FDUSD:國華人壽山東分公司行業規范建設深化年取得突出成效

2020年，國華人壽山東分公司按照山東銀保監局工作部署，堅持以“行業規范建設深化年”為主線，深入培育合規文化，開展內審督導檢查，優化完善內控制度，提升客戶服務水平，做到講道德、強合規、防風險、優服務，力求筑牢規范發展根基，建立規范發展長效機制，有效鞏固行業規范建設年與亂象整治成果。

加強組織部署，細化實施方案

加強組織部署，實行“一把手”負責制。公司“一把手”親自宣傳學習、制定方案、安排部署、強化落實、整改問責，以“打基礎、強基本、重基層”作為工作總基調，牢記“立規矩、訂規章、明規則、樹規范”的工作目標，在業務高質量發展與內部高質量管理方面找差距、補短板、強弱項，要求全員主動而為、系統思考、專業運行、高效快捷。

Binance宣布將上線穩定幣FDUSD:金色財經報道，Binance宣布將上線穩定幣FDUSD，FDUSD是由 First Digital Labs 發行的 1:1 美元支持的穩定幣。FDUSD 的儲備由 First Digital Trust Limited 持有，First Digital是一家總部位于香港的合格托管商和注冊信托公司。[2023/7/26 15:59:19]

細化工作方案，部門機構聯動落實。分公司將專項工作按階段劃分，明確工作內容、時間要求及責任部門，制定專項工作計劃表，各部門、各機構按照計劃表統一要求，開展“行業規范建設深化年”各項工作任務，保證質量，責任到人。

Bitfinex Alpha：加密貨幣市場波動性將增加，預計美聯儲將進一步加息:金色財經報道，據Bitfinex Alpha報告，在有更多證據顯示2月份通脹再度加速、消費者支出強勁之后，美國加息的可能性繼續籠罩著市場。由于投資者重新評估預期，標準普爾500指數上月跌去1月份漲幅的一半。債券市場在1月份最初樂觀地認為美聯儲將很快暫停加息，現在也改變了對加息的看法。雖然Bitfinex Alpha預計會有更多的加息，但美聯儲從去年開始收緊的貨幣政策開始對經濟產生影響。

在加密貨幣市場，Bitfinex Alpha預計短期內波動性會增加。隨著上周末比特幣和以太坊價格大幅下跌，加密市場總市值跌破1萬億美元重要關口。市場動態繼續由期貨市場主導，出現更大規模的清算。波動性似乎還會持續下去。[2023/3/7 12:46:56]

專題學習落實，開展督導檢查

FTX US可能禁止被定義為證券的代幣上市:金色財經報道，加密貨幣交易所FTX美國分公司打算開始分析代幣，以確定它們是否有資格作為證券。根據SBF的說法，如果團隊認為代幣是一種證券，它將不會在 FTX US 上市，除非有明確的注冊路徑。如果法律團隊在分析后說代幣不是證券，它將被視為商品。除非法院或美國證券委員會介入，否則另有說明。[2022/10/20 16:32:39]

分條線貫徹落實，多形式深入推進。公司堅持分級分類、全員覆蓋的原則，全年召開“行業規范建設深化年”專題會議15次，通過專題工作會、全省大晨會、部門工作會等形式，按照“分公司-分支機構”和“公司-條線、部門”兩條線路逐級貫徹落實，確保各層級人員熟知、掌握“行業規范建設深化年”工作部署，使規范建設深化于心，從而實現業務、崗位、職責、人員全覆蓋。

美國總統：隨著美聯儲采取行動降低通脹，經濟放緩并不奇怪:7月28日消息，美國總統拜登表示，隨著美聯儲采取行動降低通脹，經濟放緩并不奇怪。(金十)[2022/7/28 2:44:05]

一把手掛帥，開展現場督導檢查。分公司成立以朱希泉總經理為組長的督導檢查組，各總經理室成員帶隊，對轄內三級機構“行業規范建設深化年”工作情況開展聯合督導，采用調閱資料、聽取機構工作匯報等方式了解機構工作進度。同時對三級機構高管、部門負責人等關鍵人員進行一對一訪談，充分了解機構工作開展情況與整改進度，組織機構全體人員進行“行業規范建設深化年”重點內容現場測試，考察其對監管文件精神及內控制度的掌握情況。各部門分兵把口，各司其職，已實現了對山東各三級機構的督導檢查全覆蓋。

開展專項排查，規范銷售管理

結合《問政山東》，開展專項排查。“行業規范建設深化年”期間，公司開展專項排查工作十余項，并結合《問政山東》回頭看，重點針對銷售誤導治理、三年市場亂象整治、員工行為排查、從業人員執業管理整頓、中介市場亂象整治、監管數據質量專項治理、意外險市場清理整頓等方面開展了專項排查，全面排查存在的風險。通過發現的問題反思工作流程與環節的改進之處，從排查整改過度至內控機制優化，進一步提升了公司綜合管理水平。

規范銷售管理，開展合規測試。根據《問政山東》暴露的突出問題進行分工，前線從培訓課件、宣傳材料、人員錄用，后援從咨訴管理、承保理賠等方面開展了全面排查。公司結合《山東省人身保險業銷售宣傳行為負面清單》，重點針對銷售環節，在業務條線開展了合規宣講活動，對業務條線關鍵人員、銷售人員等開展銷售行為培訓，輔以相關處罰條例，從本源上預防誤導行為發生。組織開展銷售人員合規測試，通過發現的問題反思流程與環節的改進之處，從排查整改過度至內控機制優化，進一步提升了公司綜合管理水平。

制度修訂匯編，優化業務流程

完善修訂制度，完成制度匯編。風險合規部牽頭組織，各部門全面梳理了現行有效各項規章制度，審核、評估制度有效性，根據法律法規及監管文件要求，對照總公司最新修訂的規章制度，結合各項業務發展需要，對不適合現階段發展要求的制度進行修訂。本次規章制度梳理完善工作范圍自2008年分公司開業至今，覆蓋全部業務所有制度流程，對歷年修訂、優化情況進行匯總，從制度基礎優化公司各項業務流程，匯編完成《國華人壽山東分公司內控制度手冊》。本次制度匯編是對公司規章制度的一次全面總結、整理與歸納，為公司日常經營管理提供了具體化、規范化、程序化的指導，為公司健全內控體系建設提供保障。

來源：金色財經

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