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TWI:去中心化 Twitter 們來勢洶洶,馬斯克接盤的Twitter 真的會被替代嗎?

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Time:1900/1/1 0:00:00

作者:Biteye核心貢獻者Fishery

編輯:Biteye核心貢獻者Crush

Twitter易主沒幾天,馬斯克就禁止Twitter平臺出現其他社交媒體的宣傳賬號的行為。

在Twitter更新版的使用政策中提到,如官方發現帳戶主要為推廣Facebook、Instagram、Mastodon、Tribel、Post、Nostr和前美國總統川普的TruthSocial等社交媒體應用,將會移除有關內容。

初犯用戶將會暫時被停賬戶,重復再犯就會永久封號。

很多不明真相的媒體和用戶會把馬斯克做出這種決定簡單歸成是Twitter增加廣告收入和壟斷Web2市場的一種措施。

而結合去中心化版TwitterMastodon的用戶數突飛猛進的增長趨勢和前TwitterCEO@jack密集宣傳另一款去中心化Twitternostr,或許可以為馬斯克的這種行為可以提供另一種更合理的解釋:

馬斯克真的害怕了,害怕自己花了幾百億美金剛剛買到手的Twitter成為第一款被去中心化協議替代的Web2傳統應用。

社交媒體協議與去中心化

21世紀頭十年社交媒體的概念迅速發展,再有近十年移動互聯網技術的加持,誕生了一大批社交媒體巨頭,如:Twitter、微信、Instagram等等。

隨著Bitcoin引領去中心化的概念,人們逐漸開始關心起社交協議的抗審查性、不可篡改性。

我們所熟知的一部分Web3社交協議可以達到這些目的,比如基于LensProtocol的類Twitter應用Lenster。

OP Labs發布Optimism技術去中心化路線圖:3月15日,據官方消息,OP Labs 發布 Optimism 技術去中心化路線圖,路線圖包含 Baseline Decentralization 以及 Cannon fault proofs 兩部分。其中 Baseline Decentralization 將通過達成無許可輸出提案和 bridge decentralization 里程碑以實現 Optimism 網絡和治理系統去中心化升級。[2023/3/15 13:05:01]

然而和上述去中心化協議是從搭建服務器層面實現去中心化目標不一樣,Lens整體是依賴區塊鏈作為去中心化的解決方案,將用戶的內容存儲上鏈,由自己錢包控制。

從運營策略看,Lens解決方案源自于幣圈,目前絕大多數是來自Web3的用戶。

而Mastodon和nostr的技術方案是由一群無非盈利的技術極客來實現,面向的用戶多為信仰去中心化或有抗審查需求的群體。這部分群體散布在各種社區,更加大眾化,并不限于Web3用戶,因此社交協議內部的話題更具有廣度。

下面的表格從去中心化的層面對社交網絡協議進行了分類:

部分Web3讀者可能對聯邦式這個等級有些陌生,聯邦式是去中心化的一種形式。

在一個聯邦系統中,任何第三方都可以運行服務器,普通用戶可以自建服務器或者選擇一個自己信任的第三方運行的服務器保存自己的數據,再通過第三方的廣播功能實現與外界的通訊。

電子郵件就是一個最簡單的例子,我們使用公司內部郵件域名就相當于自建聯邦服務器,數據由自己公司保管。

Bybit向去中心化自治組織BitDAO財庫捐款約4910萬美元:加密貨幣衍生品交易所Bybit宣布再向去中心化自治組織BitDAO的財庫提供約4910萬美元的捐款(以ETH、USDT和USDC的方式),該筆資金相當于8月9日至8月23日期間Bybit期貨交易量的0.025%。此前報道,BitDAO由Bybit推出,且Bybit承諾將其期貨合約交易量的0.025%收入定期貢獻到BitDAO的財庫中,此前Bybit已捐贈相當于7月25日至8月8日期間期貨交易量0.025%的4720萬美元。[2021/8/24 22:34:48]

而使用163域名的郵箱,我們的郵箱收發的歷史記錄就掌握在163手里,相對的qq郵箱服務器無權訪問163的詳細數據,但電子郵件系統作為一個聯邦,qq可以與163郵箱互相通訊。

聯邦式是Web3中去中心化概念的先驅,在過去近十年的發展中,聯邦式服務累積了一套相當專業的開源生態。

生態列表:

https://github.com/emilebosch/awesome-fediverse

在某種層面上講,聯邦式項目比現階段的web3項目更為純粹,它沒有經濟激勵系統,單是從技術上實現聯邦式的去中心化就吸引到了一大批鐵粉活躍用戶和公益服務器提供商,最常見的例子就是P2P下載。

