FTX:Block.one「出局」，EOS重塑之路如何開始？

作者：凱爾

在區塊鏈世界失聲許久的EOS久違地重回關注者視野，由社區反抗母公司之舉而引爆話題。

12月8日，區塊鏈系統EOS.IO17個出塊主節點和8個備用節點的持有人通過投票，凍結了原定在未來六至七年內分發給EOS.IO母公司Block.one的6600萬EOS幣，原因在于B1每天能夠從網絡產出中獲得27400EOS獎勵，但其在代碼貢獻方面明顯下降，且對網絡生態發展缺乏貢獻力。

這起事件的導火索發生在一個月前。

11月8日，B1宣布將4500萬EOS轉讓給BrockPierce領導的新工具Helios，以創建EOS風險投資基金，開發機構級EOS金融產品等。但社區知道，Helios創始人BrockPierce的另一重身份是B1的聯合創始人，這筆資金相當于「左手倒右手」。

很快，EOS網絡基金會作為社區代表與B1進行談判，但最終B1始終不愿意將EOS.IO的知識產權?轉移給EOS社區，最終導致B1被投票「出局」。

渣打銀行分析師：如果美國債務違約，比特幣將飆升20,000美元:金色財經報道，渣打銀行外匯研究主管杰夫肯德里克最近表示，如果美國違約，比特幣的價格可能會上漲20,000美元。根據肯德里克的說法，雖然比特幣在美國違約時可能會飆升，但ETH等其他加密貨幣可能會下跌。隨著人們越來越擔心美國政府可能會拖欠債務，杰夫肯德里克表示，這樣的事件將導致BTC的價格飆升超過20,000美元。盡管肯德里克將違約描述為“低概率、高影響的事件”，但他仍然表示，頂級加密貨幣在市場下跌時表現良好的聲譽及其避險地位意味著其價格近70%的飆升是可能的。[2023/5/4 14:42:35]

有趣的一幕發生了，與B1不合的EOS.IO創始人DanielLarimer突然宣告回歸，還帶著需要融資的項目。他表示，是時候重塑EOS品牌了。EOS不僅要改變名稱，還會重新設立可以激發社區成員參與和促進投資的新愿景和新目標。

種種變化又令沉悶許久的EOS社區短暫地振作起來。但在許多用戶眼中，長期停滯不前的EOS已不再值得信任。對于EOS來說，重塑品牌、凝聚信任也是任重道遠。

美CFTC專員：反對《數字商品消費保護法》，已要求參議院禁止加密貨幣交易所“自我認證”:金色財經報道，美國商品期貨交易委員會（CFTC）專員克里斯蒂·戈德史密斯·羅梅羅 (Christy Goldsmith Romero) 已要求美國參議院收緊一項加密法案《數字商品消費者保護法》(DCCPA)，該法案將授予加密貨幣交易所自我認證（self-certify）的權力。據悉，一旦該法案通過賦予加密貨幣交易所自我認證權力，可能會讓交易所對上線特定加密貨幣保持實質性控制，繼而降低美國商品期貨交易委員會監督加密貨幣交易的能力，甚至會繞開美國證券交易委員會。（cryptoslate）[2023/1/19 11:20:40]

Block.One遭EOS社區「驅逐」

在加密世界里迷失許久的EOS試圖回到正軌。

12月8日，EOS.IO的17個出塊主節點和8個備用節點的持有人投票通過了一項重大提案，停止向Block.one支付原定在未來六到七年內分發的6600萬個EOS，約價值2.5億美元。

新加坡副總理：淡馬錫投資FTX失敗，并不意味著治理體系沒有發揮作用:金色財經報道，新加坡副總理表示，其他領先的全球機構投資者，如貝萊德和紅杉資本也投資了FTX，但這并不能緩解這一問題。淡馬錫在FTX的損失正在被認真對待，損失并不意味著我們的治理體系沒有發揮作用。令人失望的是，淡馬錫在的FTX投資中虧損了2.75億美元。

據此前報道，新加坡國家投資基金淡馬錫（Temasek）發布聲明稱，其在2021年10月至2022年1月的兩輪融資中投資2.1億美元購買FTX International約1%的少數股權，并投資6500萬美元購買FTX US約1.5%的股權。截至2022年3月31日，其對FTX的投資成本占投資組合凈值4030億新元的0.09%，且“目前沒有加密貨幣的直接敞口”。[2022/11/30 21:11:26]

這意味著，社區以DAO的方式將長期缺乏作為的B1投票出局。

EOS社區以投票決定，停止向B1分發EOS

NEAR將于2023年發布Phase2分片，2024年交付Phase3分片:11月12日消息，NEAR發布2023至2024年協議路線圖，未來兩年NEAR將發布兩個階段的分片以及部分重要的功能，Phase2計劃2023年發布，2024年會交付Phase3分片。路線圖中涉及的部分功能包括元交易、零余額賬戶、Secp256r1秘鑰、全局存儲、在wasm內運行wasm等。[2022/11/12 12:55:43]

隨后EOS網絡基金會在「關于12月8日EOS網絡行動的聲明事件的回顧和總結」中詳細闡述了這么做的原因。

ENF表示，在過去的一年中，B1在EOSIO代碼輸出的速度和質量方面都有明顯下降。尤其在EOS創始人、B1前CTODanielLarimer以及其他原始核心貢獻者離開B1后，B1沒有提供持續的核心代碼開發，包括沒有實現任何類型的區塊鏈跨鏈通信解決方案，從未實現「每秒100萬筆交易」的承諾，沒有實現推出超過1000個DApp的承諾等。

