SHOW:Web3 社交有哪些新場景？

Web3社交就=Web2社交+連接錢包嗎？Crypto-native的社交需求是什么？Web3去中心化的社交網絡應當是什么樣的？

6月23日，DeFi之道Twitterspace邀請到了ShowMeOperationsLeadGans、心理學碩士、Web3社交先驅Calman、CyberConnectCN?CommunityManagerLIT三位嘉賓分享了他們對Web3社交的看法，本場主持人為星球日報Odailywinny。

以下內容是嘉賓發言精華整理，有刪減：

自我介紹

Calman：

我算是一個新韭菜，之前在Web2創過業。進到幣圈以后到處輾轉，最后選擇了socialgraph、DID、聲譽賽道以及DAO協同的一些相關的項目。

我看好這一塊跟我之前做的創業經歷有關。我之前在互聯網里面也做腫瘤社區，算是垂直領域的社區創業，在這一塊可能會熟悉一點。

LIT：

我負責CyberConnect中文社區的一些工作，CyberConnect在去年剛建立社區的時候就接觸了這個項目，對項目有一定的研究，跟團隊也有一定的溝通。

Gans：

我是ShowMe的運營負責人，ShowMe的母公司是HogwartsLabs，現在孵化了兩個產品，一個是基于Web3的NFT訂閱社交平臺ShowMe，另一個是基于Web3的任務和活動的平臺Quest3，預計會在7月中旬上線beta版。

問題：請LIT和GANS對各自的項目做一下基本的介紹，包括項目秉持的社交理念和當前的用戶、社區情況。

LIT：

我們將CyberConnect設想為Web3.0的應用程序的社交圖譜的基礎設施，開發人員能夠很方便地使用我們的協議。CyberConnect早期的首要任務是為Web3.0應用程序提供一個社交的圖譜協議，任何具有follow功能的Web3.0的應用程序都能集成到CyberConnect上，不需要再去維護自己的社交圖譜的數據庫。

CyberConnect社交圖譜存儲目前是在IPFS和Ceramic上，CyberConnect的網關為Dapp提供一個通用的數據層，目前開始為用戶插入一些社交元素。借助CyberConnect的社交的圖譜，所有權將會歸還給用戶，用戶可以在Web3擁有自己的社交圖譜數據。我們的使命是將社交圖譜的數據所有權和實用性歸還給用戶，同時為Web3.0開發人員提供集成和構建社交圖譜的一個基礎設基礎設施。

Aura Network與Celer Network達成合作:金色財經報道，Cosmos生態NFT區塊鏈Aura Network宣布與跨鏈互操作協議Celer Network達成合作，以為各種區塊鏈網絡之間無縫橋接資產提供創新的解決方案。

Celer Network最初將協助彌合流動性，幫助發展Aura生態。隨后，Celer將幫助橋接NFT，為Aura平臺增加新功能。

此前2月消息，Aura Network完成400萬美元Pre-A輪融資，Hashed和Coin98領投，GuildFi、Istari Ventures、K300 Ventures參投。[2023/6/27 22:03:50]

目前我們在以太坊和solana兩個協議上鏈接的地址數將近有150萬，總鏈接數大概是200萬左右，目前社區主要集中在Discord群組，大概是4.1萬人左右。

Gans：

ShowMe是一家NFT訂閱社交平臺，支持多種的訂閱方式來賦能創作者，包括免費的、付費的和持有特定的Token或者NFT來訂閱。我們是希望通過以club這種方式來做社交，基于club的形式來收集地址和地址之間的社交關系，最終希望通過這些信息和數據來反哺用戶。

社交關系上可以分為兩種，一個是平等的社交，一個是不平等的社交。

這里說的平等不是說人權上的，而是管理權限上的象征意義上的平等。

平等社交，比如微信，大家都是好友關系，可以自由交流，都是不分等級的。

不平等社交，比如ShowMe，只有創作者和管理員可以發帖，成員能做的是閱讀、點贊、評論這些，其實這是一個金字塔式的社交關系。塔頂的是創作者，他創作內容。塔底的是粉絲受眾，他們享用內容。塔腰的是club管理員，協助管理。

