DAN:歐易的這群完美主義偏執狂們

歐易的這群完美主義偏執狂們

上周跟幾個朋友聊行業發展，讓我們聚到一起的是歐易技術負責人Daniel。在同他的閑聊里，我們了解到了很多過去發生在歐易的故事。

從2021年到現在，對網絡經濟、實體經濟來講都不好過，互聯網流量的紅利正在消退，再加之并不樂觀的現實環境，在無數個人和企業不確定的命運背后，大環境都在對未來感到迷茫。加密資產的“撈金”光環正在消退，部分公司正在戰略性地放棄增長，放棄創新，選擇保守的躺平和順從的利潤。

“未來、已來”這個在5年前風靡全球各種區塊鏈大會的理想詞，似乎現在正在被部分人刻意“繞開”，因為一說出口，就有一種“畫餅”的感覺。

當你為理想而努力時，你就是照亮自己的光，讓黑暗無處躲藏。5年的時間里，在歐易的辦公室里面流流轉轉了上萬人，但不論哪個時期，都凝聚了一群偏執的追求完美的年輕人，他們并沒有躺歐易累積的福蔭之下坐吃山空，而是不斷鉆研DeFi、Web3、NFT的流行趨勢，立志要走出屬于歐易的道。

種子·交易系統問世

Daniel，現任歐易的技術負責人，2017年初加入尚在籌備期的歐易。作為一名程序猿，他大學時代主修軟件工程，畢業后進入互聯網公司，直到2017年1月開始Allin區塊鏈。

2017年，李笑來還憑借著“INFO+硬幣資本+云幣網”，成了幣圈第一網紅。5月31日，在那個似火的夏季歐易順利在伯利茲成立，Daniel帶著技術團隊搭建的OKEX交易所問世。

Daniel剛來時公司還處于一個蠻荒時代，歐易的團隊是哪里來的？這樣一個在Cropty行業中初露鋒芒的初創團隊，Daniel給出答案，共事者來自世界各地，很多放棄了高title跟高薪，毅然地選擇OK，加入這個充滿不確定性的行業。

比特幣交易總筆數超8.27億，未確認交易數達1.58萬:4月24日消息，據Tokenview數據顯示，當前比特幣全網算力達351.26EH/s；比特幣全網難度為48.71T；比特幣交易總筆數827,025,196；當前比特幣未確認交易數為15,820。[2023/4/24 14:23:11]

第一個難題，要在數月時間里讓歐易的交易系統能夠7X24小時順利處理每一筆交易訂單，尤其是要頂住比特幣暴漲暴跌帶來的交易洪峰。

為了保證歐易比特幣交易平臺能在5月31號如期上線，Daniel和他的團隊成員連續奮戰了幾個月，幾乎每天都要加班。作為負責人之一，Daniel甚至連續23天沒有回家，吃住全在公司。當時很多人都沒有正式工位，辦公室非常擁擠。如今Daniel在提及過往時仿佛仍有些疲憊，深陷的眼圈和滿臉的倦容讓這位90后出身的工程師有了一絲滄桑。

從最初的方案設計到中間的技術架構搭建，在長達一百多個日日夜夜里，他們陸陸續續克服了大量技術難題，其中最為令Daniel印象深刻的是，要確保用戶激增后系統的高可用低延時，以及對更多交易幣對的支持，所有這些都需要快速處理。

高效和實力密不可分，談及團隊背景的時候，Daniel表情開始變得豐富起來。“9月份蟲哥帶著自己十幾年的傳統金融經驗加入歐易團隊，光他敲過的代碼就有1000萬行，在技術上他幫我避開很多誤區，能夠更快速的實現目標，現在依然很感謝他的加入。”

從敲的第一個代碼到平臺順利上線，努力雖然辛苦，但回報同樣豐厚。歐易不負眾望，不到一年時間，就勢如破竹地做到了行業的佼佼者。

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萌芽·合約初現

歐易之所以在短期內取得如此成績，還有一個重要的因素就是——合約。歐易將比特幣為主的加密市場從現貨交易拉高到新的層面，對復雜金融工具的套用，讓誕生于經濟危機的比特幣有了更多的金融想象力。

2017年11月3日，歐易發布公告“經過重重努力和各位耐心的等待，ETC、ETH、BCH合約終于和大家見面了。”

Daniel回憶到，我受到最多的批評不是來自老板，而是Eva，有一次她直接沖進會議室，“知不知道這個問題，客服電話都打爆了，你們還在悠哉的開會?”Eva是客服團隊中的一員，在歐易人人都是客服。

目前，歐易客服采用多國語言，7*24小時為用戶服務。每月大概5場培訓，以新增業務為核心，拓展分享各種用戶案例，線上響應時長壓縮至25秒，工單響應10分鐘。

歐易的客服不是“話術型”，目標是最大限度幫用戶解決問題，前端客服接到用戶反饋，然后去聯系技術、安全、風控等嘗試處理。歐易內部的用戶問題溝通群多達620人，包含了近三成員工來自各個部門，以求用戶問題第一時間匹配到相應負責人。而歐易的客服團隊人數占到員工總數的25%。