在沒有激勵的情況下,依舊有大批人占用著自家網絡帶寬和硬盤空間。

除了電子郵箱和p2p下載這種自從一出現就是聯邦式應用以外,也有一批應用試圖使用聯邦式的去中心化概念與傳統Web2產品競爭,它們利用去中心化、無許可化、抗審查性等核心賣點從存量市場中獲取更多流量。這類產品最具代表性的就是類Twitter應用Mastodon。

yearn.finance創始人:已開發去中心化融資機制Delegated Funding DAO Vaults:據官方消息,8月29日,yearn.finance創始人Andre Cronje發文稱,受公平啟動資金啟發開發了Delegated Funding DAO Vaults。他表示,這是基于yearn.finance的有機治理,尤其是圍繞gov.yearn.finance的有機治理,結合了使用Aave和yVaults建立的委托信貸。其概念是,資助者將YFI提供給fair launch Vault。這就像一個正常的委托保險庫一樣工作,會根據貢獻獲得LP份額。[2020/8/29]

Mastodon:Twitter的聯邦式替代產品

Mastodon成立于2016年,是一個自由開源的去中心化的微博客社交網絡。它的功能和操作方式跟推特類似,但整個網絡并非由單一的中心化機構運作,而是以多個由不同營運者獨立運作的服務器以聯邦方式交換資料而組成的去中心化社交網絡。

每個Mastodon的營運站點被稱為「實例」,用戶可到任何開放登記的實體登記,任何一個實體上的用戶可以與其他實體上的用戶溝通。

用戶在Mastodon中發布的內容稱為「嘟文」,用戶可以調整隱私設置限制嘟文被其他人或實體讀取或查看。

有別于Twitter,此服務定位成獨立運作的小型社群和基于社群的審查和服務運營。這些社群可以合作互通但不互相依賴。

如同Twitter,能在Mastodon支持用戶間發送私密消息,但與Twitter張貼的「推文」不同,Mastodon的「嘟文」可以選擇對用戶的追蹤者私密,對特定實例公開、或透過實例網絡公開。

IOTA基金會發布去中心化存儲解決方案Chronicle alpha版本:IOTA基金會已發布了去中心化存儲解決方案Chronicle的alpha版本,對其部分功能進行了改進。本月發布的Chronicle將該應用程序的編程語言從Erlang改為Rust,這將提供更好的互操作性和安全性。

注:Chronicle項目最早于去年9月公布,允許IOTA節點所有者輕松存儲Tangle所有數據并保持對該數據的不間斷訪問。(Crypto Briefing)[2020/7/15]

因為Mastodon是免費和開源的,只能通過捐款的方式支持開發團隊和實例服務器的運營成本。

目前,Mastodon每月活躍用戶剛剛突破250萬人,對于一個已經發展6年多,卻沒有商業模式的互聯網產品來說,發展的歷程確實是很不容易的。

如果從去中心化賽道的視角來評價Mastodon,這種大幾十萬真實月活數據放在Web3世界可謂是現象級的存在。

要知道去年末今年初涌現的那一大批估值上千萬美金號稱「Web3Twitter」項目多數已經關停服務器,即使還沒沒關停的項目其真實活躍用戶數基本也已經「歸零」。

回看這類「Web3Twitter」項目就會發現用戶的數據不屬于用戶自己,存儲在項目方租賃的服務器里,項目方僅僅在前端加入了錢包登錄功能,最終使用的依舊是中心化的技術解決方案。

從項目質量上來講,這些偽Web3項目的代碼量甚至不如Mastodon的一個移動端app,卻利用一個簡單的錢包登陸按鈕,蹭上了Web3的熱度融到上千萬。

去中心化交易平臺Tokenlon交易額超4億美元:7月7日,imToken內置交易平臺Tokenlon DEX官方賬號發文稱,自2019年7月正式發布以來,交易額已超4億美元。Tokenlon是基于0x和Kyber Network協議建立的去中心化交易平臺,為用戶提供閃兌和去中心化訂單交易服務。[2020/7/7]

要知道,Mastodon的實例運行商在為去中心化付出真金白銀的機房成本,把選擇權交給了用戶,用戶數據存儲只會在用戶指定的實例服務器中,用戶也只需和信任的實例服務器通訊,使得其他服務器無法獲取用戶隱私信息。

一直以來,Mastodon都是是免費和開源的,因此也沒有Twitter煩人廣告,除了用愛發電以外,只能通過捐款的方式支持開發團隊和實例服務器的運營成本。

如果你同時體驗過Mastodon和一眾「Web3Twitter」,就會感覺到熱錢涌入那一刻是多么瘋狂、多么諷刺。

需要強調的是,Mastodon的聯邦式這一運作模式并未從根本上實現去中心化,各大服務器仍遵照其所有者的意愿運行,即使這樣也很大程度避免了同馬斯克在Twitter一人過于獨斷專橫的風險。

聯邦式去中心化帶來的優點在于,用戶可以自由地選擇自己信任的實例,服務器分散到各個地區也規避了中心化云服務同時宕機使整個協議停擺的風險。

在極端條件下,實例若要停止運行,Mastodon規定服務器所有者需提前三個月告知用戶將關閉服務器,供用戶提前備份遷移數據。

從Mastodon這一現象可以看出,去中心化是存在內生價值的。即使沒有經濟激勵模型,沒有規范團隊的運營,Mastodon只是做到了好用,相對去中心化,照樣吸引到了幾十萬用戶在活躍使用產品,照樣能集結到有一批高水平開發者活躍地升級代碼庫。

如今,一些Web3巨頭也在關注聯邦式這個賽道,上周社交龍頭MaskNetwork收購了Mastodon網絡上的第二大實例服務商Pawoo.net,可以期待一下聯邦式架構的去中心化為Web3帶來的新趨勢。

試想如果再來一個新的類twitter應用加上區塊鏈激勵、做到真正的去中心化,再有同Mastodon一樣流暢的用戶體驗,想必它的發展上限一定比Mastodon高吧!

