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WEB:對話 Shil.me 創始人:Web3 版 Linktree 會是怎樣的體驗?

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Time:1900/1/1 0:00:00

采寫:朱恩民、Kit,鏈捕手

受訪者:GokhanEgri&HenryJin,Shil.me創始人

在無聊猿點燃NFT市場后,NFT已經成為幣圈甚至圈外人士熱衷參與的賽道。不過,基于加密行業尚處于早期階段,擁有NFT之后除了交易、頭像展示,還能如何使用?這一直是不少NFT愛好者和觀望者的疑惑。

2022年,Shil.me的出現給市場交出一份答卷。作為NFT交互平臺,Shil.me提供了一個生物鏈接解決方案,用于顯示來自整個Web3生態系統的NFT和數字資產,使數字資產收集者能夠與其數字資產進行有意義的交互。簡單而言,Shil.me平臺旨在讓人們展示、分享、交易和管理NFT。

今年6月,Shil.me完成120萬美元融資,參投方包括OpenSea、FoliusVentures和中國企業小紅書,一時間引發業內人士對該項目的頗多興趣。其創始人是哈佛大學的兩名在讀研究生:GokhanEgri和HenryJin,值得一提的是,HenryJin是來自中國香港的韓裔華人創業者。

近期,鏈捕手邀請Shil.me創始人GokhanEgri和HenryJin進行一場對話,在近1個小時的對話中,他們既介紹了創立Shil.me的故事、盈利模式、發展規劃,也指出Shil.me與Linktree的區別,以及對Web3用戶體驗和NFT未來的思考。以下是對話全文。

鏈捕手:請介紹一下你們進入加密行業的經歷和創立Shil.me的故事。

GokhanEgri:進入加密貨幣行業是源于這樣一種事實——如果你看一下互聯網,就會發現互聯網使信息和獲取信息的方式民主化。而我們看到,加密貨幣正在對金融產生同樣的影響。新的DeFi協議使金融和實施金融激勵變得民主化。所以我認為這就是加密貨幣的有趣之處,這絕對是讓我感興趣的原因,據我所知,Herry也對此感興趣。

三箭聯創:計劃與所有債權人公開對話,以找到更好的辦法:12月3日消息,三箭資本聯合創始人Kyle Davies發推表示,我們的清算人似乎拒絕與我們進行建設性的接觸。幾個月過去了,銀行賬戶里有現金,最低限度地出售資產,但仍沒有向債權人支付任何款項。讓我們與所有債權人公開對話,以找到更好的辦法。[2022/12/3 21:20:14]

而我們對建設這一行業以及對加密貨幣中的Web3部分感興趣的原因是,最初加密貨幣中的DeFi一般是由大型團隊創造的,更像是一種積累財富或交易的方式,而不是一件可以進行構建的事情。但后來比如在去年的NFT之夏,眾多新生事物出現,很多人在建立非常酷的東西。我認為Web3是一個讓你可以真正進行構建的領域,直到今天,我個人仍然認為Web3是目前最好的領域,充滿了聰明的人,有一致的激勵措施,這就是我們為何進入這個領域并創立Shil.me。

鏈捕手:你們是如何認識的嗎?又是如何想到要創立Shil.me的?

HenryJin:Gokha和我現在是哈佛大學的研究生。到目前為止,我完成了一年的學習,Gokha完成了兩年的學習。我們大約一年前在哈佛的宿舍里認識,一開始只是朋友,學習類似的計算機科學課程,也有相似的興趣,一起吃飯,打乒乓球,談論創業的想法。在去年12月,我們倆不約而同都對Web3和NFT產生了興趣,但我們不知道對方也對此感興趣。今年1月,我們發現彼此的共同興趣,于是決定一起工作。

鏈捕手:Shil.me是做什么的?試圖解決什么問題?

