FINE:飛書OKR 讓OKR成為企業的金鑰匙

OKR即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，它能讓團隊的目標更加聚焦，讓團隊目標達成更加簡單。如果你對OKR的成效還沒有直觀的理解，那么可以去搜索一下國內外的知名互聯網公司，如谷歌、豌豆莢、知乎等，它們都在使用OKR管理。但是要明確的是，OKR并不是所有企業的萬能鑰匙，想要用得好，需要進行層層分解，找到最適合企業的模式。在這個過程中，飛書OKR，無疑使用OKR的一款好工具，它能讓OKR，成為你企業的“金鑰匙”

過去24小時XRP爆倉額超過ETH:金色財經報道，數據顯示，過去24小時全網爆倉4734.17萬美元。其中BTC爆倉1169.47萬美元，ETH爆倉516.82萬美元， XRP爆倉537.25美元，XRP爆倉額超過ETH。[2023/4/2 13:39:47]

我們都知道，實施OKR，首先需要確定團隊目標，俗話說“完事開頭難”，一個能夠聚焦重點的目標是能夠順利實施OKR的關鍵。飛書OKR能夠幫助團隊提供OKR撰寫提示，專業輔助OKR目標制定，幫助團隊制定有重點、有聚焦點的目標，有了好的目標，才能夠“旗開得勝”。目標制定得當之后，過程也是十分重要且有價值的，因為OKR不止是一套管理方式，更傳遞了一種管理理念：如何增強團隊凝聚力，齊心協力共同實現這個目標。飛書OKR通過公開透明的線上看板，能夠讓團隊成員看到其他成員的個人目標、工作計劃等，保持與組織與個人目標的一致，并相互監督，實現目標的同時更提升自我價值。在團隊作業中，溝通是必不可少的，在企業OKR的實施過程中，有效的溝通更為重要，飛書OKR能夠聚焦重點項目，針對問題隨時進行線上協作溝通，并且及時更新進度，讓溝通更為高效，也讓目標更快地達成。

56995枚ETH從Bitfinex轉至未知錢包:金色財經報道，Whale Alert監測數據顯示，北京時間今日00:59:11，Bitfinex地址將31,126枚ETH轉移到未知錢包，將25,869ETH轉移到另一個未知錢包，共計轉移56995枚ETH。[2022/12/18 21:51:34]

在OKR實施的過程中，尤為需要注意的是管理過程的公開和標準量化，飛書OKR通過量化的關鍵結果和評分機制，將標準量化，驅動團隊和個人不斷達成團隊目標，共同進步。飛書OKR幫助企業更快速、更便捷地實施OKR的同時，還為企業提供了專業的服務團隊，傳遞OKR的理論精髓，更啟用了字節跳動原生運營團隊，分享豐富的實戰經驗。讓企業OKR的實施更加順利。

區塊鏈開發商FutureFinTech已完成美國俄亥俄州加密礦場的第一階段建設:11月2日消息，區塊鏈應用技術開發商和金融科技服務提供商FutureFinTech旗下全資子公司FTFT Super Computing已完成其位于美國俄亥俄州的加密貨幣礦場的第一階段建設，經過測試程序，10月24日首批螞蟻礦機S19系列礦機已順利投產。[2022/11/2 12:10:29]

在目前互聯網公司層出不窮，業務復雜度越來越高，飛書OKR不僅為企業提供了一個更便捷的管理方案，更傳達了一種管理理念，讓團隊成員更加在工作中擁有獨立思考的能力，更加高效地工作。

來源：金色財經

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