以用戶資產錯充為例，歐易曾在2021年財報中公布，全年海外地區處理了5636筆價值1470萬U+，中文地區出力了13792筆價值107888萬U+。圈內愿意這樣做的，歐易還是頭一家。

Edgehogs 項目Discord服務器遭到攻擊:金色財經消息，據CertiK監測，Edgehogs 項目Discord服務器遭到攻擊。請社區用戶在服務器修復之前不要點擊任何鏈接或聲明消息。[2023/1/2 22:21:01]

歐易在獲得“合約之王”的榮譽后，聞聲而來的不僅有投資者，甚至有一些心懷不軌的人。

2018年7月，一位用戶突然進行大量多頭建倉，高杠桿和滾倉讓這筆交易的風險愈發突出，如果行情波動導致這個爆倉，會大規模影響其他用戶。任職于風控部門的Sky監控到異常行為后，立即采取措施。

Sky多次嘗試溝通用戶要求其控制倉位減少風險，但用戶拒不配合。為了保證多數人的利益，Sky給出方案，從平臺自有資金中拿出2500個BTC注入到風險準備金池，以降低分攤比例。實時證明這一操作確實讓風險壓縮到了最小。

Sky坦言，經過此次事件，給他們帶來了更多的思考，隨后平臺升級了風控措施，杜絕此類問題的再次發生。人總是在經歷中成長，不能輕易放棄，更不能得過且過，在哪里跌倒就在哪里爬起來，我們為了讓自己變得更好，也一直在不斷向上突破。

2018年8月初升級“反市場操控策略”，8月底上線“標記價格”功能，9月份上線“風險限額”機制，9月份優化"風險準備金"。Sky和風控團隊要跑到產品的前面，要跑到市場的前面，還要跑的謹小慎微。實際上歐易趟過的雷是幣圈的雷，走過的路是幣圈的路，是幣圈后來者的“前車之鑒”。

扎根·統一賬戶

2018年，歐易開啟了飛速迭代，交易大數據、USDT保證金、永續合約等功能，以及新增OKB、礦池等業務線。但隨著Defi開始漸露頭角，給歐易提出了新的挑戰，CEX即將面對DEX的沖擊。這意味著歐易需要盡快調整自己的戰略性布局。

火幣獲得迪拜監管機構臨時批準:7月24日消息，火幣獲得迪拜虛擬資產監管局的臨時批準。臨時批準允許火幣向“通過資格預審的投資者和專業金融服務提供商”提供虛擬資產交易產品和服務。（news.bitcoin）[2022/7/24 2:34:39]

2018年底，Daniel帶隊，原班20位最初的技術人員，分別去往不同國家開啟“深造”之旅——區塊鏈項目團隊、科技公司、頂尖高校、國際培訓。“我們的瓶頸就在那里，一方面自我突破，一方面引來外援，將迎來的是一場大戰。”

就這樣進入了2019年，這一年可以稱之為是一個轉折年，數字資產從熊市中復蘇。

當時HR同事每天都會向我進行人事推薦，Daniel介紹，后來才了解到，我拿到的推薦僅僅是投遞中的一小部分。當時招聘只有三點要求，對區塊鏈的認同感，基本的工作能力，和是否正直。Cropty是一個比較特殊的行業，正直的人才能待下去。教育背景、畢業學校，家庭因素，都沒有成為束縛大家加入歐易的框架，每個人都可以嘗試自己感興趣的事情。

借助DeFi新模式及其金融屬性，開放的歐易吸引了來自谷歌、微軟、摩根大通等不同領域巨頭的頂尖人才。更多的跨行業的思想在歐易內部，碰撞出新的火花。至今，歐易的內部培訓仍然保留著當年的“傳統”，也許上午還在分享DeFi的金融模型，下午可能就變成NFT的藝術欣賞。所有人都像海綿一樣，在迅速吸收各種思想和知識。

當時從摩根大通進來的一個同事提出了一個疑問，為什么加密貨幣交易會有賬戶之間的資金劃轉？Daniel團隊起初并未明白，因為所有的交易所都是這樣的交易邏輯。但在已經發展數百年的傳統金融市場，一個交易賬戶的資金是通用的。

Avalanche子網Swimmer Network與LayerZero Labs達成合作關系:5月16日消息，Avalanche 子網 Swimmer Network 與 LayerZero Labs 達成橋接合作伙伴關系，鏈游 Crabada（CRA）、Treasure Under Sea（TUS）和 Crabada Amulets（CRAM）上受 Layer Zero 支持的 ERC-20 資產和 NFT 將能整合到 Swimmer Network。

此外，Avalanche 首席執行官 Emin Gun Sirer 表示，該子網上線后，Avalanche C-Chain 費用降至 25.1 nAVAX，創下歷史新低。[2022/5/16 3:18:20]

