TAL:Web3.0定義者談DAO的定義者Dan Larimer(BM)與元宇宙治理

近日，王啟亨先生作為Web3.0概念最早的提出者與踐行者，應云簡科技CEO俞洋先生之邀出席《簡曰》直播間，與大家一起探討“元宇宙”話題。期間，王啟亨先生所談及的內容涉及Web3.0和元宇宙的前世今生和未來發展，以及OneWorldOneWeb的實現。除此之外，還分析了TimBerners-Lee和GavinWood對Web3.0定義的補充以及馬斯克的Web3觀點，使大家更全面地了解Web3與元宇宙。

因直播訪談內容較長，本公眾號將分8期給大家呈現訪談內容，本篇為第5期，讓大家真正走進Web3與元宇宙。

主持人：上半場我們討論了公共元宇宙、Web3、DAO等基礎概念，不斷刷新我對元宇宙的認知！那下半場，我們討論一些更加具體事物。我們公司的業務是為現實世界中的企業提供業務財務一體化的SaaS軟件，從而幫助企業做好管理，從更優化的管理中獲得價值。我們服務的對象是公司/企業。我前段時間讀了《公司制的黃昏》，作者龔炎教授的書也引發了這方面的思考：公司作為工商業文明的產物已經存在好幾百年了），那在元宇宙中，是否依然會以公司的組織形態存在？比如現實世界中的公司，去元宇宙中注冊一個“元宇宙分公司”，或者創業者直接在元宇宙中“注冊公司”？還是元宇宙中，每個人，都不需要成立公司，大家可以基于豐富的數據和信息，自發地協同工作？

王啟亨：上半場我們主要講述了Web3.0的前世今生，我最早在2003年開始了Web3.0的定義。下半場我們就要講到DAO的前世今生了，DAO最早的定義者叫DanielLarimer，他是EOS的聯合創始人，也是BitShare，Steem和Voice的聯合創始人。BM也是世間少有的與中本聰直接進行過爭辯的幣圈領袖級人物。恰好我們兩個作為Web3.0和DAO的定義者都在顧問MetaLife星際社交網絡這個項目。

數據：上海升級完成以來的ETH質押存款已超過提款，凈質押余額約4340枚ETH:5月8日消息，Token.Unlock數據顯示，自以太坊上海升級完成以來，已有約242萬枚ETH解除質押，約242萬枚ETH新存入質押，凈質押余額約4340枚ETH。即以太坊上海升級完成以來的ETH新存入質押數已超過解除質押數。此外，當前約枚14.57萬ETH處于待提款狀態。[2023/5/8 14:49:00]

Web3的大熱讓DAO這個新的組織形態走到了臺前。DAO的出現同時代表了機器與人、平臺與產品、大眾與核心這三組關系的轉變。通過智能合約，DAO有一套自己的運行邏輯與自動執行的能力。去中心化的變革是最引人矚目的。但并不是說DAO一出來就各方面都好。好比蒸汽機發明，剛開始的蒸汽機車比馬車要慢，剛開始的規定是蒸汽機車可以上路，但前面必須有馬車或者騎馬的人來領路。

你會看到新興事物出現時，它往往有很多的弊端，但哪怕它只有一個維度是強的，也能讓所有的維度都成長起來，那么我們看到現在的蒸汽汽車已經變成了小汽車，甚至變成了特斯拉，街道也不再有馬匹了，不再有馬車了，那么DAO也是這么一個形態。

公司制，這種中心化的機制，它在過去的幾百年里發揮了巨大的作用，有了公司之后，讓人類商業的發展日漸成熟。發展到了今天，你看企業的規模是巨大的。公司制有它的成功，當然了，推薦的這本書叫《公司制的黃昏》，那也就是說，當中心化的東西走到一定節點，必然會“分久必合，合久必分”。

對去中心化的向往，是發自我們內心深處的愿望。人類對自由與民主的向往是與生俱來的，追尋平等和民主減少了種族、性別、階級帶來的束縛。以公司為代表的現代組織經常被視為剝削者，而當越來越多的利潤日益集中于越來越少的大公司時，一場企業組織形態的革命就已經開始醞釀了。