GokhanEgri:簡而言之,本質上我們希望通過Shil.me把有意義的互動帶到整個Web3和NFT空間。我們創立Shil.me的動機是,看到NFT不斷出現出現在大受歡迎的大型社區中,但能用NFT做的事情非常有限,而且用戶體驗很差。也就是說,看似神奇,但隱藏在其背后的是難用、笨重、奇怪的東西。用NFT可以做的事情,主要是基于數字資產,可以購買、出售或者在錢包里持有它們,但是沒辦法與這些資產進行互動。

火幣尖峰對話Sili:ETH2.0為行業帶來了更多應用場景的可能預期:6月24日下午,在由火幣主辦的火幣尖峰對話“Waiting For ETH2.0”系列AMA活動中,火幣礦池與dForce創始人楊民道、Infstones Head of Bussiness Sili、Stafi&Wetez創始人卡咩、真本聰聯合創始人索老頭就“乘風破浪的以太坊DeFi ”展開主題討論,深度解讀ETH2.0將給行業帶來的重大影響。

Infstones Head of Bussiness Sili認為,過去幾年區塊鏈的發展賦予了DeFi更高的成熟度和一定的多元化,同時也讓參與DeFi難度顯著降低,這意味著市場規模的進一步擴大。他同時強調,ETH 2.0相比較目前的ETH更具性能優勢,這使得上線一些傳統金融領域產品成為可能,為行業帶來了更多應用場景的預期。[2020/6/24]

創立Shil.me就是為了解決這個問題,使你能夠與這些資產互動,與你在Web3空間的身份互動。我們希望Shil.me成為一個有實際意義的地方,讓Web3的每一個實體都可以進來,創建一個頁面和房間,人們在此擁有社群,未來還會有很多事情可以做。

鏈捕手:未來是不是可能有其他東西作為資產,而不是像現在一樣的PFP模式?

GokhanEgri:這是Shil.me愿景中的重要部分,也是投資者愿意在早期支持我們的原因。我們也一直在思考PFP和NFT藝術品,因為現有空間里99%都充斥著這些內容。在未來,資產類別將十分多樣化,很多東西都將被NFT化,很多數字資產將以NFT形式存在。因此,我們希望確保Shil.me能夠為人們提供一種對其資產進行互動和跟蹤的方式。

區塊鏈行業協會正嘗試與SEC對話 討論STaaS市場監管問題:5月14日消息,區塊鏈行業協會POSA(The Proof of Stake Alliance)正與美國證券委員會(SEC)對話,以討論Staking-as-a-Service(STaaS)市場監管問題。POSA預向SEC證明,采用股權證明(PoS)協議是有效和具有可擴展性的;并向SEC討論其監管問題,包括要求STaaS供應商避免提供投資建議,避免提及金融行業術語(如“利益”,“紅利”或“收益率”),并關注網絡安全等。此前2019年8月,POSA協會是由多家區塊鏈項目組成的行業協會,成員包括Interchain Foundation、Blockfolio等,協會致力于為美國立法者和監管機構提供關于區塊鏈技術的教育。(Cointelegraph)[2020/5/14]

鏈捕手:Shil.me希望打造Web3版本的Linktree,如今越來越多項目在使用Linktree作為主頁,你認為Linktree滿足了項目方的哪些需求?它又不能滿足Web3項目的哪些需求?

GokhanEgri:Shil.me基本上是一個Web3版本的Linktree。我們在很大程度上是在模仿Linktree,也非常欣賞Linktree如何獲得其首批用戶、如何營銷、如何能夠獲得所有意見領袖等。和Shil.me相比,Linktree的優勢就是他們的影響力,很多名人都在使用Linktree。這既是一件好事,也是一件壞事。這意味著Linktree有自己的標準,它是專為Web2而設的一種社區,以Web2的方式做事。與Linktree相比,我們的主要優勢體現在三方面:

第一,我們試圖做一個Web3原生的東西,Linktree本質上不是Web3原生的。也許Linktree可以允許一些Web3的東西在上面,但永遠不可能變成完全的Web3公司,因為它是一個在Web2領域價值超過10億美元的公司。而我們是從Web3原生的角度出發,在收藏品和NFT上進行拓展,這是一個主要優勢。

央視對話今晚播出區塊鏈主題節目:據央視對話微博,今晚21:45《對話》節目將播出區塊鏈相關內容。根據微博文章內容顯示,節目或將播出5月28日《中國國際大數據產業博覽會》論壇部分內容。詳細內容請點擊原文鏈接進行查看。[2018/6/3]

第二,Linktree確實提供一些定制化選項,但主要用于鏈接東西,一處跳轉另一處,點擊鏈接就會進入其他地方。但Shil.me擁有強大的展示與美觀的陳列功能,有好的用戶界面、用戶體驗。我們在努力創建一個有美學意義、令人愉悅的房間,團隊的核心價值就是建立開箱即用、有美學意義的產品,這是一個非常大的賣點。

