NFT:“貴人鳥”Moonbirds和硅谷新敘事

最近，Moonbirds成為了NFT新一代的現象級產品，2天8倍的神話，喜提“貴人鳥”稱號。

小灰灰認為“貴人鳥”不是偶然現象，而是NFT更為長期的趨勢所在——投人?>投項目。

目前對NFT的分析方法眼花繚亂，但小灰灰覺得，大部分分析與其說是分析，不如說是歸納。要理解NFT的發展方向，更聰明的方法是去理解最新的核心敘事是什么。通過解剖NFT的敘事方式，我們可以更容易找到好的項目。

NFT本質上是文化的金融化，特別是科技文化的金融化。文化的核心是人，最牛逼的人才所在的文化，就是主導性文化。

所以，NFT是由美國文化敘事，特別是硅谷文化敘事主導的。

那么，我們一起去探索一下硅谷關于web3，主要的敘事是什么。

先來看看這位老哥。

他叫NavalRavikant,是硅谷創業家的一個重要“導師”。

他出生于印度新德里一個貧困的家庭，9歲來的美國，開啟典型的“美國夢”之路。

他是著名天使投資網站AngelList的創始人，并且是Uber,Twitter,FourSquare,Notion等200多家創業公司的早期投資人。

近年來，他通過podcast,twitter和書本等媒介傳道哲學、商業和投資理念。同時也通過Spearhead.co這個基金投資和孵化很多硅谷頂級的創業者。

報告：61%的客戶已經研究或計劃研究加密貨幣:金色財經報道，Salesforce金融服務報告顯示，61%的客戶已經研究或計劃研究加密貨幣，這突顯了人們對數字貨幣的興趣日益濃厚。盡管三分之二的客戶表示對數字貨幣感興趣，但只有29%的客戶希望從其金融機構獲得區塊鏈數字貨幣服務。這可能凸顯了當前FSI產品的明顯差距、對新興技術的不適，或者可能表明人們確實有自我托管的興趣，因為報告顯示60%的客戶對加密貨幣感到滿意。

調查還發現，31%的客戶已經研究過，30%的客戶計劃探索投資組合多元化，包括將加密貨幣作為一種資產類別。盡管存在波動性，但該數據表明人們對加密貨幣作為多元化投資組合的有效組成部分的好奇心和接受度正在不斷提高。[2023/7/8 22:24:53]

硅谷盛行“師徒”文化，老帶新是成功最快的方式。Naval是很多人的導師，小灰灰發現，他倡導的理念具有很強的傳播性和影響力，很好的代表了最新硅谷文化敘事的精髓。

而這個敘事，其實很簡單。

小灰灰聽了不少Naval的podcast，也看了他的書，基本上他倡導思想的精華都在濃縮在這條tweetstorm里。

給大家分解一下。

簡而言之，Naval只說了一個主題：如果你要成功，你必須有自己的品牌，為自己工作。

彭博社：馬斯克可能為推特帶來更多的加密貨幣:金色財經報道，彭博社今天提出幾個看法，馬斯克與加密貨幣的關系一直很復雜，他可能會將更多的加密貨幣引入推特，包括使用區塊鏈來減少機器人的存在，這一主題曾引發馬斯克和威脅收購的公司之間的法律大戰。

彭博社指出，馬斯克可以說是言論自由的捍衛者，他可能會解除推特對一些用戶的禁令。這一立場可能會讓他與區塊鏈去中心化的許多加密信徒保持一致，馬斯克曾多次討論使用區塊鏈去中心化來減少垃圾郵件和促進言論自由，盡管他也宣稱“區塊鏈Twitter是不可能的”。馬斯克可能會推出一款“超級應用”，將Twitter擴展到即時通訊、游戲、支付等領域，而數字資產可能會在其中發揮作用。盡管馬斯克過去一直回避NFT，但NFT也有可能進入市場。(the block)[2022/10/30 11:57:17]

而做到這一點，你需要具備四個東西。

1.?accountability;

2.?specificknowledge;

3.?leverage;

4.?judgement;

咱們一個一個來說。

Accountability，翻譯一下，就是“靠譜”