不止crypto行業，各行各業所謂的大V、KOL和粉絲之間的關系都是不平等的。KOL輸出觀點和內容，粉絲來享用這些內容，并且為這些KOL和大V來搖旗吶喊。

我們做的就是不平等的社交，圍繞一個中心來做社交，這個中心可能是一個KOL，也可能是一個團體，比如說一個研究小組，甚至可能只是一個精神上的指引，比如說一個DAO，為了一個共同的目標奮斗。

目前ShowMe擁有3萬多的用戶數，2900多個club，推特和DC的粉絲有5萬多。這里也可以給大家透露一個最新的消息，ShowMe計劃在今年年底進行一次V2版本的升級，升級的點包括增加廣場板塊，調整club訂閱的門檻等等。

BLUR巨鯨地址再次加倉購入150萬代幣，目前虧損400萬美元:6月15日消息，根據0xScope監測，距離BLUR代幣解鎖還有兩小時，一名巨鯨地址再次加倉購入150萬代幣（價值47萬美元），目前該地址總持倉1500萬個BLUR（價值470萬美元）位列第六；值得注意的是，該地址在BLUR上虧損400萬美元，在DYDX上虧損350萬美元。[2023/6/15 21:37:52]

問題：Calman作為社交類項目的積極參者、建設者，分享一下你參與過程和心路歷程？你覺得CyberConnect和ShowMe的相同之處和差別之處在哪里？

Calman：

我給自己的定位是希望能和好的項目一起成長、一起學習，然后有所收獲。

Web3這個概念是很有意思，可能每個人觀點不一樣。

我的理解是，它就是一種價值的回歸，讓所有的人都能夠享受到幣圈或者說整個區塊鏈帶來的價值。這個價值的基礎之上一定會有協同，因為一個人得到的價值有限，大家一起來做事情是Web3社交非常精髓的地方。

我跟CyberConnect和ShowMe兩個項目的時間至少有半年了，總體的感覺是這兩個項目在社區貢獻者這一方面做得非常好。有些項目完全不知道什么叫做社區貢獻者計劃，Web3世界如果沒有社區的參與，沒有每一個社區成員的支持，怎么可能成功呢？

CyberConnect是streetsoul主導的，我當時還跟他申請說我要做社區的貢獻者，想在社區推廣這一塊去做一點事情，我自己一直做營銷這一塊，剛好在推特上也有一些粉絲，我想就做一點這樣的事情。

在ShowMe，我主要也是做這兩塊，一個社區運營，相當于是Mod為社區新來的朋友，還有我們社區已有的朋友去解答問題。第二個是基于營銷、市場推廣這方面做一些貢獻。

另外，我談下對這兩個項目的具體感受。

CyberConnect在上個月突然間Discord被黑了，不知道誰發了一堆假的公告，讓用戶交錢去mint，然后我發現我們的貢獻者頻道都在自發的快速的去解決被黑的事件，把這個問題當成自己的事情在做。

因為DC被黑那個階段發言是被關閉的，沒有人能夠發任何消息。所以我們就用推特的渠道，私下里去互相溝通，告訴成員都不要去mint和轉賬。很快美國Team那邊就把控制權給奪回來了。

美股三大指數集體低開 美國地區銀行股再度大跌:金色財經報道，美股三大指數集體低開，道指跌0.20%，納指跌0.23%，標普500指數跌0.26%。美國地區銀行股再度大跌，西太平洋合眾銀行跌超40%，阿萊恩斯西部銀行跌超12%，齊昂銀行跌近9%；第一地平線銀行與道明銀行終止合并協議后，跌超35%。[2023/5/4 14:43:11]

如果這件事情沒有社區成員和貢獻者的參與，難以想象會發生什么。

基于ShowMe的話，我很榮幸的就是我在半年前看到HogwartsLabsCEOChess的第一篇文章《Web3暢想曲1：為何NFT成就是Web3的殺手級功能？》

這是我了解Web3的啟蒙文章，他對Web3的賽道看的是非常透的。

我跟ShowMe的項目的團隊核心成員都聊過，在傳統的Web2世界里面，你永遠不可能和創始人一對一溝通，這是中心化的一個表現。在Web3世界里面，它是去中心化，每個人可以很平等的去交流，很自發的去貢獻，盡可能最大化的去把自己的能力去貢獻出來，所以我覺得從這一塊來講的話，ShowMe在這方面做的是很棒的，它就體現了Web3的精神，