第三,也許是我們最大的一個優勢是,Linktree被設計成只花幾秒鐘就能從一個鏈接跳轉到另一鏈接,因此進入Linktree要做的就是點擊,再跳轉出去,最終的目的地是其他地方。在Linktree上并沒有真正的互動可以做。這種現象存在的原因是,Web2中的巨頭已經盤踞了各大平臺之上,并在用戶中產生了網絡效應,因此Linktree不能真正與Instagram競爭。對Web3來說,一大利事就是這些大平臺也是巨大的消費者端。Shil.me正在做的就是,從Shil.me鏈接一些東西到其他地方,比如如Opensea、MagicEden。Shil.me的一大亮點是,你可以與平臺上的事物互動,創造一個更好的用戶體驗。

鏈捕手:你們會更面向B端還是C端?這兩個方面對NFT的展示需求會有哪些差異?

HenryJin:直到現在,Shil.me一直面向個人,盡管如此,在我們的計劃中,有一些項目來實現向組織的平穩過渡。例如,我們可以允許多人管理陳列一個房間,這將是大家合作產出的集體頁面。我們也有計劃發布一些比如投票的工具,使DAO與社群的接觸更加容易,使DAO成員之間以多種形式輕松互動。

對話以太坊聯合創始人:2018年將拉開區塊鏈時代序幕:在昨日舉行的SXSW閉門會議中,以太坊聯合創始人Joseph Lubin表示:“2018年將是區塊鏈的應用落地年。今年是區塊鏈大規模應用落地年,其中音樂、新聞、科學研究、自主ID等領域會是區塊鏈應用發展的重點方向。“創大資本創始人、董事長許洪波教授也認為2018年會出現區塊鏈領域的獨角獸,包括中國在內也會出現很多優秀的區塊鏈項目和區塊鏈團隊,創大將從基礎層和應用層兩個方面尋找到區塊鏈獨角獸的機會。[2018/3/11]

鏈捕手:Shil.me的短期或長期目標是什么?

GokhanEgri:我們會做用戶訪談,了解用戶在這個空間里想要什么,這個空間里目前缺少什么。我們已經看到,缺少的東西之一就是展示,用戶希望能夠用美觀精巧的方式來展示他們的物品,想要一種在空間里與其他用戶實際互動的方式,而不是去Twitter互動,因為Twitter并不是為Web3客戶端互動而建立的。人們想要一個專門的地方,在那里可以看到某人的錢包,某人在世界中的互動,關注他們,與他們進行互動,看到他們在這個世界的身份。這是我們在1月和2月建立Shil.me原型時做的第一件事。

我們最近會推出Shil.meFeed功能,這將顯示你關注的房間里發生了什么?你關注的人是否增減了一個項目?是否改變了網址?是否關注了某人?你是否要對某人作出反應?這些是用戶關系的一個大賣點,人們希望了解他們關注的人在做什么。12月之前,我們都會努力完善這一領域。我們的路線規劃圖還包括,根據相似的收藏品來推薦用戶,以及一些非常酷的事情,但要到12月之后再去真正加強人際關系方面的建設。

用戶也希望能夠在自己的房間里進行交易,而不是使用中心化的市場,如OpenSea或MagicEden。為此,我們將在12月推出由OpenSea支持的市場功能,在OpenSea的基礎設施上,人們將可以直接在Shil.me上進行交易,而無需使用任何第三方服務。在12月底或1月中旬,也就是我們進行種子輪融資時,我們將為個體用戶完成這幾個項目。

接下來的兩年,我們將建立收藏品和DAO相關的強大功能。我們的路線規劃不會預測市場走向,不會預測PFP在幾年后是否仍舊流行,不會預測經典系列是否會失敗,我們所建立的是令人驚嘆的強大功能和在該領域的最優用戶體驗。這樣,無論Web3建設中的下一個爆款是什么,它都將建立在Shil.me之上。這就是我們的使命。

鏈捕手:Shil.me的盈利模式將會是什么?有代幣發行與去中心化計劃嗎?

