WEB:互聯網巨頭也在做減法

配圖來自Canva可畫

一直以來，互聯網大廠們在做好自身主營業務的同時，其邊界也在不斷擴張。在經過多年發展，大廠們的觸手已經伸到了很多領域，然而對于大廠們來說，即便有錢有資本，也并不是每項業務都能夠往美好的方向發展，其中失敗的案例也不在少數。

每每有軟件關停，必將激發輿論的聲音，有叫好、有遺憾、有不舍。而對于大廠們來說，其業務叫停也是多次考量下的結果。造成如今之局面，絕不可能是短期問題的積壓，與其說它們關停是被大廠們放棄，倒不如說是時代拋棄了它們。

高開低走的騰訊微博

去年9月，騰訊微博官方發布了一則公告：“由于業務調整，騰訊微博將于2020年9月28日晚23時59分停止服務和運營，屆時您將無法登錄。”在微博大戰中煎熬了整整10年后，騰訊微博終于不再掙扎，從容離開。

鏈上基金協議Solv Protocol完成600萬美元融資，野村證券支持:金色財經報道，總部位于新加坡的鏈上基金協議Solv Protocol在新一輪融資中籌集了 600 萬美元。此輪投資者包括日本銀行巨頭野村證券 (Nomura Securities) 的子公司 Laser Digital。這筆資金將幫助這家初創公司擴大團隊，并繼續致力于其平臺的技術開發。

此輪融資的其他投資者包括 UOB Venture Management、Mirana Ventures、Emirates Consortium、Matrix Partners、Apollo Capital、HashCIB、Geek Cartel 和 Bytetrade Labs。[2023/8/1 16:10:18]

現在的微博已經成為了輿論場，這意味著巨大的流量。作為新浪微博僅剩的對手，騰訊微博也是有過高光時刻的，甚至在2011和2012年用戶數量一度超過新浪微博。然而月滿則虧，沒有突出自身優勢的產品注定走向失敗，騰訊微博的關停也有跡可循。

DownDetector：用戶報告顯示Twitter出現問題:金色財經報道，據網絡狀況監測網站DownDetector，用戶報告顯示Twitter出現問題。[2023/6/18 21:44:14]

首先，自身定位搖擺不定。從一開始騰訊微博的定位便偏向社交產品，而新浪微博更貼近于媒體社區。原本各有突出，不相上下，但在后來的競爭中，騰訊微博卻放棄了這一定位，轉而和新浪爭搶大V入駐。不但失去了原本熟人社交的特點，又在大V爭奪戰中落后一步，從此一步退、步步退。

其次，毫無創新，任其發展。在落后新浪微博后，騰訊將戰略重心轉移至微信，騰訊微博長期處于幾年升級一次系統的半死亡狀態。而新浪微博不斷在優化其內部系統，并拓展出微博問答、微博熱搜、微博視頻號等全新的服務方式。

韓國金融委員會命令該國五大加密交易所下架具有證券性質的虛擬資產:2月1日消息，韓國金融委員會向該國五大加密交易所（Upbit、Bithumb、Coinone、Korbit和Gopax）有關負責人下達了將交易中的“代幣型證券”分類后取消上市資格的指示。報道稱，該國金融委員會之所以做出上述指示，可能是因為具有證券性質的虛擬資產，無論以何種形式發行，都是“代幣型證券”，而非“證券型代幣”。如果該方針得以實現，在現有虛擬資產交易所上市交易的代幣中，相當一部分代幣很有可能會被取消上市加密交易所資格，或可能會轉移到證券公司。DAXA未來計劃通過交易支持小組委員會收集各家公司的意見。預計將在2月9日之前收集第一批意見和質疑，并將其提交給金融服務委員會。[2023/2/1 11:40:40]

對于騰訊微博來說，雖然對手很是強大，但其失敗的最大原因仍是自身的問題。一味地去追逐流量，落后之后便停滯不前，沒有跟得上時代的發展，才導致了最終失敗的結果。

國際清算銀行發布關于應對加密貨幣風險報告:金色財經報道，國際清算銀行 (BIS) 建議，在經歷了特別動蕩的一年之后，有關加密貨幣的當局可以采取三種不同的方法：監管、遏制或呼吁全面禁止該行業。 根據周四發布的關于應對加密貨幣風險的報告，全球央行行長們還提出了一種替代方案，即通過央行數字貨幣“鼓勵健全的創新” 。BIS 概述了這三種方法中每一種方法的優點和缺點，并指出可以將它們混合和匹配以應用于他們認為的不同風險。圍繞 FTX 崩潰和穩定幣 TerraUSD 崩潰的持續傳奇是引用的主要事件。

報告稱，如果沒有像中心化交易所這樣的“網關”，“加密貨幣將不得不依賴用戶使用私鑰在數字錢包中自行保管他們的資金”。禁止加密將是一種“極端選擇”并限制創新。國際清算銀行表示，禁止無邊界的去中心化活動很困難，而禁止中心化中介會更有效。但可能會將此類活動推向另一個司法管轄區，或將加密貨幣與傳統金融經濟隔離開來，并以類似于金融服務部門的方式對該部門進行監管。[2023/1/13 11:09:22]