Voyager已獲得法院批準以13億美元的價格將資產出售給Binance US:金色財經報道，Voyager已獲得法院批準以13億美元的價格將資產出售給Binance US，據路透社稱，作為收購的一部分，Binance US還將在購買客戶數字資產的基礎上向Voyager支付2000萬美元現金。Voyager表示其客戶資產在2月份的估值為13億美元，占此次收購估值的大部分。Voyager的財務顧問此前在法庭上表示，該公司需要長達四個星期的時間來審查Binance收購的細節，在此期間Voyager 仍然可以拒絕該收購提議。（forkast）[2023/3/8 12:50:13]

BM在2013年率先定義了DAC，并作為先驅創建了多個項目進行嘗試。BM在對人解釋Bitshares的機制時，將之類比為DAC。

BitShare，Steem和Voice這些知名項目在BM自己看來都不算是很成功的，但他沉淀了足夠的一手經驗和教訓。他跟我說這些項目最后都出現了治理不善的情況，所以此后他特別注重DAO的治理。

其后，以太坊創始人Vitalik借用并微調了這個詞匯，開始在以太坊基金會博客中使用DAO這個概念，并認為DAC是DAO的一個子集，DAC以盈利為目的，而DAO不限于此。除此之外，Vitalik和BM的理解基本是在一個方向上的，而Vitalik在更抽象的層面定義了DAO。

無獨有偶，BM和Vitalik都認為去中心化的社交網絡是最重要的區塊鏈應用。BM離開EOS之后，準備著手做一個去中心化社交網絡項目叫ClarionOS，支持點到點通訊，每個設備里存有用戶自己的微鏈，整個內容的審核不是用中心化的機制完成的，它是用DAO來完成的，用DAO來治理。

趙長鵬：“幣安實施KYC導致流失90%客戶”完全是錯誤的引用:8月1日消息，加密貨幣交易平臺 Binance 首席執行官 CZ 針對此前第三方媒體引用關于“Binance 實施 KYC 導致流失 90% 客戶，收入損失數十億美元”的報道回復稱，“這完全是錯誤的引用。但事實是，這類標題的點擊率更高。”[2022/8/2 2:52:06]

但當BM跟MetaLife團隊相遇的時候，他突然發現，MetaLife已經在早兩年的時間幾乎把ClarionOS的基礎都已經做了。當ClarionOS還只是BM腦海中的一個構想、還沒有太多細節的時候，MetaLife就已經把點到點的通訊，跨平臺低能耗藍牙蟲洞協議、甚至離線支付等他認為不太可能實現的功能全部都實現了。于是BM果斷叫停了ClarionOS項目，并以顧問的身份加入到MetaLife團隊。

至此，Web3和DAO的兩位早期定義者都成為了MetaLife團隊的顧問。BM在去中心化社交方面的經驗和教訓是非常非常寶貴的，可以說在我們整個人類史上，沒有第二個人有這么寶貴的經驗和教訓。

BM成為MetaLife顧問后，他的精力全部投入在分形地DAO治理Fractally的研究中去。不知道有多少人知道，MetaLife之所以被稱作星際社交網絡，是因為其點到點通訊是沒有人能夠阻擋的。那問題也來了，如果用戶生成了對其他用戶或者公序良俗有冒犯的內容該怎么辦？這是所有的社交網絡都會遇到的挑戰。

Ondo Finance于今年5月通過CoinList平臺完成1000萬美元融資:7月7日消息，DeFi協議Ondo Finance于今年5月12日至13日通過CoinList平臺啟動公開發行完成1000萬美元融資。據官方消息，超16,500人參與公開發行并購買了其原生Token ONDO，售出Token數量約占其總發行量的2%（總量100億枚）。本次公開發行結束后，Ondo Finance的總融資額已達3400萬美元。

此前報道，Ondo Finance由Allman和Pinku Surana（兩名前高盛員工）于2021年創立，于今年4月宣布完成2000萬美元融資。（TheBlock）[2022/7/7 1:56:24]