在Web3，每個人都可以成為貢獻者，每一個項目方都應該重視貢獻者，每一個參與者都應該享有價值，在這個基礎之上，大家都應該協同的去共同建設這個項目。

問題：當前以及未來的市場行情，整體不是不容樂觀的，特別是隨著ETH的價格下跌，NFT市場也逐步冷淡，這對ShowMe的影響如何？

Gans：

現在大家一致認同現在是熊市了，其實坦率來講NFT市場的冷淡對ShowMe沒有太直接的影響，因為所謂的NFT市場主要是PFP類的NFT，受情緒的影響會比較大。

ShowMe的本質是社交，NFT只是輔助我們標記社交關系的，是應用類的NFT，每一個NFT都帶有自己的元數據，比如記錄你參加了某個社區某天的AMA，比如說進入你加入某個社區多長時間了，進入社區做了哪些突出貢獻。

這類NFT單獨拿出來是沒有太大意義的，但是成千上萬個這種NFT聚合起來就是一個鏈上的社交關系網，基于這個社交關系，我們就能挖掘很多有價值的東西，并且加以利用。

熊市是最好的build的時機，熊市會少很多噪音，也會少了很多不必要的焦慮，可以把更多的注意力放到迭代產品上，用用戶的注意力相對于牛市的時候是更容易獲得的，有競爭力的產品有很大的機會能從熊市脫穎而出，拉開和競爭者的差距。

Bybit發布BitDAO提案：將捐贈資產組合更改為100%的BIT并銷毀:金色財經消息，Bybit聯合創始人BenZhou在BitDAO社區發布一份提案，提案建議自2022年9月16日起，貢獻（捐贈）資產組合將更改為100%BIT；銷毀貢獻的BIT；目標每日購買量（TDP）將從2022年9月16日起暫停。Bybit將引導BitNetwork（暫名）的研發和上線。[2022/9/2 13:04:26]

問題：其實市場現在對于Web3社交存在非常多不同的想法，很多人認為目前的很多Web3社交項目都只是把Web2項目的登錄方式切換成連接錢包而已，并且在交互體驗上還不如Web2的體驗好，所謂“Web3社交”只是一個偽命題，各位怎么看待這種質疑？

Calman：

我覺得如果說純粹的為了社交而社交的話，確實是有點雞肋。

純粹的Web3的社交，在某些領域它不能算是偽命題，或者說不能說是絕對不能成功的。

我對Web3的理解是，它是價值回歸，你做的每一件事情或者說你的每一個動作，都可以被稱為一種體現價值的地方。Web3把很多原本屬于Web2世界里面的那些價值，以某種形式分配給了每一個人，我覺得這本身就是一個社交的體現，因為它能讓價值惠及到每一個參與的人，然后讓每一個項目方因為用戶的參與能得到利益的更大。

LIT：

我認為目前Web3還處在一個比較早期的階段，應用端的交互確實是沒有Web2的某些應用的體驗好。

但是我想說一下，最主要的我們還是要分清楚Web3和Web2的最本質的區別，目前來看還是數據的所有權的歸屬，是個人擁有數據還是平臺擁有數據。

數據方面其實又分很多種類型，比如說是像關系型的或者是社交型的數據，其實不太適合放到L1的區塊鏈上的。社交的數據不只是在鏈上還有鏈下，鏈下數據可能還分為好幾類，一個是可驗證的，這種可驗證是具有一定的鏈上的數據的一些特性，也是可以做到歸用戶所有，所以說目前來看Web3和Web2的最本質區別是數據的一個所有權。

再回到這個問題，目前來看其實某種程度上來看Web3社交并不是一個偽命題，但是確實是處在一個非常初期的階段，需要我們各個項目方不斷持續的去貢獻自己的力量。

Gans：

其實Web2的產品發展到現在，它的產品形態已經基本固定了，現在到了拼運營拼交互體驗的時代了，你拿Web3產品體驗去和Web2的產品比，肯定沒有可比性。

加密礦企Stronghold Digital 第一季度收入超預期，但未能實現盈利:金色財經報道，加密礦企Stronghold Digital (SDIG) 報告第一季度收入為2870萬美元，高于分析師普遍預期的2620萬美元。但其調整后的每股凈虧損 66 美分，超出了調整后每股凈虧損 8 美分的普遍預期。