錯失良機的蝦米音樂

TAC已經完成Web3.0T錢包3.0版本升級:據官方消息，MetaThaicoin（TAC）早在2021年12月已經完成自主研發Web3.0錢包，剛剛宣布已經完成Web3.0錢包的3.0升級，將會在8月4日推出，可在Google Play上下載使用，8月14日可在Apple Store上下載使用。

據悉，TAC致力于打造元宇宙生態，T錢包就是在TAC的元宇宙中的入口。TAC生態的所有應用“INSURANCE，NFT，GAME，DAO，DEFI，ENS，SWAP，DEX”都可以通過錢包一鍵登入。[2022/8/1 2:51:32]

而和騰訊微博有著很相似歷程的，是蝦米音樂。

作為老牌音樂軟件，蝦米音樂憑借著一些小眾音樂和別具一格的推薦機制，一度超過網易云音樂和QQ音樂，風光無兩。在2013年被阿里巴巴收購之后，緊抱阿里大腿的蝦米音樂本可以扶搖而上，但如今卻落得慘淡收場。

1月5日，蝦米音樂發布公告，稱其將于2月5日0時關停播放器業務。蝦米的關停引發大量關注，而蝦米關停的原因與其戰略布局有很大的關系。

首先，版權爭奪錯失良機。在關停的公告中，蝦米也很直白的指出：不可避免的是，我們在發展過程中曾錯失了一些關鍵的機會。不難猜測，版權便是其錯失的重要機會之一。

2015年，在線音樂平臺進入版權大戰，而蝦米音樂卻因為在內容發展戰略制定方面出現了一定的失誤，從而導致在版權方面敗走。對于音樂平臺來說，版權無疑是音樂平臺最具競爭力的籌碼，在蝦米音樂失去大量版權資源后，導致大量曲目被下架，用戶流失也在所難免。

其次，“小而美”難救蝦米。在錯失大量版權后，蝦米音樂選擇了繼續走小眾路線，扶持獨立音樂人，打造音樂社區。然而“小而美”的打造不但需要投入大量資金，也因為流量的限制導致未來很難進行商業化。

因而，蝦米音樂重返小眾并沒有引起太大反響，其整體業務也在阿里音樂后來的運營整合中逐漸失去話語權，從而一路走向衰敗。

選錯對手的悟空問答

如果說騰訊微博和蝦米音樂作為老牌互聯網平臺，在摸索過程中由于戰略錯誤最終被時代淘汰的話，那么悟空問答這個伴隨時代走來的產物，在短短幾年崛起又滅亡確實令人惋惜，而其中，也不乏有戰略錯誤的因素導致。

首先，錯把知乎當對手。悟空問答自上線開始便是對標知乎的存在，所以悟空問答一味地去知乎挖創作者，大量投入資源去扶持。然而彼時知乎的問答和社區模式已然出現裂痕，短視頻平臺帶來的沖擊不言而喻，問答平臺之外才是真正的危機。

因此，悟空問答一味地去模仿知乎，卻沒有進行自身的創新，欠缺自身特點，最終補貼結束，悟空問答的用戶也在不斷流失。

其次，長期主義需要積淀。想要做起來一個問答類產品，優質問答內容需要原始積累、社區氛圍需要長期構建、平臺設施需要不斷優化，每一個“必須”都是建立一個問答平臺不可或缺的東西，而這都需要有足夠時間去沉淀。

對于悟空問答來說，過于急功近利，導致其內容、社區氛圍、平臺設施等都有所欠缺，平臺自然無法堅守“長期主義”。如果悟空問答在其戰略制定中稍稍偏差，不把主要精力都放在知乎上面，反而是從短視頻等其它形態上出手，或能帶來一些新的變化。

互聯網大廠為何紛紛做減法？

不難看出，無論是騰訊微博、蝦米音樂還是悟空問答，都是自身戰略的偏差導致沒有跟上時代的發展，最后落得出局的結果。

不論是作為互聯網大廠的防御性還是延伸性產品，一旦失去了其最突出的競爭力，最終被放棄也是情有可原。互聯網時代不為情懷買單，沒有價值的產品不值得去強行挽救，所以對于大廠們來說，做減法是很必要的。

其一，大廠也需及時止損。對大廠們來說，無論是因何原因，在這個產品已經無法挽救時，強行挽救才是致命的。在市場瞬息萬變的今天，任何不利于企業發展的因素，都應早做調整，減少人力、財力的投入，及時止損才是上策。

其二，革故才能鼎新。摒棄舊的才能迎接更好的，互聯網大廠也不例外，無論是將之前投入的資源去開展新業務，亦或是將之前失敗的原因總結經驗重新出發，都不失為好辦法。互聯網平臺只有不斷完善、推陳出新才能始終走在時代的前端。

互聯網的發展本來就是客觀、理性的，只有不斷去適應新環境，做出改變和突破才是實現“長期主義”的正解。因此，在互聯網平臺運營的過程中更需要有創新和求變意識。

再者，戰略目光要放長遠。無論是互聯網巨頭還是初創企業，都應當將目光放長遠，不要過于計較當下的得失，建立一定的抗壓能力。在未來發展的過程中難免會遇到強勁的對手和各式各樣的危機，但無論成功還是失敗都將會有所收獲。

未來，難免會有某些平臺黯然離場，但同樣也會有更多新的平臺投入運營，互聯網大廠們也正在坦然接受一切逝去的東西，在精簡中不斷前行。而它們的進步推動時代的發展，也將造福更多的消費者們。

來源：金色財經

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