再翻譯一下，就是敢帶頭做事情，并且壓上自己的名聲。

FatMan：對鏈上活動征稅以支付自己的費用是反加密貨幣的:金色財經報道，Terra研究員FatMan發推稱，Terra Rebels是最初有希望指導 LUNC 的一群雜亂無章的志愿者，已經開始接受來自競爭的L1的 \"私人贊助\"，并希望對所有鏈上交易征稅以支付 \"貢獻者\"。對鏈上活動征稅以支付自己的費用是反加密貨幣的。開發者的資金應該來自現有的國庫、捐贈或營利性企業。將廣告空間出售給為非選舉產生的Discord版主提供薪水的真正競爭對手也不是一個好主意。[2022/10/17 17:28:32]

如果成功了，無需多讓，肯定歸功于自己，如果失敗了，也不要甩鍋，而要勇敢出來承擔責任。

有兩種人是無法獲得accountability的。

一種是縮手縮腳的跟隨者，或者是天天躺平給自己找借口的人。

另一種是成功了出來搶功勞，失敗了妄圖讓別人承擔后果的“精明”人。

硅谷的創業文化很寬容，創業失敗是家常便飯的事，但只要你有承擔和改進的勇氣，就會有人繼續相信和投資你。

Accountability是一個人最大的資產，年輕人需要通過做成事不斷積累accountability，當有機會來臨時，才可能抓住機會。

Specificknowledge，專業的知識

Q3加密創企總計獲得44.4億美元投資，同比下降37%:金色財經報道，市場研究公司PitchBook發布數據顯示，2022年第三家加密初創公司總計獲得了44.4億美元的投資，較去年同期下降37%，創下近一年多以來的最大季度降幅，與2022年第一季度相比下降了近50%（當季VC向加密和區塊鏈初創公司注入了創紀錄的88.3億美元）。（Tokenist）[2022/10/12 10:32:46]

Naval說有兩樣專業的知識是最重要的：build&sales。任何想成功的人，必須具備建設能力或銷售能力。

建設能力分很多種，比如開發一個產品，運營一個社區，做一個podcast，都屬于建設某樣東西。

這方面，不同領域需要用到不同的專業知識，比如編程、媒體運營、設計、藝術創作等等。這些技能，大多不是學校里能學到的，而是通過自我學習和工作經歷而習得的。

而銷售能力同樣重要，并且更具有可轉移性。

房地產景氣的時候，你可以去賣房子，芯片爆發的時候，你可以去賣芯片。很多大公司的CEO都是銷售出身。說白了，你要能夠說服別人。

Naval認為，任何一個成功的公司或者產品，必然都是牛逼建設人才+銷售人才的組合。

Leverage，就是加杠桿

Kujira生態Stablecoin USK和投標清算平臺ORCA正式上線:9月13日，據官方消息，Kujira Network超額抵押的Cosmos生態Stablecoin USK和投標清算平臺ORCA正式上線。用戶現在可以抵押ATOM以鑄造USK，也可以在ORCA上競拍被清算的ATOM。目前Cosmos生態DEXFIN已支持三個交易對，KUJI/USK、ATOM/USK、axlUSDC/USK。[2022/9/13 13:26:44]

這里分兩種杠桿，一種是需要他人允許的，一種是無需他人允許的。

前者比如勞動力和資本。

你需要雇人來給你打工，來放大你的工作成果，這是工業化時代最通用的加杠桿方式。但勞動力杠桿會涉及到很大的管理成本，而管人，是很麻煩很低效的。這種杠桿方式在人工智能的時代，正在逐漸被淘汰。

你還可以融資，通過資本的力量來放大成果。資本是比勞動力更有效率的杠桿，但是資本和勞動力一樣，能不能有取決于別人的意愿，命運并不真正掌握在你自己手里。

而Naval推崇的兩種新的杠桿形式，是無需他人同意的。

一種是coding，另一種是媒體。

任何人都可以通過編程把自己的想法變成軟件，然后無成本得傳播出去。比特幣就是最好的例子。一串代碼承載著一個思想，獲得了巨大的杠桿，并且改變了世界。

如果你不會編程，還可以用媒體的杠桿。你可以去寫公眾號、寫twitter、開podcast、搞discord頻道等等各種方式來實現。你的內容，可以通過媒體的形式，獲得更廣泛的受眾。NFT，同樣也是這樣的最新媒介。

Judgement，判斷力

通過以上這些實踐，相信你能培養出自己對什么能賺錢的判斷力。

這時候，認可你判斷力的人，會愿意把他們的錢、資源交由你來打理。這個時候，你的價值不來源于你的投入，而是來自你的產出。當你可以自由支配你的時間了，你就是在為自己而不是別人打工。

