比較綜合，不是非常有特定主題。

Jiajun：基本上你可以理解主捐贈輪是Gitcoin按照自身對公共產品的定義建立的資金，專注資金匹配的職責。生態系統捐贈輪就是有不同的項目方，比如說Polygon、MaskNetwork、Scroll和普朗克DAO，可以去設立一個屬于自己的池子，去匹配可能符合自己價值觀或者符合自己生態系統的一些項目。所以這次我們會把它區分開來。如果作為一個項目方，你想捐助這個項目，Gitcoin本身其實不在乎這個東西符不符合Gitcoin對于公共產品的定義。我理解GR15跟之前所有Gitcoingrant比較大的差異。

BobJiang：我覺得確實是蠻大的差異，相當于是把捐贈輪的權限放給了這些生態系統的輪次管理者。以前這個權力基本上還是在給Gitcoin那邊。

Jiajun：等于說我們其實這次這也算是Gitcoin自身的進化。作為一個公共物品融資的分配平臺，它變得更去中心化了，他把決策給到了自己的生態系統合作伙伴，而不是僅僅就是所有的決策都要求可以靠你自身來做。在我的角度來看GR15其實是非常特別的。這次的Gitcoingrant出現了非常活躍、有中國背景的一些捐助者。

比如說MaskNetwork。MaskNetwork其實已經多次捐助了GitcoinGrant，包括在GR15，應該是第一次專門針對Web3社交這個領域去做一些捐助。

在GR15，Mask繼續了上一輪的捐助，繼續給5萬美金的捐助到所有做Web3社交的項目。這一輪另外兩個新的贊助商是Scroll和PlanckerDAO。Scroll和PlanckerDAO合作成立了大中華以太坊生態基金，用于發給有大中華地區背景的項目、開發者，以及所有針對大中華地區公共產品的項目。比如說你是專門做中文的以太坊相關知識教育的一些項目，那么你都可以接受這個大中華以太坊生態基金捐贈的匹配。

我是這個基金最初的發起者，因為我感覺從自己的經歷出發，要讓以太坊生態更繁榮，特別是在大中華區或者說華語區更繁榮，builder是最重要的一個群體。而現在華語區或者說大中華地區，builder是嚴重欠缺的，我們有非常多的交易員，但是沒有非常多的builder。甚至Vitalik之前在給以太坊融資的時候，也是專門去了上海，拿了萬向的投資。但是我們看現在Web3的生態，中國背景的項目做得非常好的其實是非常少的。這也是一個令人非常傷心的方面。

Hana：Bob對剛剛Jiajun說的這一輪的Gitcoin捐贈還有什么別的補充嗎？

BobJiang：這次做的大中華區生態基金非常好，對于中文區這邊，以前Gitcoin也有過支持，但畢竟還是缺少本地的一些人幫它落地。

所以我記得有一段時間Gitcoin做過兩輪支持某一個地區的嘗試，包括中國、日本、韓國這幾個國家。那個時候有一批中文的grant。但是好像后來一直比較普通的狀態。

這次我們重新支持大中華區域，另外我們會有講中文的人來幫助大家，能夠更好地幫助以太坊社區在中文這邊得到推廣。

Hana：在座的兩位都是非常重要的貢獻者，歡迎大家去關注他們的Twitter@bobjiang123和@zengjiajun_eth。非常感謝Bob還有Jiajun對于Gitcoin社區脈絡的一些描述，也感謝兩位在開源社區中做的這么多貢獻。

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