為什么加密貨幣市場不可以？究竟是因為技術會相對簡單，抑或是產品邏輯復雜，Daniel開始深思更深層的問題，資金的分散讓保證金無法共享，資金使用率極低，如果可以打通賬戶間的屏障，資金的效率會提升不止一個臺階。

既然知道就要做出來，這些完美主義偏執狂們堅持要打造出一套更極致的交易系統。這不僅是對自我能力的一種挑戰更是對用戶固有使用習慣的打破，盡管放棄就意味著很多東西要從頭開始，但跟著心走才有更大能量，才是最合適的選擇。

2022年1月26日，歐易正式下線了經典模式，他們自己將之稱為“一個時代的落幕”，這一創舉讓歐易領先行業最少2年時間。雙幣贏、C2C借貸、策略板塊、套利下單等所有產品基于“統一賬戶”而更加完美，真正實現套利對沖，杠桿倍數和套利空間最大化。

開花·OKC和Wallet

2020年，OKC成了大家口中的“難產鏈”，是用現成的代碼？還是自己做一個性能未知的公鏈？提供公平性，保護用戶，歐易一直以來的愿景就是建設一個區塊鏈的世界，沒有誰是伸手就能夠到太陽的，歐易選擇一條崎嶇，但是更有擴展性的路線。即使孤單，但還有機會試錯。

于總回憶，萬事開頭難，大家雖然對自己做一條公鏈達成一致的認同。但是一開始時也走了不少彎路，在最初的時候使用CosmosSDK和移植EVM時，出現了大量無解的情況，以至于出現問題難以排查，提升性能無從下手。

內測階段，OKC出現了被一個GameFi項目拖垮的情況，而這距離既定2000TPS相距甚遠。最終，我們吃透了每一行代碼，對公鏈的共識、執行和存儲做出數百項優化，才走出了一條可持續迭代的路線。2020年12月29號，OKC主網正式啟動。而OKC也已經樹立了更激進的目標。

2021年，Eric深耕的DeFi領域開始發力，去中心化世界，有太多Dapp、NFT、空投可以玩，能否有個錢包，可以把這些資產都解析出來，做一個聚合入口，讓用戶低門檻進入去中心化世界，還能高效的管理資產。

伴隨著DeFi的爆火，各種公鏈橫相繼問世，基于公鏈之上的DeFi協議也層出不窮。Eric表示市面上的錢包和節點交互，存在加載慢等問題，體驗較差。經過代碼的改進，歐易迭代了技術架構，用更迅速的輕解析、數據中間層等方式，解決了行業問題。

2022年1月，歐易上線一站式去中心化生態聚合平臺。為用戶提供多鏈None-custody錢包、NFT市場、DEX、DApps等產品。目前Web3Wallet響應更快，而且解析鏈上數據更全，體驗更好。Eric說的“OneDeFiportaltorulethemall”成為了現實。

2022年，市場部James在戰略會上提議將英文名OKEx變更為OKX。產研、技術、客服、職能、運營、設計開啟大討論，場面一度十分混亂。去中心化業務、公鏈、DeFi、Web3、元宇宙、NFT等業務開啟了新版圖，已經很難包容在“Ex”之下。

這一理由獲得大家認可，為探索無限可能去掉“E”，保留了無限可能的“X”。這并不是簡單的改名而是一次重要品牌升級，更是一次品牌調性的轉換，升級后第一個大事件是宣布成為曼城俱樂部，以及后續與邁凱倫車隊達成長期合作，OKX開始加速突破區塊鏈與外界的壁壘。

2022年1月18日，OKEX正式更名為OKX，歐易將用了多年的藍色logo及官網UI改成了“棋盤格”風格。

結果

Betterfuture：gameon。

未來，已來。??

在飯局結束，我仍然在回味這些細節。

五年是一個時間節點，對于一個人來講說長不長，說短不短。但這五年卻縮影了幣圈一半的歷史，歐易可以說是最具代表性的平臺，我們看著他跌宕起伏、挫折、重生。目前看歐易缺少極度鮮明的“個性”，那是因為他的個性就是“包容”。

我之前使用的交易平臺也很多，各有各的特色，但九成都已經淡出了大家的視野，現在回想其中的緣由，仍不明確。有一些出發點就飽含惡意，有一些在中途步入歧路，另外一些在困境中陷入泥淖，終歸是沒有堅守下來。歐易這五年被追捧時也有很多質疑聲，它包容了Daniel、Eva、Sky這一群偏執追求完美的人，他們做出了統一賬戶、實時結算、NFT市場、Web3Wallet等讓人驚艷的作品，他們做出了起初不被人理解的決定，但也就是這些決定讓歐易越走越快。

相信，下一個五年，我們可以得到很多答案。

比特幣能不能突破十萬美金？

NFT會不會成為主流收藏品？

WEB3的世界究竟什么樣子？

元宇宙是怎么融入我們生活？

我同樣相信，其中有些答案會由歐易這群人為我揭開。

來源：金色財經

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