還真存在這么個項目,這就是下面將要介紹的nostr。

Nostr:Twitter前CEO對Twitter發起的革命

Nostr全稱是「NotesandOtherStuffTransmittedbyRelays」,可以理解為是社交媒體信息的中繼傳輸協議。從Githubcommit記錄來看Nostr于2020年11月立項,作為一個泛用型的基礎設施,目前還處于早期階段,相關介紹資料還比較少。

Nostr分為兩個組件:客戶端和中繼器。客戶端用于簽名、驗證信息,由用戶運行;中繼器負責傳遞消息,可以由任何人架設服務器運行。

客戶端內部存儲了用戶的密鑰,每個消息都要經過簽名后傳給中繼,中繼對數據并不做改動,驗證這些消息的真偽由客戶端完成,因此用戶無需信任中繼器,更加符合去中心化精神。

Nostr不僅在技術上較聯邦式Mastodon有優勢,在營銷方面更是由Twitter發展過程中的兩度擔任首席執行官的JackDorsey扛起大旗,完全不用擔心Nostr會出現像Mastodon一樣無人站臺的宣傳困局。

Jack自從本月15日開始,每天使用其Twitter個人賬戶密集宣傳Nostr。巧合的是,在Jack為nostr站臺的5天后,Twitter官方宣布禁止第三方社交媒體推廣的規則。

時間如此湊巧,很難不把這兩件事結合在一起來看,馬斯克或許是真的怕了。如果Jack像過去幫助Twitter那樣,同樣把Nostr做大,對Twitter造成了吸血效果,那么馬斯克在牛市高點籌措400億美金的收購的Twitter市值會繼續大幅度縮水。

可以說在Twitter易主后的動蕩時期,無論從專業性還是影響力或是新聞話題性的角度評判,Jack無疑是最適合宣傳一款Twitter替代產品的人選。根據媒體披露,Jack捐贈了大約14個BTC,價值約24.5萬美元,以進一步資助Nostr的發展。

最重要的一點是Web3社區可以期待一下Nostr存儲激勵計劃,不同于Mastodon經歷兩整輪牛熊轉換,卻絲毫沒有釋放靠攏加密社區意向。

Nostr正好相反,它發源于BTC社區,已支持btc轉賬,并且文檔中也提到了未來針對存儲等功能給出一定激勵的暗示。

Nostr作為一個去中心化社交媒體在一開始就緊密團結加密貨幣和Web3社區,比起依靠閑散社區起步的其他類Twitter前輩們,Nostr起點要高的多,其未來與Web3可組合性更是能引出無限種可能。

說了這么多,最后簡單講一下參與Nostr的方法和邏輯:

策略的大方向是盡可能多地使用不同客戶端增加自己的粉絲數、發文量。

目前Nostr擁有9個第三方客戶端,功能與兼容性不盡相同,大家可以參閱來選擇適合自己的客戶端。

https://github.com/vishalxl/Nostr-Clients-Features-List

要注意:新創建的賬號會給出兩個密鑰,npub開頭的為公鑰約等于賬戶名稱可以分享給他人,以方便他人搜索關注;

nsec開頭的為私鑰用于賬戶登錄不要公開出去。另外公鑰私鑰有兩種格式,一個是上面所提到的以特定4個字母開頭的格式,另外還有64進制格式,9個不同的客戶端并未規范固定一種格式,可以使用進行格式轉換。

寫在最后

從馬斯克采取如此激進的方式去封堵中心化的Web2友商和去中心化社交媒體的措施就可以看出其擔心Twitter被替代的趨勢。

新興去中心化應用nostr有希望從技術、社區多方面逼近或者超越目前Twitter替代品老大哥Mastodon,Mastodon也有可能進一步威脅Twitter的統治地位。

不過現在nostr還處于早期階段,9個客戶端再加上不同的密鑰格式會讓新手困惑,并不如Mastodon客戶端一樣上手即用,后續Biteye官網的Homework板塊將會布置詳細交互作業與中繼器搭建方法,有興趣的朋友可以加群以追蹤最新動態。

參考文獻:

什么是Mastodon?

https://docs-hello.2heng.xin/

Mastodon維基百科

WhatIsNostr?

https://thebitcoinmanual.com/articles/what-is-nostr/

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