馬斯克收購Twitter也是因為他自己對Twitter的內容審核機制不滿意，所以要把他的個人意志施加于Twitter的算法并將其開源。但作為Web2是有國家主權的媒體，這個中心化的算法根本不可能適應很多國家的國情。

所以，對整個人類來說，Twitter始終也只能服務于不到六分之一的世界人口。中國則將Facebook和Twitter的中心化服務器IP地址納入了防火墻黑名單。而微信不透明的中心化審核機制也被業界所詬病，即便沒有國家屏蔽微信，微信自己也難以進入到其他很多國家。

在世界變得越發撕裂、第三次世界大戰與核冬天的危機迫在眉睫之際，一個無國界、超越主權的去中心化社交網絡是這個世界迫切需要的工具，以構建人類命運共同體，這就是MetaLife的初衷，同時MetaLife也是每個人進入Metaverse的入口。在這個Web3開放的元宇宙里，內容審核與治理該如何去做？這是人類無法回避的一個挑戰。

以太坊L2網絡總鎖倉量為50.5億美元 7日內漲近10%:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至6月5日，以太坊Layer2上總鎖倉量為50.5億美元。近7日漲幅為9.92%，其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum，約25.0億美元，占比49.64%。其次是Optimism，鎖倉量9.65億美元，占比19.11%。dYdX占據第三，鎖倉量9.22億美元，占比18.26%。[2022/6/6 4:05:12]

所幸的是BM在DAO治理方面進行了多年的研究。他現在致力的Fractally?分形DAO，就是去中心化社交網絡治理的一個基礎架構。中心化的審核機制是自上而下的，但DAO的治理是自下而上的。從下到上，六個人一組，形成DAO去投票進入上一層，它其實是一層一層地用人們達成共識的方法避免烏合之眾的事情發生。

19世紀末20世紀初，意大利經濟學家帕累托發現：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的。人們對社會和DAO的貢獻也是這樣，20%的人貢獻了80%的價值。因此，BM用斐波那契數列去計算六個人每個人的貢獻值，讓這20%的貢獻者獲得80%的代表貢獻值的Respect，在MetaLife里是MetaLifeToken。

DAO組織一層一層往上走，你會看到往上走時它的形態和前面是很接近的，我們稱其為分形理論。自相似原則和迭代生成原則是分形理論的重要原則。它表征分形在通常的幾何變換下具有不變性,即標度無關性。我們可以看到很多的海岸線，每個海岸線都不一樣，當你去用高空的攝像器材去設拍攝的時候，你會發現無論你離他多遠，從我們角度有多大，其實每一段海岸線都有它非常相似的地方，就像DAO在組成的結構，六個人組成DAO，他們選出了人，加入到另外六個人的組織里面，它每一層都很相近，最終DAO就是很多很多DAO的集合，DAOofDAOs，每一層的DAO都可以解決某一行業領域或地域的內容審核問題。MetaLife正在采用這個分形DAO理論并做調整來構建人類命運的共同體，這將會是一個偉大的全球性的社會實驗。

數月前，Facebook的吹哨人曾說，Facebook的算法是故意引起種族或民族仇恨與爭端，讓用戶在Facebook上面停留更長時間。馬斯克收購推特，他表示要把算法開源，支持言論自由，但馬斯克仍舊是以中心化的機制去做的，無法徹底解決Web2的問題。

事實上，去中心化機制和中心化機制是徹底不一樣的。推特再自由，但被很多國家用防火墻禁止了，因為推特帶有美國的主權意識。所以，無論馬斯克表示如何支持言論自由，但他支持的是烏克蘭而不是支持俄羅斯，因為他站在自己國家的立場上。因此，可想而知，推特這個中心化的媒體永遠不會是全球的，因為有主權、有公司在背后的社交網絡永遠不會是全球的。Twitter、Facebook不是，微信、微博更不是。可見，迄今為止，我們的世界并沒有一個全球化的社交網絡。

