OSA:Osasion歐賽公鏈如何實現去中心化

社區伙伴前幾日提出的幾個深度問題，很有意思，引發了很多思考，現在社區把回復整理一下，方便大家一起學習和討論。

去中心化這個話題其實非常容易理解，科普的東西可以自行Google。理解Osasion歐賽去中心化，首先需要明確問題的主題思路，是Osasion歐賽的去中心化值得信賴？還是想要知道Osasion歐賽去中心化的實施路徑？

判定項目的中心化或中心化趨勢，除了節點分布、社區治理、技術友好度等相關指標外，也能簡單通過通證機制清晰的分辨項目是否中心化，那就是代幣的分配，最直觀簡潔，而這也分為先天和后天。

先天就是項目設計原本就是中心化的，中心化的運作和中心化的開發團隊，標準公司融資的代幣分發機制，種子輪、社區輪等各種輪，這里指的去中心化，更多指的是你作為用戶，可以無障礙使用他們的產品，上鏈信息公開透明僅此而已，市場上大多數項目皆如此。后天是指項目設計之初就是根據去中心化設計的，但市場博弈中，有人靠技術和認知，有人靠資本，大量通過支付有限資源成本的方式，或者社區組團等，獲得了項目相應比重的持幣量，形成話語權和主導權，就逐漸有了偏中心化的趨勢。

明合智聯推出NFT交易平臺FormosaVerse:4月29日消息，隨著市場對NFT的興趣增加，明合智聯（Minghe Chilian）首席執行官池明洋（Chi Ming-yang）創建NFT交易平臺FormosaVerse。

該平臺旨在整合社交媒體、電子商務和區塊鏈技術的優勢。FormosaVerse計劃發行自己的加密貨幣。（Taiwannews）[2022/4/29 2:40:27]

需要明確的是，去中心化對應的一定是中心化。在區塊鏈行業中，更多的指向是代幣的獲取門檻和壟斷情況。所以客觀的去看待項目進展，會更加方便節點用戶的理解，答案自然是Osasion歐賽就是去中心化的公鏈項目，因為經濟模型設計和MPOS共識算法已經將其限定，且在未來的發展中，防范其中心化的形成。

對于Osasion歐賽是否是去中心化的，答案是肯定的。但在未來也能確保相對分布式的去中心化，這才是作為Osasion歐賽節點需要關注的，而Osasion歐賽公鏈如何實現去中心化，現提出以下幾點看法，大家可以共同探討。?

DFG為Composable Finance眾貸貢獻20萬DOT:據官方消息，波卡生態第二輪平行鏈卡槽拍賣按計劃將于2021年12月23日啟動。DFG將貢獻出其所持有的DOT為旗下波卡生態基金所投資的項目提供支持，助力各個項目方在本輪第一批的6個卡槽中贏得一席。在之前的首輪卡槽拍賣中，DFG參與投資的項目Acala和Astar分別成功取得第一名和第三名的好成績。

在第二輪卡槽拍賣正式開始前夕，DFG宣布為其所投資的Composable Finance參與波卡平行鏈第二輪卡槽拍賣的眾貸活動貢獻出20萬DOT。DFG希望可以繼續讓波卡、Web3、以及整個區塊鏈的這些先進技術得以被全面應用，從而為世界提供能夠促進范式轉變和具有顛覆性理念的底層解決方案。[2021/12/22 7:57:10]

上原亞衣推出碎片化NFT“AI MOSAIC TOKEN(AIT)”:12月21日，上原亞衣宣布推出碎片化NFT“AI MOSAIC TOKEN(AIT)”，向前1萬名申領用戶發放。用戶需按規定完成操作，并提交BSC錢包地址以接受相關Token。此次Token發放活動將結束于12月27日。[2021/12/21 7:53:54]

Osasion歐賽通項公式和數列表

首先，關于Osasion歐賽的通項公式和數列表，各節點用戶應該都已持有。從公布的通項公式和數列表來看，細化到每一個節點不同時間和區塊所產出的AUC礦量均一目了然。最后所能夠得到AUC礦量總數，也就是2500萬節點激活產出的礦量137436181枚，即AUC的總發行量。此信息的披露不是來自于某個機構或某個節點，而是社區技術儲備自發做的驗證公式，以便隨時檢驗數據的真實性和有效性。

?100個超級節點和300區塊同步節點

動態 | 區塊鏈項目形成POSA協會向美國立法者和監管機構介紹區塊鏈技術:據theblockcrypto消息，多家區塊鏈項目形成行業協會，為立法者和監管機構提供關于區塊鏈技術的教育，成員包括Interchain Foundation、Blockfolio和其他10個區塊鏈項目，協會名稱為POSA。[2019/8/1]

其次，100個超級節點和300區塊同步節點的設計，是否意味著未來會有中心化趨勢？伴隨著節點共識推動的增強，當節點列數跨過1000列以后，就會發現獲取一枚AUC的時代是如此值得懷念。正是由于這種藏幣于民的理念，后續不管是在二級市場交易還是場外OTC，無論是資本還是機構，都很難獲得大量的代幣。目前，AUC出礦量達到3596078.29786618，僅占出礦總量的2.61%，而目前OTC的量或者作質押流動的量，僅占到這2.61%的30%都不到。因此，在Osasion歐賽中想要做到一方獨大或者中心化持有狀態，是非常困難的。