5月15日，Stronghold Digital表示，它通過發行本金籌集了 2700 萬美元的現金收益。Stronghold表示，它總共擁有 4700 萬美元的現金和等價物，加上不受限制的比特幣持有量，以及超過6000萬美元的流動性。（Coindesk）[2022/5/17 3:21:14]

Web2的產品其實已經很好用了，但是我們還有一些可以挑剔的問題，比如說利益分配。Web2的大平臺都是賺的盆滿缽滿的，用戶作為平臺最核心的資產，沒有得到相應的利益。

第二個是關系的不平等，比如說推特最近有一批封號的浪潮。

第三個是隱私數據保護的問題，之前已經爆出過很多引用戶隱私泄露或者販賣用戶數據的案例，但是我相信沒有報出來的會更多。用戶的數據掌握在平臺手里，就是人為刀足我為魚肉。

如果說Web2的社交是解放了生產力，Web3的社交就是解放了生產關系。平臺和用戶的關系被重新定位了，包括利益也被重新分配了，新的變革肯定是需要一些時間來慢慢迭代的，Web3社交的項目為了生產關系的變革做一些交互體驗的犧牲，我覺得是可以理解的。

我覺得交互體驗應該是錦上添花的動作，在革命初期需要的是快速試錯，發現方向不對就及時調整，現在大可不必為了追求極致的交互體驗而本末倒置。

至于Web3社交是不是一個偽命題，我現在還沒有肯定的答案，時間會給我們答案。

問題：什么是Web3社交的Crypto-native需求？當然代幣肯定是一個基本的驅動力，如果沒有了代幣，用戶們還會參與項目的交互嗎？Web3社交是否必須金融化，去掉金融化之后有哪些Crypto-native的創新玩法是Web2沒有，也不可能做到的？

Calman：

如果直接從社交的最終目的來講的話，我覺得肯定是利益，利益到底以什么形式被分配？

如果說是有代幣化的話可能會更好，但是社交有些時候它不全是直接的利益，比如說我可能不是純粹為了錢。

我們舉一個很好玩的例子，在現實生活中，我就碰到很多這樣的例子，我身邊有一個朋友，他有很多女朋友，他自己啥也不會，也沒工作，但你會發現很多女朋友給他買房子買車子，買了一堆東西，他的存在就是為了滿足某些人的精神需求。

從這個角度出發，可能就不一定要代幣化了，因為有些人可能要的是精神領域的。

我們回歸到Web3，大家可以在虛擬空間參加各種活動，比如和志同道合的人聊天，比如在虛擬的辦公室分享課件，Web3社交能給我們帶來很新的東西，而不一定是代幣化。

LIT：

Web3社交不一定說是以Token形式去展現到大家面前。

比如在Web2領域，很多廣告都會存在，但是用戶是拿不到這些廣告的錢的，都是平臺去吸收了廣告主的錢。

隨著Web3社交不斷的去進行，用戶在鏈上的一些軌跡不斷豐富，廣告平臺可能需要用你的一些鏈上軌跡的數據，去進行一些廣告的分發。這就可能會讓用戶的數據資產得到變現，獲得一個持續的穩定的現金流。

Gans：

我覺得肯定是要金融化的，代幣是行業賦予我們獲取用戶的一個手段。通過空投和平臺激勵機制來獲取我們的第一批種子用戶，讓項目能正常的先運轉起來，提前預支項目未來的潛在的價值來做冷啟動，這個是這個行業的優勢。這個周期是要比外傳統的Web2的項目要快，兵貴神速，快就是優勢。我覺得沒必要刻意回避代幣的問題，放著優勢手段不用而舍棄窮遠。

當然金融化的時間點也是一個學問，有些項目不適合一上來就發幣，比如socialFi賽道，社交關系和創作者的內容應該是順其自然的，如果過早的用代幣激勵來引導內容和這個關系的話，就會出現方向上的偏移。

代幣的激勵應該是在有一定的數據作為基礎的情況下，它是助燃劑，而不是引爆項目的導火索。就像斗地主，你上來就扔4個2，我覺得最后贏的概率也不會很大。

至于Web3獨有Web2做不到的，一個是Web3的廣告平臺，另一個是數據的可組合性。因為Web2平臺之間有很難打破的壁壘，數據不可能跨平臺來流動。在Web3這種情況就不一樣了，各個平臺可以把非隱私的這部分數據封裝成封裝成一個個的數據塊，別人需要引用你的時候，就通過根據規則來調用就好了。

