WEB3:a16z 合伙人 Chris Dixon：Web2 跨越到 Web3 轉換率就是機遇

從 Web2 到 Web3——你的轉換率就是我的機遇。

Amazon 公司創始人杰夫·貝佐斯 (Jeff Bezos) 曾有過這樣一句名言：「你的利潤就是我的機會」。

杰夫·貝佐斯指的是 Amazon 公司通過降低價格和蠶食競爭對手利潤來奪取市場份，他們在企業商業領域里所做的事情，其實很像過去互聯網所做的事情。自上世紀九十年代以來，降低價格并將價值重新分配給用戶——始終是互聯網發展的核心經濟動力。

a16z、區塊鏈協會均致函質疑美SEC擬議的收緊加密貨幣托管規則:5月9日消息，美國證券監管機構提出的一項收緊加密貨幣托管規則的提議遭到了至少兩名業內支持者的反對。5月8日，加密行業倡導機構區塊鏈協會（Blockchain Association）向SEC提交了一封信，批評其修改其監管規則的提議。3天前，Web3風險投資基金Andreessen Horowitz(a16z)也發出了一封類似的信函。區塊鏈協會政策律師Marisa Tashman Coppel于5月8日在推特上表示，SEC擬議的規定將“大幅減少對數字資產的投資”，并聲稱以目前的形式，該規定是“非法的”。在信中，區塊鏈協會提供了十幾個單獨的論據來反駁SEC。在其他聲明中，它表示該規則超出了SEC權限，將禁止顧問與加密貨幣交易所進行交易，并使投資者的資產面臨更大的風險。同一天，a16z總法律顧問Miles Jennings在推特上發布了其致SEC的信函，稱該公司“沒有含糊其詞”，并稱SEC的提議是“對加密貨幣發動戰爭的誤導和明顯的企圖。”a16z在其信中詳述了與區塊鏈協會類似的論點，但更側重于其對注冊投資顧問的影響，即顧問將被禁止使用加密貨幣，并且這些規則可能違反SEC對此類公司的注意義務。[2023/5/9 14:51:45]

實際上，互聯網行業里這樣的示例比比皆是：

a16z合伙人：企業家和開發者活動比市場價格更重要，a16z在打持久戰:10月27日消息，針對《華爾街日報》披露a16z加密基金在今年上半年蒸發了約40%的價值，該基金負責人Chris Dixon回應稱，a16z雖然虧損但仍看好加密貨幣，而且正在打持久戰，因為區塊鏈服務的大規模采用還沒有到來。Chris Dixon表示，我看的不是價格，我關注的是企業家和開發者的活動，這是核心指標。

Chris Dixon今年八月在接受英國《金融時報》采訪時稱，他更愿意將市場低迷視為投資機會，因為經濟低迷使Web3投資更具吸引力。[2022/10/27 11:47:23]

Craigslist 在分類廣告領域做到了降低價格并將價值重新分配給用戶；

a16z啟動4億美元種子基金以擴展新技術:8月27日消息，據風險投資公司Andreessen Horowitz（a16z）最新公告顯示，他們將推出一個價值4億美元的種子基金。該風投表示，種子投資長期以來一直是VC核心，是對創業團隊、創業想法的真正投資押注。今年六月，a16z推出22億美元的加密基金，專注于投資加密網絡和數字資產行業的創業團隊，目前該風投在加密基礎設施、DAO、DeFi和NFT等垂直領域都有投資。憑借最新推出的種子基金，該公司將擴大其他“機會網絡”，并與技術領域里有雄心勃勃想法的頂級團隊一起學習。（blockworks）[2021/8/28 22:42:36]

Google 和 Facebook 在媒體領域做到了降低價格并將價值重新分配給用戶；

TripAdvisor 和 Airbnb 在旅游領域做到了降低價格并將價值重新分配給用戶。

現在，一些 Web3 初創公司也開始蠶食傳統 Web2 公司的利潤，這一趨勢仍在繼續——只要 Web2 公司的轉換率越高，Web3 公司的機會就越大。

Chris Dixon，a16z 普通合伙人

視頻游戲行業收入可觀，每年銷售額高達 1200 億美元，其中很大一部分是虛擬商品銷售，大多數視頻游戲的轉換率都能達到 100%。相比之下，Web3 游戲（其實就是加密游戲）沒有太高的轉換率，因為他們直接將利潤回饋玩家，比如 Axie Infinity 在過去一年中的總銷售額超過了 10 億美元，其中大部分都回饋給了玩家用戶。

對于大多數視頻游戲而言，有些人愿意花錢在游戲中出人頭地，而有些人則會在游戲中花費大量時間和精力并利用經驗出人頭地。Web3 的不同之處在于其經濟模式是 P2P 的：玩家可以彼此獲利，而不必像過去那樣把游戲中投入的金錢和精力都「反哺」給游戲開發商。

如今，市場上有超過 800 萬個音樂人在使用流媒體服務，但其中年收入超過 5 萬美元的人還不到 15,000，占比低于 0.2%。事實上，流媒體行業里的大多數收入都裝進了流媒體服務提供商和音樂唱片公司的腰包。

通過 NFT，音樂人可以保留作品 90% 以上的銷售額，通過消除「中介層」（傳統流媒體服務提供商和音樂唱片公司），音樂人能夠依靠粉絲獲利，也許只需要 1,000 個真正的粉絲就能養活自己了。

Twitter、Instagram 和 TikTok 等社交媒體平臺的轉換率高達 100%——然而他們根本不會與內容創作者分享任何收入！對于這些社交媒體平臺而言，保持現狀就很不錯，但對用戶來說卻很糟糕。

相比之下，Rally、Mirror 和 BitClout 等 Web3 社交媒體平臺的有效轉換率遠低于 10%，可是這些平臺會把大部分收入回饋給用戶和內容創作者。

Web2 平臺完全依賴于內容創作者，但他們根本不會給予內容創作者任何回饋，這種模式是不可持續的。

總之，Web2 的轉換率將會是 Web3 的機遇。

撰文：Chris Dixon，a16z 普通合伙人翻譯：盧江飛

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