HenryJin:我們有兩類收入選項。第一個選項是,銷售功能或NFT。NFT可能是會員資格和一般的社區NFT,可以授予用戶某些特權或功能,或讓用戶有訪問我們平臺各處的高級權限。我們已經為此做了一些工作,計劃鑄造我們的第一個NFT藏品,以獎勵早期用戶。此外,我們計劃銷售某些墻紙作為高級功能,用戶進入頁面設置可以選擇各種背景,我們正在聯系藝術家幫助我們創造酷炫、夢幻、有吸引力的背景,并讓他們直接在Shil.me平臺上銷售。

另一個選項是銷售代幣。我們稱之為“ShilltoEarn”,這是更大的“XtoEarn”模式的一部分。在過去的一年里,“PlaytoEarn”已經變得非常流行,是加密貨幣最容易滲透到區塊鏈領域以外的方式。對我們來說,我們提出“ShilltoEarn”,獎勵用戶互動,如果用戶通過展示某NFT項目的頁面,使用Shil.me提供的Linktree功能能夠給該項目頁面引去流量,就應該得到NFT項目方的獎勵,從流量中受益。還有一個收入來源就是ICO,推廣代幣并等待升值。

鏈捕手:你們認為目前Web3用戶體驗中最大的問題是什么?有什么方法可以改善Web3的用戶體驗?

GokhanEgri:無論何時,與用戶、或者社區中任何人交談,大家談論的主要問題就是笨拙的用戶體驗。Web3現在還處于非常早期,用戶體驗非常差,由最聰明的人寫的最偉大的協議被包裹在這些非常笨拙的、反直覺的用戶界面中,使用戶無法使用。Shil.me想要提供流暢精簡的體驗,主要任務之一就是使用戶體驗可與Web2相提并論。我們希望Web3能建立在網絡、移動端和最終的VR端,提供最好的體驗。我們也相信,Shil.me將建立一個真正的精簡、干凈的設計,讓用戶能夠與區塊鏈、NFT,以及任何所有物進行互動。

我們意識到,我們不僅是建立UI,也是在潛在地建立Linktree中優秀UI的標準。我們正在做的是,建立用戶體驗和用戶界面在Web3中的標準。在非常初級的階段,Web3仍在加密行業中尋找自己的位置,隨著更多的人才加入,將有更多用戶,更多數據,更多迭代,用戶體驗將變得更好,一切都會變得更好。

鏈捕手:今年6月,你們完成120萬美元的pre-seed輪融資,投資方既有專注于投資亞太華人的FoliusVentures,也有中國企業小紅書,你們是如何打動小紅書投資人的?

GokhanEgri:我們希望在Web3中建立能夠與擁有網絡效應的Web2公司相媲美的產品,因此,很需要和有用戶增長經驗的公司合作。我們非常興奮地與小紅書投資人進行了交談,我們既欣賞他們的產品愿景,也喜歡他們的營銷方式。Shil.me給小紅書投資人留下深刻印象的,應該是我們的產品愿景,即我們以現實的態度看待Web3。我們認為在一般情況下,Web3將繼續存在,這是一個能使數字資產和數字金融民主化的好機會。我們目前算是正在為藝術建立東西,從長遠來看,我們所做的一切是為了讓它對Web3中的構建起來的東西都有用。比如數字資產,只要是在Web3中構建的,或在未來5年、10年內構建的,我們都將能夠滿足其所需。

此外,小紅書投資人也對Shil.me的輕量級印象深刻。我們能提供輕量、簡單、無摩擦的用戶體驗,小紅書可能也在考慮把一些Shil.me頁面納入其平臺中,這樣NFT的銷售可以通過小紅書平臺上的Shil.me關聯頁面完成。但最終真正讓小紅書加入的原因是,他們看到我們是Web3領域的現實主義者,我們不追逐潮流,也不虛張聲勢。

鏈捕手:請問Herry,作為一個擁有亞洲背景的開發者,你如何看待創業時面臨的文化差異?

HenryJin:跨文化差異在市場滲透時確實是重要因素,設計產品應有利于不同的文化發展、有利于文化連結。我認為,開放的心態十分關鍵,關鍵是與人交談,要從核心上理解文化差異,并愿意充分改變產品以適應不同的市場。要做用戶訪談、采取科學的思維方式、使用數據、獲得定性證據、結成伙伴關系。如果試圖把一個在本土有效的東西強加到其他地方,不一定奏效。

鏈捕手:在加密熊市期間,你們對其他加密創業者有什么建議?

GokhanEgri:一個基本觀點就是,加密貨幣及其核心產品非常強大。單一市場、牛熊市都只是暫時的,要建立一些對社區真正有利的東西,這需要埋下頭,找到生態系統的價值。我們總會找到價值,人們最終會接受它。

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