DEF:加密產業如何壯大

今天馬云在外灘金融峰會上的20分鐘演講傳遍了全網。我看了一下，這次的演講是他用很高的高度(歷史的高度)對金融行業階梯式的新舊矛盾發表了看法。最有意思的是演講風格與他以往特別不同，像政府報告。他說這是因為退休了什么都能說，很多觀點到為止。那其實我這種新金融行業的新人，也希望借用這種風格聊聊作為替代金融最獨特一支的DeFi如何突破多層次矛盾，既沒有數據支撐，也沒有嚴謹邏輯，您看了一笑了之就好。

DeFivsCeFi

原生性的加密資產的去中心化處理替代中心化處理尚未成定局，但的確是兩方共同在實現的目標，雖然中心化的平臺業務規模遠超去中心化平臺，但是其平臺資產卻全部來自于去中心化路線上的項目Token，用戶群體的意識形態與政策風險共同決定了這一事實，同時也產生了DeFi的機會。這兩者的核心矛盾并不在運營推廣的對抗，而在去中心化路線一方的是否能良好的處理基礎設施的薄弱與高速創新間的矛盾。

觀點：若PayPal穩定幣希望與USDC充分競爭，需要在加密交易所上線:8月7日消息，Enclave Markets首席執行官David Wells表示，PayPal宣布推出穩定幣PYUSD，目前尚不清楚其對USDC有何直接影響。據悉，DavidWells曾在2017年至2020年為Paxos工作，擔任USDP和BUSD的產品負責人。Wells表示，PYUSD和USDC可能會爭奪類似的客戶群，這些客戶群更喜歡使用美國境內受監管的穩定幣，而不是離岸穩定幣。但PYUSD要想與USDC充分競爭，就需要在加密交易所上線。Wells認為，“目前還不清楚PYUSD何時/是否會在大型交易所上線，所以它可能會專注于跨平臺支付用例。長期來看，PYUSD也可能在加密交易市場份額上與USDC競爭，有可能在DeFi市場上競爭。”加密研究公司K33副總裁AndersHelseth對此表示贊同，“我認為短期內的一個重要因素是是否有交易所采用PayPal的穩定幣。”[2023/8/8 21:30:38]

DeFivsBank

Bitfinex首席技術官：盧加諾市發行了第一筆公共數字債券:金色財經報道，Bitfinex首席技術官Paolo Ardoino在社交平臺表示，薩爾瓦多剛剛批準允許發行 Vulcano 債券的新法律。在世界的另一邊，瑞士盧加諾市剛剛發行了第一筆公共數字債券，試驗了區塊鏈技術的后結算（穆迪的 Aa3 評級）。這要歸功于瑞士的數字資產監管框架，該框架具有開拓性和前衛性。[2023/1/12 11:08:47]

與傳統金融體系的對抗，在于是否能讓民眾真的獲得好處，比特幣已經證明了自己的系統性能力，已經越來越靠近被主流全面接受的歷史節點。而DeFi尚未完全證明自己的資金承載能力與運行的穩健度。現階段能做的是借助民眾出于財富躍遷的目的采取的新資產投資行為擴大DeFi規模以獲得資本力量的支持，同時轉移支付促進底層公鏈更利于DeFi的擴容。

國際資金清算系統SWIFT與Chainlink Labs合作開發跨鏈互操作協議:9月29日消息，Chainlink聯合創始人Sergey Nazarov周三在紐約市舉行的SmartCon 2022會議上宣布，國際資金清算系統SWIFT已與Chainlink Labs就跨鏈互操作協議(CCIP)建立了合作關系，SWIFT是允許跨境支付的銀行間消息傳遞系統，CCIP將使SWIFT消息能夠指示鏈上代幣轉移，幫助銀行間網絡能夠在所有區塊鏈環境中進行通信。

SWIFT戰略總監Jonathan Ehrenfeld Solé表示，傳統金融 (TradFi) 參與者希望在一個可以連接不同類型資產類別的網絡上訪問各種數字資產和傳統資產，Chainlink和SWIFT在跨鏈互操作性方面的合作將有助于彌合TradFi機構的傳統資產和數字資產之間的差距。[2022/9/29 22:39:30]

加密產業vs政策松綁

Animoca Brands聯創：數字產權是Web3經濟蓬勃發展的關鍵:金色財經報道，香港風險投資公司Animoca Brands聯合創始人Yat Siu認為，鏈上數字產權是區塊鏈技術的主要方面，它將推動一個更加去中心化的社會。他在2022年韓國區塊鏈周（KBW）上發表講話時指出：“當今世界上最強大的公司不是能源公司或資源公司，它們是科技公司，它們并不強大，因為它們生產軟件。它們很強大，因為它們控制著我們的數據。”