動態 | OSA與零售巨頭麥德龍達成合作:據OSA官方消息，其與國際零售巨頭麥德龍（Metro Cash＆Carry）已達成合作，后者會將OSA技術部署到其供應鏈，來改善產品有貨率。OSA首席執行官Alex Isaev稱：“與麥德龍的合作，將為OSA DC提供絕佳的機會，可以將區塊鏈上基于人工智能的零售解決方案擴展到100多家制造商的產品庫存中，涉及數十萬件產品。區塊鏈協議正在實際應用中試點，供應鏈的優化有望實現。[2018/11/23]

?Osasion歐賽的挖礦權力和節點治理權力

此外，再關注目前Osasion歐賽公鏈項目中的挖礦權力和節點治理權力，節點權限下放至統一水平線。換言之，無論幣價和數列漲到哪里，每一個節點獲取的準入門檻就是400U的質押（200U的激勵礦池，200U的共識保障池-AUC礦池）。相較于目前加密市場的主流公鏈項目，400U的準入門檻條件完全不是限制性的條件。這不僅僅是錢的問題，而是市場大多數人只能被動在二級市場掃籌碼，也就是接盤。如果僅從這一點出發談論去中心化和中心化的理解，至少Osasion歐賽在去中心的道路中一直在踐行。

?各大社區相互影響，相互制約

最后，就目前加密市場去中心化項目而言，真正能夠被稱為去中心化的，將去中心化做好的僅有一個項目，即ETH。就Osasion100個超級節點和300個區塊同步節點的設計而言，如果用嚴謹的眼光來看待的話，確實比較容易產生是否意味著這400個將產生規模節點社區的相對中心化。因為任何社區的成長和壯大，當其影響力足夠強的時候，確實這個可能性。

如果400個社區成長壯大后的影響力能夠勢均力敵，那么在大家實力相當的情況下，各社區也將不會被輕易左右。反言之，如果某種共識得到大多數社區的支持，那也可以反向證明Osasion歐賽的成功。但分布社區相互影響的可能性是存在的，也就是實力相當的幾個關系社區形成幫派，互相制約。

而這相比EOS的21個超級節點的控制力來說也不可能形成所謂中心化。參照BTC的閃電網絡、比特大陸等幾大勢力以及ETH的各大聯盟，均形成了相互制約的發展，所以設計之初的愿景也會隨著項目的進展和社區的壯大，逐漸形成意識形態的分離，所以去中心化對于BTC也僅停留在發行量的透明上。因此，現實依據是社區和節點個體長大到足以影響項目走勢的時候，將會有中心化的趨勢。但也正因為是成多點分布的組織，在大家權力均等的情況下，存在反對的一方的可能性也會增加。所以嚴格意義上來說還是去中心化，因為各社區都希望項目往好的方向發展成為基本面。

在Osasion歐賽的后期治理中，也就是當社區能夠發起契約時，如果不能獲得足夠多節點的認同，則就無法推動任何提案的實施。例如：5000列上二級市場，如果有社區不想遵循白皮書設計，提前發起契約提案想要在3000列上二級交易市場，作為節點用戶如何選擇？可能有些節點用戶選擇反對，因為Osasion歐賽有足夠多的用戶和足夠高的基礎價格上所，幣價波動小。資金門檻高，被做莊反割的可能性低。但也有其他節點用戶選擇贊同。

因此，作為社區提案的發起者，可以多渠道的發聲，呼吁更多節點去支持自己的想法。而當任何一方的共識被接納比率過線，自然項目就朝著大多數人的意愿去發展，這也是體現去中心化的關鍵點之一。

嚴格來說，共識節點產生收益，紐帶很短，即你本人節點僅跟共識你的節點有關，對于社區壯大和共識維系的難度將超越目前加密市場的大部分項目，因此對于社區的自成長不言而言。這就不成立利益鏈條，只有在Osasion歐賽進程的大方向上，才會關乎我們每一個人。因為這是所有Osasion歐賽人自己的事業，每一個人在行動，這是拉車人和搭車人的關系，每個節點用戶需要自己掂量。

當然，這也是社區做的艱難和做不大的原因之一，其核心就是沒有項目方中心化運作的弊端所在。但數據是確定的，唯一不確定的就是節點分布和社區成長，而這些不確定的因素恰恰是Osasion歐賽最大的魅力所在。沒有門檻，強者上，弱者下，每個人都有機會。

因此，這也意味著今天在的社區，明天未必在，現在小的社區，未來未必小，這本是正常的社區生態。但如果每一個社區都停止了布道，Osasion歐賽的實驗探索就終止了。這里沒有真假，但驗證了失敗與成功，區塊鏈最大的魅力在于去中心化，即創造高效無信任環境。但其核心就是數據和驗證協議，因此當數據都不透明的時候，又怎么去談區塊鏈革命，既然數據真假和透明度如此重要，那么Osasion歐賽的數據你讀懂了嗎？

回到最初的問題：Osasion歐賽是如何實現去中心化的？這次換做你回答。

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SOL