問題：Calman還有一個身份是心理學碩士。能不能從心里學的角度，談談Web2社交和Web3社交的差別？有沒有哪個項目可以用某種心理學解釋的？

Calman：

如果說真的有什么大的區別的話，我認為是價值上的一種體現吧，Web3世界本質上就是價值回歸，有些時候在傳統Web2世界里面的各種社交很難直接體現出利益來。

在Web3世界里面，你每一次的社交動作都能產生直接或者間接的價值，并且最終能夠回歸給你自己以及項目方。

心理學有一個很有意思的理論——馬斯洛需要層次。基礎的需求是夠不到社交相關的。到了第二層、第三層，可能才會到社交領域，因為它是社會需求，每個人都是都不能脫離這個世界或者社會，你一旦脫離，就有可能會病態。

我們在認證心理學的神經官能癥，就會拿社交這個維度去衡量，比如說我是不是有抑郁癥了，事實上判斷抑郁癥有一個很重要的因素，你在多長的時間內不能夠很好的進行正常的社會功能，這個社會功能包括交朋友、正常工作等等。

回過頭來講，在Web3世界里面它其實是直接跳過了基本需求，跑到社會需求這方面來了，其實我們通過社社會心理學需求方面來講的話，你們會經常看到各種各樣很奇怪的space的空間，比如最早的是哥布林，一群人不知道說什么東西，然后就火了。還有最近蚊子也是，還包括之前的BAYC，有一群人共同去把價值往外擴散推出來的。

我認為在Web3社交領域，它其實是應該是垂直化的，通過一個項目來滿足你所有的社交需求絕對不可能的。

問題：在你心中，真正的Web3去中心化的社交網絡應當是什么樣的？

LIT：

其實某種程度上會跟Web2一樣形成繁榮的狀態，但我認為在未來的5-10年Web2和Web3是并行的狀態。

Gans?：

我覺得重新定義社交關系的產品都有可能發展成為我心中Web3去中心化的社交網絡，淘汰馬車的一定不是一定要跑得更快的馬車，一定是跨時代的汽車，你基于別人的規則和框架去玩的話，那是不可能做出超越的。只有打破這個規則才能重新塑造一個新的東西。

大家還是各個標準，還是憑著自己對Web3社交的理解，在探索新的領域，現在是無所謂好壞，無所謂高低，都是比較可敬的Web3build希望大家一起努力，一起去探索Web三社交真正的未來。

Calman：

Web3社交具備的第一點就是讓每個參與者應該以某種形式獲得價值體現。

基于此的話，我認為會有很多不同的項目來滿足不同的社交需求，這一些項目最終構建成一個大的社交網絡，你需要什么樣的社交需求，你就去參與到什么項目當中。

自由問答環節

問：怎么深度參與社區建設，你從中學到的最有價值的東西是什么？

Calman：

我個人是創過業，我不喜歡打一槍換一炮，我是非常希望能夠參與到好項目當中去做事情的。

如何知道是好項目？

第一個是團隊的背景，你可能要通過一些渠道，比如說像推特、Discord、領英等，去了解到好的項目的創始人是怎么樣的，跟團隊成員去聊天，向他們請教。當你把自己當成社區成員的一份子的時候，你就會很快的融入到這個項目當中，你就會知道誰是這個團隊的成員，要以什么樣的方式跟他交流。

不要一開始就想著沖進去就是混角色的，好項目一定不會辜負每一個人，只有爛項目才會白嫖。所以最終就是找到好項目，然后把自己當成項目的成員的一員。

問：Web3產品很難像Web2有那么大的用戶量，很難產生現象級的產品？

Gans?：

與其說叫現象級，不如叫全民級，就是很多Web2的用戶也過來用。我覺得這是一個逐步的過程，當越來越多的人從外邊過渡到Web3，越來越多的人來用的話，這個產品才會有越來越多的用戶，你把Web3的用戶全部抓到，其實這還是一個很小量的級別。我們希望通過Web3的應用出圈去影響更多的人進來使用Web3的產品來擁有自己的第一個錢包，這個是我們想要做的革命。?

來源：金色財經

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