巴菲特就是最好的例子，投資人不會管他幾點起床，有沒有去辦公室，他們只是簡單得把錢交給他，什么都不干涉。因為有足夠多的人都相信巴菲特的判斷力是正確的。

這就是Naval關于未來成功的模型，小灰灰認為這代表了硅谷對成功新的敘事。

而NFT，不正是這種敘事最新的載體嗎？

NFT，DAO，web3，重新定義了工作方式，也重新定義了成功的路徑，而這種路徑，就清清楚楚得寫在Naval的原則里。

“世界潮流浩浩蕩蕩，順之者昌逆之者亡”。

反過來，我們判斷一個項目能不能成功的時候，也可以借鑒Naval的原則，順應趨勢和文化敘事的項目，更可能成功。

但是，有時候我們過于注重小的細節，而忽略了更大的規律。

在小灰灰去年看到GaryV的veeFriends時候，詳細了分析了他的社區運營，個人品牌理念，發行結構等等，卻忽視了GaryV其實就是Naval模型的典型代表。他的NFT能夠受到NFT主流敘事的認同，所以很難搞砸。

同樣的，最新崛起的NFT明星Moonbirds也是如此。

Kevin是個非常典型的Naval模型描述的成功者。我們來分解看看。

Accountability?

KevinRose出道于媒體行業，早在2004年就參與制作電視節目并成為主持人。同一時期，他也開始制作自己的podcast節目。Kevin創立了一系列有影響力的podcast，并和TimFerriss等podcast大佬建立了很好的關系。

同一時期，他也是成功的web2創業者，創立了Digg.com，zero，oak等成功的社交、新聞、媒體類互聯網公司。

他還參與了推特、facebook和Square的天使投資，在投資界展現自己的才華。2012年，Kevin成為Google風投的合伙人。此后，他成立了自己的投資基金TrueVentures。

所有這些，為Kevin在新媒體領域、創業領域和投資領域都建立起了足夠的accountability。

在web3，Kevin創立了兩檔超級podcast節目，Proof和ModernFinance，從而在crypto,Defi和NFT領域也有很強的accountability。

綜上，KevinRose的accountability，在目前的NFT創業，可以說是綽綽有余了，甚至比GaryV更強。

Specific?Knowledge和leverage?

顯然，Kevin也有很強的專業技能。通過近20年的連續創業和投資經理，Kevin對資本運作、傳媒、市場營銷、創業技能等領域都深諳其道。他同時是一個很好的builder和sales。

Kevin本來使用podcast這個技能，就能給自己加上很大的杠桿，而NFT這種技術，更是可以在杠桿上加杠桿。

無論是podcast還是NFT，都不需要任何人允許，就可以輻射超大的影響力。Naval所說的新一代leverage，投射到web3，就是強大的社區和自傳播能力。

Podcast+NFT這套組合拳，在之前Proof大獲成功的時候，就經過了驗證。而作為Proof衍生品的次級NFT，moonbirds進一步擴大了和強調了這種成功。

這些成功，再次加強了Kevin的web3accountability。累積了如此多光環的創業者，在NFT這種新的領域，真的很難搞砸事情。

Judgement?

這次moonbirds的表現，其實超出了很多NFT圈內人的預期。在地板到達10eth后，出現了?“圈內的都在FUD，圈外的都在FOMO”的現象。

究其原因，Kevin帶來了很多圈外的錢，特別是硅谷的錢，進入到他的項目。

圈外的人，可能并沒有買過NFT，也不是很懂web3，但他們由于相信Kevin的judgement，愿意把錢交給他來打理。

到達了這個層次，買貴人鳥就像買伯克希爾的股票，投資人不需要管那么多，也不會砸盤，能躺贏為什么要折騰呢？

經過一番驗證，小灰灰的這個理論似乎能自圓其說。當然，樣本還太少，也肯定有“非主流“項目同樣可以成功。只是說，我們在仔細分析項目細節的時候，也應該多花點時間去了解NFT的本土文化。

就像web2的資本往往都要到硅谷去尋找投資線索一樣，web3的造夢者，目前來看仍然是硅谷精英。如果我們更熟悉web3的文化敘事，就能更好的把握趨勢和理解項目。

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