NFT社區平臺Lockerverse與ESPN合作:金色財經報道，NFT社區平臺Lockerverse已經與迪斯尼子公司ESPN合作，為賽季后的大學橄欖球賽事--慶祝杯獎杯提供免費的NFT。（ledgerinsights）[2022/11/12 12:53:44]

「如此種種，不勝枚舉」，ENF直指B1不僅令EOS社區失望，而且令所有圍繞EOSIO建設生態系統的開發者失望。

社區的反抗并不難理解。在早期募資時，B1曾靠EOS獲得了15萬BTC的融資，同時B1還會每天從網絡產出中獲得27400EOS，相當于前60個出塊節點的總和。然而，在Avalanche等新公鏈紛紛拿出數億美元資金扶持生態建設時，富有的B1幾乎從未掏錢支持生態建設。用EOS用戶的話說，「錢到位了，B1不辦事。」

長期積壓的不滿終因一條導火索爆發。11月8日，B1宣布將4500萬EOS轉讓給新工具Helios以創建EOS風險投資基金，開發機構級EOS金融產品，為開發人員創建基礎設施、工具和文檔，并圍繞教育、網絡和用例開發組織社區活動。

這個看似為EOS網絡做貢獻的舉措引起社區懷疑。要知道4500萬EOS價值超過1.5億美元，并不是一個小數目。而這筆資金的接收方Helios，其創始人正是BrockPierce，他有兩個重要身份，一個是Tether的聯合創始人，另一個是B1的聯合創始人。

這么一看，這筆資金就相當于「左手倒右手」，令社區十分警惕。很快ENF作為社區代表開始與B1談判，雙方商討的一個最終提案是，B1把4500?萬EOS給Helios后，也需要拿出3000萬EOS給ENF，100?萬EOS給生態融資平臺Pomelo，還有100萬EOS給治理系統EdenOS。此外，ENF要求B1將EOS.IO的知識產權轉移給EOS社區，包括社區賬號、eos.io的域名等。

社區「逼宮」取得了成效。12月6日，B1宣布向各組織捐贈對應數量的EOS，但對交出IP一事閉口不言。最終，EOS出塊節點們不破不立，干脆通過投票鎖定了B1還未分配的EOS，相當于變相將B1踢出局。

B1長期「光拿錢不做事」的局面在這一刻被終結，但EOS生態想要重整旗鼓顯然還需要長久的規劃。

EOS.IO創始人喊出「重塑」口號

就在這一系列事件發生后，已經離開EOS.IO工作的創始人DanielLarimer也跳出來了。

12月10日，BM透露其正在開發新項目ContractPays和3SecFinality，目前正在計劃融資。其中，ContractPays是一個支付工具，允許用戶在不創建賬戶的情況下直接通過密鑰進行Token轉移，而3sFinality可把區塊最終確認時間從3分鐘提升到3秒。

坊間猜測，BM新項目有可能基于EOS創建，或將獲得ENF資助，EOS創始人很可能回歸。

猜測正在朝著被印證的方向發展。12月11日，BM在社群發言稱，是時候重塑EOS品牌了，EOS不僅要改變名稱，還會重新設立可以激發社區成員參與和促進投資的新愿景和新目標，EOS是最大的DAO。

BM建議重塑EOS品牌

他的這番話讓EOS社區進入了暫時性的興奮狀態，甚至許久沒有動靜的EOS在二級市場也短暫地抬了抬頭。

但EOS的品牌重塑顯然并非僅靠喊喊口號就能完成。事實上，EOS發展過程中從來不缺乏口號，但落實程度有限。

最初募資時，EOS的口號是「以太坊殺手」。主網上線后，EOS要做最大的DApp聚集地，但它最「高光」的時刻是2018年下半年游戲大量部署在EOS網絡上，該網絡后來一度被稱為「菠菜鏈」。DeFi火了以后，EOS上曾快速出現過一批DeFi協議，但大多都是一波流。當浪潮卷到NFT和元宇宙時，EOS干脆沒了聲音。

過去兩年，EOS從「以太坊殺手」逐漸淪為圈內笑談，縱使有高效的網絡性能，但生態發展羸弱，活力喪失，EOS不斷被新晉公鏈趕超。

這一次，EOS社區「驅逐」了B1，事情會不一樣嗎？

輿論最先出現惡化，市場中，不少用戶依然表示對EOS不信任，「光喊口號不做事，被割怕了。」

歸根結底，EOS想重塑品牌，首要任務還是發展生態。只有生態項目形成體系，引流成功，才可能改變EOS長期弱勢的生態格局，重奪用戶信任。

ENF意識到了這一點，要一改B1「拿錢不做事」的風格，試圖構建一個完善的捐助框架，EOS生態融資平臺Pomelo是主要載體。

12月1日，Pomelo完成了第一期資助計劃，總計209個EOS生態項目申請資助，1022名獨立用戶為喜愛的項目發起了5796次捐助，總計捐助金額為30759EOS，約合133276美元。此外，ENF還為Pomelo提供了價值50?萬美元的EOS進行資助分配。

ENF表示，波卡的Web3基金會是他們的學習目標，效仿W3F，ENF也將會針對不同情況對個別項目進行資助，并對那些能夠降低EOS生態開發門檻的項目，配有詳細的資助計劃。「構建一個完善的資助框架，其目的不僅僅是資助，而是為開發者、項目方和個人提供一站式支持服務，以促進EOS生態快速繁榮發展。」

一位資深EOS持有者對蜂巢財經表示，BM個人不是EOS的救世主，對于社區來說，他僅僅是打雞血的意見領袖，且還帶著新項目的的融資目的，「EOS的重新振作需要社區努力，當務之急是發展生態應用讓其重回主流資產視野，流失的信任才有望重新凝聚。」

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