我們總在談論人類命運共同體，而人類命運共同體，就像三體的世界一樣，他們都是相連的，必須是去中心化的，無主權的。它不代表任何一個國家的利益，同時它不只代表任何單一公司的利益，整個平臺所有的內容審核都應該是DAO來完成的，我們會看到為什么分形DAO如此的重要。六個人可以是在中國，六個人可以是在美國，六個人在歐洲，其實他們每個DAO代表著不同的地域，我們把它叫做地緣漸變GeoProgressive，我們知道地緣叫GeoPolitics，地緣導致了我們不能相信相同的中心化社交媒體。

比如說，俄羅斯vs烏克蘭，以色列vs巴勒斯坦，印度vs巴基斯坦，每當邊境沖突緊張的時候，各國的人民大都是站在自己國家的立場，這無可厚非也毫無疑問，也談不上正義與否的問題。但是，作為全球化的媒體，如果你的審核是靠一個公司的，那么到底是應該刪帖支持印度的還是支持巴基斯坦的、刪除支持俄羅斯的還是支持烏克蘭的？

在去中心化的網絡上，不再是由中心化的機構來審查，而是我們看到的一個一個地域漸進的DAO來負責審核審查的。每個國家里面都有很多的Pub社交派吧，也有很多的DAO來負責，結合的當地的文化、當地的文明，甚至當地的政府在里面都有席位，NGO也有席位，我們會看到這個分形的DAO最終形成了我們人類命運共同體的治理體系，而且它也將是元宇宙的治理方式。

Facebook和Twitter都進不到中國，基于它們的元宇宙能進入到中國嗎？當然進不來！同樣，騰訊和百度的元宇宙，比如“希壤”大多老外也不會用。Web2元宇宙都是封閉的DAO，注重隱私的人根本不敢用，即便你以后做得特別好，語言上也沒有任何問題，但他們仍然不敢用，因為他的所有的隱私都會在你的中心化的服務器里。元宇宙中，每個人個體的隱私和體征數據更為龐大的關鍵，隱私的泄露是致命的。

所以，元宇宙的構建必須是基于Web3保護隱私的，Web2元宇宙走不遠，Web2可能開始會提供很好的用戶體驗，但僅此而已。隨著時間的推移，Web3里面不僅能提供好的用戶體驗，關鍵是它把數據和價值都給回用戶。比如在MetaLife里，你是自己數據的主人，而且你的數據和行為都會產生價值，為你贏得MLT的獎勵。

當全球不同國家的人都進入到元宇宙里，那里面的罪犯、販、恐怖主義這些東西怎么去治理？治理模式就像我們剛才所說，必須用分形去治理。它已經不能再用中心化的一個組織或一個主權去治理了，它必須用遍布到世界上，隨著地緣發生變化的DAO組織來進行治理。參與治理的人根據貢獻也是會獲得相應的回報。

元宇宙的治理，根本性就在DAO而且里面通證經濟是貫徹始終的。在我看來，未來DAO組織里面的形態，是去中心化的，自制的公司形式。雖然Web3把數據的主權返還給了每個人，但是有時候多人協作是很重要的。中心化的東西，不是說未來的一點都不存在，因為我們未來的世界其實應該是中心化和去中心化的結合，中心化組織有時提供更高的效率，所以公司永遠不會消亡。但是DAO組織將會日益的強大，DAC也會日益的強大，他給能夠帶來不同的未來的各種財務的各種場景。

與傳統企業相比，DAO的凝聚力更強。依托網絡的無邊界合作打破了時空限制，DAO組織將有更加廣泛的人脈和視野；企業以智能合約和DAPP公開軟件的形式存在，組織透明度確保企業不存在內部欺詐的現象，組織內的信任度被大大提高；參與者擁有所有權無層級的組織模式使得每個人都是公司的所有者，這種與自己的利益掛鉤的組織形式更能夠激發參與者的熱情；參與者作為企業組織節點，在通證的激勵機制下，更愿意發揮個人的優勢，這帶來了強大的協同效應。

不過，完全的客觀代碼治理也是有弊端的，最合理的DAO治理是客觀+主觀。我們不可能把社會規則一次性寫入智能合約，每個人都參與的主觀治理也非常重要，分形DAO就是結合了主觀治理的DAO模式。

MetaLife的DAO功能稱為DAOVerse，所有人都可以在到宇宙里創建自己的DAO組織和DAC。

來源：金色財經

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