他補充說，與我們已經習慣的Web2平臺不同，基于區塊鏈的應用允許我們控制這些數據，而不是受制于“數字殖民”。他認為，Web3的強大之處在于，我們可以掌握所有權。我們可以借此做出巨大的改變，因為我們對這些資產有分布式和分散的所有權。（Cointelegraph）[2022/8/9 12:12:09]

互聯網的大規模展開，并且獲得了與它所改造行業同等的位置，不在于概念的推廣，而在于實際使用的用戶規模。在更高層次的力量看來成為了國內治理效率提升乃至于國際競爭實力提升的更有用的力量。以至于后來在和電信業，金融業的對抗中，獲得了政府的限制性保護。中國對比特幣的憂慮，一如美國對libra的憂慮。不可管轄的大用戶規模產品，幾乎不可能被政府接受。政策要求的閹割是未來的必然事實。基于管轄需要，官方正在推行國內用的發行權收歸中央的DCEP。但是電子化的人民幣體系什么時候與美元體系產生對抗，用什么方式產生對抗，還是未知數。科技是第一生產力是國家力量的來源，國際金融對抗這一矛盾，將加速加密產業規模化。

去中心化組織vs互聯網公司

虛擬資產在民法典中成為了未來會管轄的重要資產領域，大量的互聯網公司資產都是以用戶量計算，比如豆瓣，tiktok，google。他們沒有實體資產，就是信息工作者有組織的工作，加上平臺用戶在網絡上的使用行為共同構成了虛擬資產。

去中心化組織即依附于互聯網世界的成果，又因為意識形態用加密技術對這些成果提出挑戰。認同去中心化理念的人認為自己是虛擬資產的主人，他們在文化上與去中心產生共鳴，但是在行動上為更便捷的服務讓度權利。

去中心化的組織應該在文化構成上完全的區別于傳統的互聯網公司，要不然那些龐然大物當然比你有更好的信用背書。用戶也很難取信與你。

我認為加密世界將很快能見到區別于公司這一制度的成熟的組織勞動基礎設施。

信仰用戶vs投機用戶

比特幣的早期影響力在金融危機后的民粹主義以及舊保守主義的群體中傳播。這些早期用戶通過買賣比特幣的行為產生財富分級后便產生了分化。比特幣持有者變成了比特幣永遠升值的信仰，因為比特幣升值了，他們可以共同得利，也就不需要關心公共變化的走向。這就是比特幣唯一主義的由來，這一群體并不希望其他項目來分走共識從而影響比特幣的上漲。

投機用戶并不是一個光彩的名詞，這個詞成了指責人的武器，也是誰都不愿意被貼上的標簽。但是投機行為分擔了全球油價這一生產要素的風險。投機行為也促成了比特幣與以太坊的傳播。所以能促成好結果的投機行為皆大歡喜，而不能促成好結果投機行為會讓投機者在失敗的情緒下向認定為投機起因的主體發起攻擊。所以，把投機看成中性的水比較恰當，水可載舟，亦可覆舟。這種中立的認識能讓項目發起人避免負面情緒，從而設計出多梯度的風險收益方案，分層次的分配利潤與風險。

技術創新vs創造資產

不創造結果的項目是有著巨大風險的，那些不具備靠譜的工程落地能力以及安全能力的項目不應該發布。

從發展的事實來說，擴大的規模能帶來更多的融資與業務數據，良好的融資分配又能促進人才培養與技術創新。這本身也是互聯網產品發展的規律。只不過這一收益風險的分配體系在時間上發生了前置，在空間上減少了層級。所以需要更高超的模型設計能力，讓估值規模與業務匹配，以及階段性的創造更具備想象力的未來。

另一方面，在用戶的認知中這兩個方向都只會帶來一個問題，買什么幣？掌握這資產漲跌的是潛意識，所以只要項目方有錢了就會投入資金宣傳上，從而改造用戶潛意識。這是正確的，技術的創新需要讓用戶知道，發幣了擴大規模需要讓用戶知道。如果沒有風險，這樣的游戲能一直玩下去就好，但是最終是需要落地的，開了局，做了局，很難退局。這跟打麻將時賺了錢別人不會讓你下牌桌是一個道理。

保持做正確的事這一動機是我認為在往前走時唯一的標準。如果不正確寧可接受損失自動退場。

金融vs非金融vs超越金融

如果沒有金融這個世界會變成什么樣，如果金融變得更好應該是什么樣？這一次的金融變革會戛然而止嗎？還是會再往前繼續變革一些什么？我不敢想

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來源：金色財經

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